意爾康創始人去世，127輛大巴送葬，員工含淚送行隨100返1500

浙江永嘉街頭，127輛大巴排成長龍，這陣仗直接刷屏全網！可沒人想到，這場驚動全城的送別，不是炫富擺闊，而是意爾康96歲創始人單松廷的葬禮，更戳人的是背后的“厚道操作”。

別人辦白事比排場、比禮金，單家偏不按套路出牌：員工隨禮只收100塊，多一分都不要，離場時回贈的禮物價值超1500，來送行的員工當天工資還照發。

沒有繁文縟節，沒有借機斂財，這場葬禮活成了當代企業的“教科書”，也打了多少喊著“家文化”卻壓榨員工的老板的臉！今天咱用最實在的口水話，分4個核心點嘮透，看完你就懂，什么叫真正的格局與人心。

一、不炫富不斂財！這場葬禮，把“厚道”刻進骨子里

一提豪門葬禮，大家第一反應就是鋪張浪費、禮金攀比，可意爾康單家，直接打破了這種刻板印象。

單松廷老爺子一輩子從草根做起，把小作坊做成鞋業巨頭，一輩子低調厚道，去世后家人也延續了他的作風，定了條死規矩：隨禮上限100塊，不管是員工、鄉親還是合作伙伴，一律平等。

要知道，很多企業老板辦紅白事，員工隨禮少則幾百，多則上千，變相斂財的不在少數。可單家倒好，不僅拒收多的禮金，還反過來“貼錢”。

來送行的人，不管是本地的還是外地的，127輛大巴全程接送，管吃管住，離場時還能領到價值1500多的回贈。更貼心的是，員工來送行，當天工資一分不少，相當于帶薪送別。

有人算過一筆賬，這場葬禮單是大巴、食宿、回贈禮物，就虧了不少錢。可在單家人眼里，人心比金錢重要，這場送別，是對老爺子的告慰，也是對身邊人的體恤。

二、雙向奔赴！老員工自愿送行，從來不是靠強制

最動人的不是127輛大巴的排場，而是上千名老員工自發趕來，含淚送老爺子最后一程——沒有公司強制通知，全是發自內心的牽掛。

有個干了十幾年的老員工說，他不是被要求來的，就是覺得必須來。老爺子當年創業時，待員工就像家人，誰家里有困難，公司都會伸手幫襯，這份情，得記一輩子。

現在很多企業天天喊“家文化”，可一到加班不給加班費、遇事推卸責任時，“家味兒”就徹底沒了。反觀意爾康，從來不用口號綁架員工，卻靠實打實的好，留住了人心。

據悉，意爾康的員工流失率在制造業里出了名的低，很多人一干就是十幾年、幾十年。為啥？因為公司把員工當人看，不是當成流水線上的零件。

老爺子在世時，就常說“做人要厚道，做事要踏實”，這份理念一代代傳承下來。員工真心待公司，公司真誠護員工，這種雙向奔赴，才是最靠譜的“家文化”。

三、格局藏在細節里！溫商的底氣，從來不是錢堆出來的

溫州商人向來以精明著稱，可單家的精明，從來不是算計員工、貪圖小利，而是懂得“吃虧是福”，把格局做足。

當年溫州皮革業遭遇危機，多少企業老板跑路、失聯，欠員工工資、欠供應商貨款，唯獨意爾康穩穩站在原地，不欠任何人一分錢，不裁一名員工，硬生生扛過了難關。

這些年，意爾康在公益上的投入從來沒斷過，幫扶鄉親、資助貧困學生、助力鄉村振興，卻從來不愛張揚，不像有些企業，做一點好事就大肆宣傳，只為博眼球。

這次葬禮，現任掌門人單志敏的表現，更讓人看到了單家的家風。他沒有擺CEO的架子，全程謙遜有禮，接待鄉親、安撫員工，對長輩盡孝，對他人客氣，那份真誠，裝不出來。

很多人說，127輛大巴是排場，可這份排場，藏著的是對逝者的尊重，是對員工的體恤，是對鄉親的客氣。比起那些生前對老人不管不顧、死后大操大辦的人，單家的體面，才是真體面。

四、戳破真相！比起賺錢，留住人心才是企業的根基

意爾康這場葬禮，之所以能刷屏全網、收獲清一色好評，本質上是戳中了大家的痛點——現在太多企業，只看重利益，忽略了人心。

有些企業鼎盛時期，對員工極盡壓榨，加班常態化、克扣工資、PUA員工，嘴上喊著“共渡難關”，實則只讓員工犧牲，自己坐享其成。可一旦遇到風浪，必然墻倒眾人推。

而意爾康的成功，從來不是靠投機取巧，而是靠“厚道”二字。它深深扎根在溫州的土壤里，吸取著傳統家風的養分，把“不虧欠他人”刻進企業基因里。

現在很多品牌拼命砸錢做營銷、喊口號，追求所謂的“品牌信仰”，可單家早就用行動給出了答案：真誠才是最好的營銷。你把員工當家人，員工就會拼盡全力；你把厚道當底色，社會就會對你認可。

這場葬禮，就是一次最真實的企業文化“閱兵”。上千名員工的自發送別，全網的一致點贊，比花幾千萬投廣告，更能彰顯企業的軟實力。

結尾：財富終會消散，唯有厚道能傳家

總結一下，意爾康創始人的葬禮，從來不是一場炫富秀，而是一堂關于“人心與格局”的公開課。127輛大巴送的不是排場，是體面；隨100返1500，換的不是人情，是人心。

單松廷老爺子用一輩子證明，做生意不光是賺錢，更要做人；單家用電實行動證明，企業不光要追求利潤，更要守住底線、體恤他人。在這個人人都想投機取巧、收割他人的時代，這份厚道，顯得格外珍貴。

比起那些堆出來的財富、擺出來的排場，真心換來的認可，才是最長久的財富。很多企業之所以走不遠，不是因為技術不行、資金不夠，而是因為丟了人心、沒了格局。

意爾康的故事告訴我們，厚道不是吃虧，而是長遠的智慧；人心不是靠錢買的，而是靠真誠換的。愿更多企業能守住這份初心，少一點算計，多一點真誠，少一點口號，多一點行動。

最后，咱來互動嘮嘮：你覺得意爾康的“厚道”是裝的嗎？你遇到過把員工當家人的老板嗎？你怎么看待這場127輛大巴的送別？

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