新首相基本確定？高市就賭中國會認栽，話音剛落，俄出手教訓日本

高市早苗贏了之后，中國就會放棄制裁嗎？把選戰熱度拉到外交線上。看清楚真假，回到日本國內：1月31日，競選期已經過去了一段時間，最新的民調顯示自民黨可以單獨過半（超過233席/眾院465席），再加上日本維新會的30多席，執政的局面很穩固，“朝小野大”的局面似乎要被逆轉。支持者的士氣非常高漲，反對的一方則很不服氣。

領先的原因，一個字是“天”，一個字是“人”。這個冬天極端暴雪成為常態，青森縣公告板被雪覆蓋，600多塊只剩下97塊可以看見；交通受阻，政府增加投票點、延長時間，成本和人力都增加了。嚴寒、道路難使投票率下降，組織能力強的一方占優，高市因此獲利。

第二個原因，高市團隊發出解散眾院的信號，目的是為了穩住基本盤、塑造強勢政權，借此打破中日僵局。邏輯參考安倍晉三：其執政期間支持率高、任期長、政治基礎牢固，沒有觸及中國的底線（不參拜靖國神社、不喊“臺海有事即日本有事”），沒有把紅線變成外交上的炸點，經貿合作穩步推進；其公開強硬多在卸任之后。這套“強而不越線”的路徑曾經使中日兩國的關系出現過階段性的回暖。

但是高市并不一樣。上臺一個多月就提高涉臺表述，甚至傳出“臺海生變自衛隊可以撤僑”，這就等于敲桌子了。隨后中國出臺了人員流動限制、稀土等反制措施，給日本高端制造業的供應鏈造成沖擊。高市不退，反以勝選加碼：穩住，中國就認了。一些人被這個說法所吸引，認為連任就意味著外部壓力的消失。

2012年的中國還很依賴西方的技術與投資；十年之后中國經濟總量從54萬億增加到將近135萬億，占全球比重從11.3%上升到17.1%，第二把交椅也更加穩固。日本被德國趕超，降到第四位，日元大幅度貶值，以美元計算的GDP由原來的6.27萬億美元下降到大約4.1萬億美元，政府債務/GDP超過250%。市場與企業用腳投票：供應鏈、研發、原材料布局不論席位，只論成本、風險、前景。稀土收緊不是一紙聲明就能解決的，企業要準備庫存、尋找替代品并等待時間，就業、收入、股價都會受到影響。

1月30日，俄羅斯把90年代被“平反”的14名日本戰犯重新認定為戰犯，并宣布繼續追查日本軍國主義罪行。當初“平反”是為了換得日本援助的一種特殊手段，現在風向改變，俄羅斯方面不再容忍，反映出地區博弈中日本的地位已不再那么重要。外交不僅要看國會席位，還要看綜合籌碼。

風雪之中，棄票者和堅持投票者同在；反對者害怕越界導致產業和流動受挫，支持者認為強勢能換長久穩定。兩套敘事在社交網絡上持續交鋒。理解這件事的時候，要看四點：

第一是政治紅線。安倍執政期間沒有越雷池一步，高市把自衛隊撤僑推到前臺，已經從“表態”變成“預期”，促使對方迅速作出反應，市場也很快作出了反應。強勢也要有分寸，想強穩經貿，牌要分著來打。

二、經濟基本面對應的版本。不能指望選舉的結果來改變對方的經濟策略。市場不看233席位，看依賴程度、資源以及技術迭代情況。稀土斷供影響高端制造，恢復需要時間，在此期間就業、資本市場都會受到一定壓力。

四是輿論溫度。極端天氣真的會壓低投票率和參與度，影響多大還要等數據和冷靜復盤，不要把天氣和政治選擇簡單地聯系在一起。

真正的變量不在于“贏”，而在于“怎樣贏”。贏了之后怎樣措辭、怎樣行動，在哪些議題上釋放善意，在哪些地方保持克制，在哪里拿出可以操作的修復清單，讓企業看到通道已經打開，這才是影響對方政策的因素。強勢可以作為籌碼，越過界限就會被觸發，兩者不能混為一談。

另外，“戰犯”這一認定提醒人們注意歷史和記憶場域的敏感性；誰先挑起事端，誰就會失去中間力量的支持。高市涉臺言論已經引起情緒波動，要降溫就必須采取切實的止損措施，而不是勝利后沾沾自喜。

回到選舉：天氣、民調、選票都會改變，現實并不會因為勝選而變得柔軟。希望對方看到我們席位數調整策略的時候不要太輕。由于中國在產業鏈縱深、市場體量和技術梯度方面的優勢，因此它的談判姿態不會很低。日本要想扭轉局面，更實際的做法就是收回越界表述，提出具體的合作清單，比如怎樣有序放開人員往來、怎樣實現產業風險隔離、怎樣使供應鏈變得不脆弱等。否則產業壓力會更大，生活成本之苦也會更重。高市的領先既得天時（暴雪壓票），又占地利（執政黨實力），人和則看她在勝算增加之后改變說法、修復渠道，而不是把強硬和越界混同。