百億授信疊加十億增資，北銀消金能重拾行業標桿地位嗎？

　　作為國內首家持牌消費金融公司，北銀消金曾是行業拓荒者。然而一場大規模騙貸風波讓其跌落神壇，在行業黃金增長期逐漸邊緣化。2026年初，隨著10億元增資落地、北京銀行100億元授信加持，疊加母公司新掌舵人上任，這家老牌消金公司迎來多重發展利好。在消費金融行業集中度持續提升的當下，這場資本與治理的雙重變革，能否助力北銀消金擺脫困境、東山再起，成為行業關注的焦點。北銀消金的興衰軌跡，堪稱中國消費金融行業發展的縮影。2010年3月，北京銀行獨資3億元發起設立北銀消金，其成立標志著國內消費金融試點正式破冰。2013年，公司引入9家戰略投資者，注冊資本增至8.5億元，形成多元化股東格局，一度引領行業發展方向。但2015年爆發的大規模騙貸風波，暴露其嚴重的風控漏洞，監管部門隨即介入，北銀消金自此元氣大傷。在2018年前后消費金融行業迅猛增長的黃金時期，這家行業元老始終低調沉寂，錯失發展良機。

　　其增資之路更是一波三折。2021年北銀消金就已獲得監管批準將注冊資本增至10億元，卻因未在規定時限內完成法定變更手續，導致行政許可文件失效。而2024年3月新規將消費金融公司注冊資本門檻從3億元大幅提升至10億元，這讓注冊資本僅8.5億元的北銀消金面臨合規壓力。直至2026年1月4日，北京金融監管局正式批復其增資1.5億元，注冊資本終增至10億元，歷時四年的資本補充計劃才終獲成功 。此次增資不僅化解了合規風險，更優化了北銀消金的股東持股結構。工商資料顯示，第一大股東北京銀行持股比例由35.29%升至37.5%，控股地位進一步鞏固；利時集團持股比例從15%大幅提升至20.25%，躍居第二大股東；原第二大股東桑坦德消費金融有限公司持股比例則降至17%，其余7家原有股東持股比例均有不同程度下降。股權結構的調整，既壓實了主要股東的經營責任，也為公司后續獲取股東資源支持奠定了基礎。

　　與增資落地幾乎同步的，是母公司北京銀行的人事調整與百億授信支持。2025年10月30日，北京銀行在發布三季度報告的同時，通過議案向北銀消金授予100億元同業機構綜合授信額度，其中包含70億元流動性支持專項額度，有效期1年 。2026年1月20日，北京銀行任命關文杰為公司黨委書記，按慣例其將出任董事長，而關文杰在任職北京農商銀行期間，重點推動數字化轉型，重視消費數字金融與產業數字金融協同發展，這與北銀消金的發展需求高度契合。

　　多重利好已初步轉化為經營業績的改善。財務數據顯示，北銀消金2024年末凈利潤達1.53億元，在29家已披露數據的消費金融公司中位列第19名，總資產規模達141.7億元，在30家同業機構中排名第21位。2025年增長勢頭進一步加快，上半年實現凈利潤1.02億元，同比增幅高達50%，截至6月末總資產規模攀升至154.21億元，較年初增長8.83%，盈利能力與資產規模實現雙提升。業務層面，北銀消金構建了“輕松付”和“輕松貸”兩大核心產品體系，覆蓋教育、裝修等高頻消費場景及不同客群的綜合資金需求，與北京銀行形成了有效的業務協同。

　　為彌補自營短板，北銀消金還積極布局互聯網貸款業務，構建多元化合作生態。2025年以來，公司兩度披露合作機構名單，與螞蟻集團、京東科技等26家助貸機構深度綁定，快速觸達億萬線上用戶，同時與12家擔保增信機構合作筑牢風控防線。此外，其還瞄準有房貸、車貸的用戶群體，借助這類客群已有的信用記錄優化風控流程，降低信貸風險，這種風控“搭便車”模式契合當前消費金融行業的風控創新方向。2025年公司還通過銀登網批量轉讓不良貸款，快速回籠資金，為新增優質業務騰出資源。

　　盡管復蘇跡象明顯，但北銀消金的逆襲之路仍布滿荊棘。首先是與頭部機構差距懸殊，2024年杭銀消金年凈利潤達9.2億元，寧銀消金總資產更是突破600億元，相比之下，北銀消金的規模與盈利能力仍處于行業中游水平。其次，線上自營能力薄弱的問題突出，其自營App“易開花”流量不足，過度依賴助貸機構導致其在合作中議價能力不足，盈利空間可能被壓縮。

　　母公司的經營壓力也可能對其產生傳導影響。2025年前三季度，北京銀行實現營收515.88億元，同比下降1.08%，歸母凈利潤210.64億元，同比僅增長0.26%，核心經營指標已被江蘇銀行反超。若北京銀行自身經營持續承壓，未來向北銀消金提供的資金支持和資源傾斜力度或許會受到制約。同時，用戶投訴問題尚未徹底解決，新浪平臺上仍有關于北銀消金的相關投訴記錄，反映出其在客戶服務、合規管理等環節仍有改進空間。

　　行業層面的共性挑戰同樣不容忽視。當前監管政策日趨嚴格，消費金融公司在利率定價、客戶審核等方面的合規成本不斷上升；經濟恢復過程中部分客群還款能力承壓，信用風險抬頭可能推高不良率；流量競爭加劇又導致獲客成本攀升，進一步擠壓盈利空間。這些外部因素都將考驗北銀消金的風險抵御能力和經營智慧。

　　不過北銀消金也迎來了行業發展的新機遇。2025年助貸新規落地后，小貸及助貸業務收縮，民營銀行跨區域展業受限，持牌消金公司的牌照優勢愈發凸顯。加之擴內需、促消費的政策導向，其服務個人消費的業務定位擁有廣闊市場空間。依托北京銀行的客戶流量與助貸渠道，疊加關文杰主導的數字化轉型經驗，北銀消金有望進一步深化場景融合，強化自主風控能力。

　　從行業拓荒者到轉型追趕者，北銀消金憑借增資合規站穩了腳跟，靠百億授信獲得了資金支撐。但要真正實現東山再起，其還需將資本優勢轉化為競爭優勢，在產品創新上形成差異化特色，在風控體系上筑牢安全防線，在協同合作中提升自主運營能力。這場老牌消金公司的復興之戰，不僅關乎其自身命運，也為同類機構提供了可借鑒的轉型樣本，其后續發展值得行業持續關注。 百億授信+十億增資：北銀消金的“重生”賭局

　　作為國內首家持牌消費金融公司，北銀消金曾在2015年創下4億元凈利潤、占據行業35%市場份額的輝煌，堪稱消費金融領域的“初代王者”。然而十年沉浮，這家行業先驅卻逐漸跌落神壇，2024年以1.5億元凈利潤位列行業第19名，被杭銀消金等后起之秀遠遠趕超。2025年末至2026年初，北銀消金密集迎來增資擴股、股東調整、母行百億授信等多重利好，疊加新任管理層就位，這家老牌機構正試圖吹響“東山再起”的號角。但在行業競爭白熱化、資產質量承壓的背景下，這場“輸血+換血”的雙重改革，能否真正讓北銀消金重返巔峰，仍充滿未知。