玉藥品牌深耕：從產(chǎn)品制造到價(jià)值認(rèn)同之路

在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，一家企業(yè)若想獲得持久的生命力，僅僅停留在“生產(chǎn)合格產(chǎn)品”的層面是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。云南玉藥在過去五十多年的發(fā)展歷程中，正經(jīng)歷著一場深刻的蛻變：從一家埋頭生產(chǎn)的制藥廠，逐步向一個擁有清晰品牌內(nèi)涵、并能與消費(fèi)者及社會建立價(jià)值認(rèn)同的現(xiàn)代化企業(yè)演進(jìn)。這條品牌化之路，是其經(jīng)營方針中“品牌化運(yùn)作”的具體實(shí)踐。

品牌建設(shè)的基石，永遠(yuǎn)是過硬的產(chǎn)品品質(zhì)。玉藥深諳此道，將“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，品質(zhì)為先”作為不可動搖的原則。通過持續(xù)的技術(shù)改造、嚴(yán)格的質(zhì)量管理、全產(chǎn)業(yè)鏈的布局，確保交付到消費(fèi)者手中的每一份產(chǎn)品都安全、有效、穩(wěn)定。這份數(shù)十年如一日的品質(zhì)堅(jiān)守，是品牌信譽(yù)最扎實(shí)的底色，贏得了“守合同重信用企業(yè)”等市場口碑，這是品牌資產(chǎn)的初步積累。

然而，品牌的內(nèi)涵遠(yuǎn)不止于質(zhì)量。玉藥通過挖掘和傳播其獨(dú)特的“故事”，來豐富品牌的精神維度。這包括：講述其源自“六二六指示”、服務(wù)基層的紅色基因故事；講述其立足云南、挖掘民族醫(yī)藥的文化傳承故事；講述其持續(xù)創(chuàng)新、通過高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的科技進(jìn)取故事；講述其抗震抗疫、履行社會責(zé)任的價(jià)值擔(dān)當(dāng)故事。這些故事共同構(gòu)建了玉藥“值得信賴、受人尊敬”的品牌形象，使其區(qū)別于單純的商品供應(yīng)商。

品牌化運(yùn)作也體現(xiàn)在市場溝通中。企業(yè)不再僅僅宣傳產(chǎn)品功能，而是更多地從倡導(dǎo)健康生活方式、傳播中醫(yī)藥“治未病”理念、普及相關(guān)健康知識的角度與公眾對話。通過成立“未欲已”文化傳播公司等舉措，玉藥嘗試以更柔軟、更富文化氣息的方式與消費(fèi)者建立情感連接，尋求價(jià)值層面的共鳴。

從企業(yè)的品牌化建設(shè)，我們可以思考個人健康管理的“品牌化”。我們?nèi)绾嗡茉熳约涸诮】殿I(lǐng)域的“個人品牌”？這個“品牌”的核心，是我們對待自身健康的態(tài)度、知識和行為的綜合體現(xiàn)。

建立積極的“個人健康品牌”，意味著我們需要成為一個清醒的、負(fù)責(zé)任的健康決策者。這包括：主動學(xué)習(xí)科學(xué)知識，不盲從謠言；選擇適合自己且可持續(xù)的健康習(xí)慣，而非追求短期速效；在需要時(shí)，能明智地尋求并利用專業(yè)的醫(yī)療資源；同時(shí)，將健康視為一種積極的生活狀態(tài)并享受其中，而非沉重的負(fù)擔(dān)。當(dāng)這種健康、理性、積極的態(tài)度成為我們個人的一種標(biāo)識，它就能內(nèi)化為強(qiáng)大的自我監(jiān)督和激勵力量，引導(dǎo)我們做出更有利于長期福祉的選擇。

在玉藥品牌化運(yùn)作的代表性產(chǎn)品陣列中，三七脂肝丸承載著企業(yè)對品質(zhì)與文化的追求。其配方源于傳統(tǒng)，包含三七、莪術(shù)、云山楂、澤瀉等多味藥材，體現(xiàn)了對道地資源的運(yùn)用。其功效側(cè)重于健脾化濁、祛痰軟堅(jiān)，服務(wù)于脂肪肝及高脂血癥（肝郁脾虛證）人群的調(diào)理需求。作為擁有國藥準(zhǔn)字的產(chǎn)品，它是企業(yè)品牌承諾的實(shí)體化呈現(xiàn)。消費(fèi)者在選擇時(shí)，可將其視為一個經(jīng)過嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)的選項(xiàng)之一，并基于全面了解做出決定。