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1月30日李亞鵬再開播這件事,核心就兩點,數據沖得猛,話術反而收得緊,他一邊把“理性消費”貼在直播間里,一邊把一場賣茶做成了平臺當天最顯眼的熱鬧。
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那晚從18:50開到凌晨1點,整整6小時,人一撥一撥往里涌,報道里寫的峰值在線到過47萬,累計觀看人次到過4000萬,單場增粉約30萬,同時普洱茶專場的銷售額被多家報道寫到約1.6億元,這種量級放在“不是靠喊麥逼單”的直播里,就更容易被當成一個反差點拿出來反復講。
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更有意思的是直播間的氣氛并不“吵”,他沒有那種高頻催單的節奏,反復說理性消費,彈幕里卻有人催他“直接上鏈接”,這種一邊勸慢點買一邊催快點賣的拉扯,反而把這場直播的戲劇感抬起來了。
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數據之外還有一條線一直在旁邊晃,嫣然天使兒童醫院的欠租風波把很多人拉進來圍觀,圍觀完有人選擇直接捐款,有人選擇到他直播間買東西當支持,李亞鵬自己也在社交媒體里說過把直播間禮物打賞提現后捐給醫院。
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1月20日他公開視頻稱平臺分賬到手約29萬元已經全捐,并表示之后關閉打賞功能,這一套動作把“買貨”和“做公益”的敘事綁在了一起,外界自然會把每一次開播都當成后續劇情。
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再往前一點看,1月23日他開播同樣是開場就沖進來超10萬人,多個報道用“半小時沖總榜第一”來形容那天的速度,新華社的評論文章也提到他在致謝時說要把近期直播帶貨收入捐給醫院。
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這種說法在傳播鏈里很容易被簡化成一句“賣多少捐多少”,但實際公開確認的明確金額目前是他披露的那筆29萬元禮物分賬捐款,其它部分更多停留在口頭表態和輿論期待里。
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所以1月30日這場“再登頂”,看起來像一個單純的帶貨爆單,其實更像幾條線疊出來的結果,一條是年貨節點的消費沖動,一條是茶葉這種高客單價品類在直播間被打通的路徑。
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一條是“理性消費”這種反常識話術帶來的信任感,一條是醫院欠租風波帶來的情緒入口,入口開著,人就愿意進來坐一會兒,坐著坐著順手下單,順手關注,順手把他推到更高的位置。
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