仗不能，“打一半”。敵人不會(huì)為我們的炮彈買單。

到特別軍事行動(dòng)第四年結(jié)束時(shí)，俄羅斯仍未看到軍事創(chuàng)新大規(guī)模向民用領(lǐng)域（從信息技術(shù)到交通運(yùn)輸）轉(zhuǎn)化。當(dāng)世界主要國(guó)家利用國(guó)防工業(yè)綜合體推動(dòng)科技飛躍時(shí)，我們的國(guó)防系統(tǒng)卻依然封閉自守，追求企業(yè)利益而非國(guó)家利益。

2026 年新年的預(yù)測(cè)顯示，相對(duì)增長(zhǎng)的行業(yè)如今是國(guó)防工業(yè)、信息技術(shù)、制藥業(yè)和國(guó)內(nèi)旅游業(yè)。

需要指出的是，軍事工業(yè)無疑可以成為國(guó)家發(fā)展的火車頭，但必須滿足兩個(gè)條件。

第一，國(guó)防工業(yè)必須真正成為當(dāng)前軍事行動(dòng)的基礎(chǔ)，旨在為取得勝利提供最大、無條件的保障，而非追求某些其他利益。原因很簡(jiǎn)單，國(guó)防工業(yè)產(chǎn)品沒有閉環(huán)的再生產(chǎn)循環(huán)，其回報(bào)并非來自銷售利潤(rùn)（敵人不會(huì)為我們的子彈付錢），而是來自軍事勝利帶來的收益。

第二，國(guó)防工業(yè)必須帶動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。關(guān)鍵在于提高效率、生產(chǎn)力和流程透明度，而這正是某些官員所不喜歡的。

要么戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)凈化民用經(jīng)濟(jì)部門，要么它們的惡習(xí)反噬國(guó)防工業(yè)，最終損害勝利的前提。

別無他法：在咸海里無法保留一滴淡水。因?yàn)闆]有這些條件，與敵人的競(jìng)爭(zhēng)便無從談起。而戰(zhàn)爭(zhēng)，就是以不同于和平時(shí)期的方式進(jìn)行的競(jìng)爭(zhēng)。

國(guó)防工業(yè)的巨大紅利可以是加速民用工業(yè)發(fā)展，就像蘇聯(lián)時(shí)期那樣，軍事領(lǐng)域帶動(dòng)了民用領(lǐng)域的進(jìn)步。美國(guó)、德國(guó)也發(fā)生過類似過程。

但這需要國(guó)防工業(yè)真正積極發(fā)展，適應(yīng)戰(zhàn)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)，大力推進(jìn)創(chuàng)新解決方案。

“半特別軍事行動(dòng)” 模式已走到盡頭。

回頭看，軍事技術(shù)向民用領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化在哪里？

時(shí)間已經(jīng)足夠 —— 即將結(jié)束的第四年特別軍事行動(dòng)，本應(yīng)讓我們看到人工智能、數(shù)字解決方案、交通、通信、航天、農(nóng)業(yè)、航空、水處理技術(shù)等領(lǐng)域從戰(zhàn)爭(zhēng)走向民用的經(jīng)濟(jì)加速器。

這種缺失恰恰證實(shí)了一個(gè)結(jié)論：國(guó)防工業(yè)體系已脫離軍事進(jìn)程的動(dòng)態(tài)，自成一體，更多地將特別軍事行動(dòng)的動(dòng)機(jī)用于企業(yè)目的，而非踐行 “一切為了前線，一切為了勝利” 的口號(hào)，最終不僅損害前線，也損害和平社會(huì)。

在指標(biāo)問題上，必須指出，玩弄數(shù)字游戲是官員們的最愛。毫無疑問，他們會(huì)拿出一些在他們看來相當(dāng)積極的替代數(shù)據(jù)。

在這種情況下，主要指標(biāo)是民眾對(duì)自身經(jīng)濟(jì)狀況的滿意度，以及宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的動(dòng)態(tài)，這些最終都會(huì)體現(xiàn)在日常生活中。

經(jīng)濟(jì)指數(shù)相當(dāng)明確地表明，妥協(xié)過渡性的 “社會(huì)經(jīng)濟(jì)半特別軍事行動(dòng)” 模式正逐漸耗盡。

我們并非危言聳聽 —— 現(xiàn)在談?wù)撊骖A(yù)算危機(jī)還為時(shí)過早。更多的是衰退、收縮、個(gè)別預(yù)算赤字。但冬天也不會(huì)突然到來，先是秋天，天氣變冷。只有對(duì)失職的官員來說，積雪和結(jié)冰才會(huì) “突然” 出現(xiàn)。所以不能只是等待。

那些聲稱國(guó)防工業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，只是缺人手的說法，正被當(dāng)前企業(yè)裁員的現(xiàn)實(shí)打破。

實(shí)際上，就業(yè)人數(shù)在減少。正如現(xiàn)任俄羅斯國(guó)防部長(zhǎng)的弟弟德米特里?別洛烏索夫在中央宏觀經(jīng)濟(jì)分析中心的材料中所述，“自疫情以來，企業(yè)管理層對(duì)形勢(shì)的負(fù)面評(píng)價(jià)從未持續(xù)這么久”。

問題在于，國(guó)防工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)模式有其特殊性，其在跨行業(yè)關(guān)系中的擴(kuò)散正逐漸達(dá)到極限。

根據(jù)俄聯(lián)邦統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，由于預(yù)算資源耗盡，俄羅斯軍事生產(chǎn)正在萎縮（2025 年 11 月支出下降 12%）。因?yàn)閲?guó)防工業(yè)產(chǎn)品的買家不是普通消費(fèi)者，而是國(guó)家預(yù)算。

國(guó)防工業(yè)主要生產(chǎn)部門的動(dòng)態(tài)已降至最低值。例如，2025 年 11 月，金屬制品（包括彈藥、迫擊炮、輕武器）的生產(chǎn)環(huán)比下降 19%，同比下降 1%。也就是說，不僅增速放緩，產(chǎn)量本身也低于去年水平。

宏觀經(jīng)濟(jì)周期有其持續(xù)時(shí)間。專家們知道，宏觀經(jīng)濟(jì)金融信貸決策的系統(tǒng)性效應(yīng)大約在三年后顯現(xiàn)。

俄羅斯經(jīng)濟(jì)目前正經(jīng)歷類似的周期，有其自身規(guī)律和風(fēng)險(xiǎn)。這不僅因經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，更因強(qiáng)大外部參與者為削弱俄羅斯而進(jìn)行的動(dòng)態(tài)破壞性影響而加劇。必須認(rèn)清這些新的浪潮，不能只是看著它們逼近，而要立即行動(dòng)。

回到國(guó)防工業(yè)企業(yè)的問題，必須明白，它們生產(chǎn)的產(chǎn)品生命周期與普通商品、服務(wù)不同。

正如我們已經(jīng)指出的，例如，投入資源生產(chǎn)的炮彈，經(jīng)過融資、訂購(gòu)、制造、供應(yīng)，最終射向敵人。

它們的經(jīng)濟(jì)使命就此結(jié)束。因?yàn)閿橙顺鲇谀撤N原因不愿為此付錢。因此，投入的資金僅在生產(chǎn)階段促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，而非銷售階段。也就是說，這種生產(chǎn)不創(chuàng)造也不增加國(guó)家的工業(yè)經(jīng)濟(jì)潛力。

當(dāng)然，如果炮彈使用的結(jié)果是，射擊方獲得了敵人及其盟友的經(jīng)濟(jì)、政治利益，那么支付形式會(huì)更復(fù)雜。此時(shí)，炮彈的成本轉(zhuǎn)化為其他積極成果，利潤(rùn)顯而易見。

但如果局勢(shì)陷入停滯，沒有明顯勝利，那么炮彈的成本實(shí)際上就是虧損，其經(jīng)濟(jì)生命周期被打斷。

當(dāng)前局勢(shì)的問題正是由此產(chǎn)生。

出路何在？這是一個(gè)非常復(fù)雜的問題，因?yàn)樗枰暾暮暧^經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，而這又與國(guó)家整體發(fā)展戰(zhàn)略掛鉤。在這里，特別軍事行動(dòng)的勝利問題再次成為關(guān)鍵。

事實(shí)上，我們面臨著這樣的困境：當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)和工業(yè)模式需要變革，最好是深思熟慮、前瞻性的變革，而非像往常那樣滯后、被動(dòng)的反應(yīng)。但這些變革的完整方案只有兩個(gè)，都與特別軍事行動(dòng)的目標(biāo)設(shè)定相關(guān)。

第一，緊急增加特別軍事行動(dòng)資源，爭(zhēng)取勝利，同時(shí)穿越風(fēng)險(xiǎn)和動(dòng)蕩區(qū)。這些變革無疑將從本質(zhì)上改變當(dāng)前體系，而非像現(xiàn)在這樣只改表面。

第二，后退。這是某些精英夢(mèng)寐以求的。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看風(fēng)險(xiǎn)大得多，但對(duì)精英們 “當(dāng)下” 而言問題較小。

這就是當(dāng)前戰(zhàn)略的全部選擇。

同時(shí)，不要忘記，在我們這里，羞于啟齒的 “戰(zhàn)略” 一詞常被用來掩蓋意識(shí)形態(tài)路線的片段，更確切地說，是國(guó)家發(fā)展的使命。我們至今仍無法承認(rèn)對(duì)這種使命的需求，而是用對(duì)憲法第 13 條的解釋來掩蓋對(duì)這種選擇的恐懼。

引自《克勞塞維茨與虛空》（2023 年）：

“以選舉周期為基礎(chǔ)的國(guó)家管理模式，以及對(duì)短期結(jié)果的期待，加上缺乏長(zhǎng)期意識(shí)形態(tài)，使得無法按照真正的長(zhǎng)期趨勢(shì)規(guī)劃科學(xué)和工業(yè)。

只要看看十年、二十年前的政府計(jì)劃、戰(zhàn)略和概念，再與實(shí)際結(jié)果對(duì)比就夠了。

盡管國(guó)家投入了巨額資金，但幾乎沒有任何聯(lián)系，往往適得其反。

這通常不影響規(guī)劃官員的地位，他們對(duì)計(jì)劃失敗有萬能的解釋 —— 只是情況變了……

…… 但必須再次承認(rèn)，高層領(lǐng)導(dǎo)的善惡意志因素，并不像我們俄羅斯傳統(tǒng)中有時(shí)認(rèn)為的那樣萬能。至少在大型系統(tǒng)過程中是這樣。

后蘇聯(lián)時(shí)代的長(zhǎng)期負(fù)面趨勢(shì)（人口、與分離國(guó)家的區(qū)域一體化、財(cái)產(chǎn)再分配結(jié)果）有其客觀框架和界限。

不徹底改變范式就試圖‘越界’是無效的。而且，即使改變范式，也未必能成功，還可能引發(fā)復(fù)雜動(dòng)蕩。

最終，工業(yè)和科學(xué)開始簡(jiǎn)單地尋找捷徑，試圖一舉（‘像好萊塢那樣，干掉大反派’，同時(shí)解決所有問題）改變現(xiàn)實(shí)。

于是出現(xiàn)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)、納米技術(shù)、認(rèn)知、基因組等領(lǐng)域的計(jì)劃。還有無休止的招牌更換、展示藝術(shù)和路線圖的培養(yǎng)。

最終結(jié)果是一個(gè)體系，其中科學(xué)和工業(yè)的最高任務(wù)不是真正的競(jìng)爭(zhēng)、形成改善社會(huì)的工具，而是相反，維持現(xiàn)狀。”

因此，沒有基于經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、教育、金融體系關(guān)鍵決策的真正國(guó)家思想基礎(chǔ)，沒有短期替代品，就不可能有真正完整的俄羅斯工業(yè)。

因?yàn)椴淮嬖诠铝⒌膰?guó)家工業(yè)，就像不存在孤立的科學(xué)、教育、意識(shí)形態(tài)體系一樣。這些過程相互關(guān)聯(lián)。

例如，任何教育改革如果不了解為國(guó)民經(jīng)濟(jì)哪些需求培養(yǎng)人才，就是有缺陷的。而這反過來又需要對(duì)該經(jīng)濟(jì)有真實(shí)、完整的認(rèn)識(shí)。

同樣，沒有高質(zhì)量的科學(xué)發(fā)展（俄羅斯科學(xué)目前狀況堪憂），提高工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是不可能的，因?yàn)槌藙?chuàng)新，沒有其他提高生產(chǎn)力的方法。

引自《克勞塞維茨與虛空》（2023 年）：

“作為真正發(fā)展保障的俄羅斯經(jīng)濟(jì)科技含量水平仍然不高…… 我國(guó)的特點(diǎn)是預(yù)算導(dǎo)向型的科學(xué)支持模式：研發(fā)支出中，國(guó)家資金始終占主導(dǎo)（2021 年為 67.5%），與全球私人投資趨勢(shì)相反。

盡管政府要求盡快實(shí)現(xiàn)‘技術(shù)主權(quán)’，包括在國(guó)防領(lǐng)域，但俄羅斯科學(xué)產(chǎn)生的發(fā)明和技術(shù)訣竅數(shù)量仍在持續(xù)減少。

在現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中，俄羅斯發(fā)明在世界的占比首次低于 1%。這是中國(guó)的 1/45，美國(guó)的 1/15，日本的 1/12。”

近期，俄羅斯科學(xué)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)持續(xù)下降。

科學(xué)狀況又取決于教育，與工業(yè)形成聯(lián)動(dòng)。

同時(shí)，必須考慮客觀過程和規(guī)律。

引自《克勞塞維茨與虛空》（2023 年）：

“…… 無論如何，要實(shí)現(xiàn)俄羅斯工業(yè)的真正競(jìng)爭(zhēng)力都不容易。

只需指出，俄羅斯的勞動(dòng)生產(chǎn)率絕對(duì)值仍比美國(guó)低 5-7 倍（某些領(lǐng)域超過 10 倍），比德國(guó)低至少 3 倍。

如果用金錢衡量，俄羅斯人均年勞動(dòng)生產(chǎn)率約為 3 萬美元，德國(guó)為 9 萬美元，美國(guó)為 15 萬美元。‘我們一個(gè)人一小時(shí)生產(chǎn)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值是美國(guó)的 1/5’。

同時(shí)，根據(jù)經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織的數(shù)據(jù)，俄羅斯年工作時(shí)間排名世界第六……

也就是說，俄羅斯人工作時(shí)間長(zhǎng)得多，產(chǎn)出卻少得多。

即使樂觀地保持增速，我們也需要 50 年才能達(dá)到德國(guó)水平，120 年才能趕上美國(guó)。

因此，不是什么虛幻的計(jì)算，而是具體的生產(chǎn)率整合器，才是俄羅斯經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、進(jìn)而提高國(guó)防工業(yè)潛力的關(guān)鍵。

解決問題的主要方法是科學(xué)。而國(guó)家和企業(yè)對(duì)科學(xué)的關(guān)注卻越來越少……”

試圖將內(nèi)外政策行業(yè)、對(duì)國(guó)家機(jī)構(gòu)的看法、反腐敗、強(qiáng)力部門發(fā)展、“教育 - 科學(xué) - 工業(yè) - 金融和社會(huì)政策” 周期割裂，在戰(zhàn)略層面而非工具層面（這里很清楚 —— 每個(gè)任務(wù)對(duì)應(yīng)一個(gè)部門）調(diào)節(jié)每個(gè)環(huán)節(jié)，忽視國(guó)家使命，會(huì)導(dǎo)致失衡，無法集中力量解決國(guó)家發(fā)展的宏偉任務(wù)。