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劉強東這輩子最出圈的標簽就是“草根逆襲”,從江蘇宿遷農村走出來,靠自己一步步把京東做成中國民營企業營收第一。可錢賺到這個份上,很多人羨慕得不行,他自己卻在私下場合反復提過同一件事:對長子的虧欠是他這輩子最大的遺憾。
52歲了,身家逼近千億,事業風光無限,家庭卻留下一塊怎么都補不平的缺口。
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農村苦日子到人大再到中關村起步
劉強東1974年出生在江蘇宿遷一個普通村莊,家里靠父母跑船維持生計,常年不在家,他基本是跟著爺爺奶奶長大的。小時候住土坯房,吃紅薯玉米面,葷油都得藏房梁上防偷,那種窮日子讓他早早知道錢的重要性。
1992年他考上中國人民大學社會學系,當年宿遷市高考狀元。大學期間他靠寫程序、修電腦、開小飯館賺生活費,大四那年飯館虧了20多萬,畢業時把設備賣掉才還清債。
1996年畢業,1998年6月18日他直接殺到北京中關村,租了個最便宜的柜臺,賣光盤、刻錄機之類的電子產品。住的地方十平米不到,床底下塞滿貨,每天早六晚十一,忙得腳不沾地。
2003年非典一來,北京線下生意全黃,他關店轉線上,帶著十幾個人擠在辦公室當宿舍,資金鏈差點斷了好幾次。那時候京東員工才幾十人,他天天跑供應商、談合作、拉投資,基本把所有時間都砸進去了。
2004年京東多媒體網上線,2007年改名叫京東商城,慢慢開始建倉庫、搞自營物流,一路從賣光盤做到家電、數碼、服裝、日百全品類。
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京東高速擴張期正好趕上長子出生
長子2006年出生,那幾年京東正處在最關鍵的轉型期,從線下小攤到線上商城,員工從幾十人漲到幾百人。
劉強東每天不是在開會就是在出差,孩子在北京上全托幼兒園,周末才接回家,可他經常一個月見不著一次。
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孩子的成長節點,比如第一次走路、第一次說話、上小學家長會,他基本全錯過了。2010年他在公開場合提到過,兒子四歲多,真正陪的時間加起來不到三個月。
2013年他和孩子母親分手,兒子判給他撫養,但事業還在狂飆,京東2014年在美國上市,之后幾年營收翻倍增長,物流體系全國鋪開,他的時間表排得更滿。孩子上國際學校,學費生活費都不缺,玩具衣服學校都是最好的,可父子相處時間少得可憐。
見面時孩子已經習慣沒有他在身邊,交流不多,關系始終隔著一層。長大后孩子去國外讀書,父子聯系靠電話和視頻,親近感始終建立不起來。
劉強東自己說過,這輩子最大的成功是把京東做起來,最大的遺憾就是沒好好陪長子長大。
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章澤天進門后家庭慢慢有了變化
2015年劉強東和章澤天結婚,當時長子已經9歲。章澤天沒有強行當媽,而是讓孩子叫她“小天”,保持距離又不失尊重。她對孩子的教育和陪伴很用心,每周固定兩天陪孩子關燈聊天,每兩三周單獨帶每個孩子出去吃飯,給專屬時間。
2016年生下女兒,2023年初又生下雙胞胎兒子,對所有孩子都一碗水端平,長子也慢慢接受了這個家庭結構。
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劉強東這邊,2021年卸任京東集團CEO后,工作節奏明顯放緩,開始多抽時間陪家人。2023年雙胞胎出生后,他給長子寫了封手寫信,說過去沒做好父親,現在想補一補。
2025年暑假長子回國,還主動帶弟弟們去京東無人倉參觀,用中英雙語講解,拍視頻發給父親,劉強東轉發時也提到傳承這個詞。
現在他52歲,京東2025年營收11588億元,全國工商聯民營企業500強第一,員工90萬,身家按2025年胡潤榜算夫妻倆620億,2026年京東系繼續擴張,個人財富接近千億級別。
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錢堆成山也填不滿的時間空洞
劉強東現在有錢有地位,走到哪都前呼后擁,可一說到長子,話題就變得沉重。孩子小時候最需要的不是昂貴的玩具和名牌學校,而是父親每天在家吃飯、接送、聊天這些日常。
他把精力全扔在事業上,以為賺夠了就能給孩子最好的未來,結果錯過了建立親子關系的最好窗口。
等想補救,孩子已經長大,有了自己的生活和想法,父子間那份親近再也回不到從前。
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章澤天進來后,家庭氛圍確實好轉,她用實際行動把陪伴這件事做得很細致,劉強東也開始學著平衡工作和家。可有些東西一旦錯過就是一輩子的事。
京東再大,營收再高,也換不回孩子童年那幾千個夜晚的父愛。這件事很多人聽了都感慨:錢能解決的問題其實不多,真正難搞的往往是時間和感情。
52歲的劉強東,站在財富頂端,卻在親情這塊留下一道永久的遺憾,挺讓人唏噓的。
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