2026年央視春晚主持人陣容官宣當晚,熱搜榜被新老面孔的討論刷屏。
任魯豫、撒貝寧的穩場,龍洋、馬凡舒的續任,還有新人劉心悅的亮相,都成了網友熱議的焦點。
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沒人刻意提起,但一個名字的缺席,終究藏不住。
那就是連續9次站上春晚舞臺的李思思,早已徹底淡出了這座國家級演播廳的視野。
當鏡頭里的新面孔從容播報時,李思思裹著厚重的白色羽絨服,站在臨時搭建的簡易舞臺上主持商演。
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背景板是印著本地企業名稱的噴繪,音響偶爾傳出雜音,燈光勉強打亮她的身影,鼻頭凍得通紅卻依舊保持著標準站姿。
這場景,和她曾身處的央視一號演播廳形成刺眼對比。
那里有頂級的燈光舞美,有全國億萬觀眾的注視,有“央視門面”的光環加身。
“落地的鳳凰不如雞”的嘲諷隨之而來,仿佛她的人生從云端跌落泥潭,是一手好牌打得稀爛的典型。
可若順著時間線回溯,剝開光環與爭議的外殼,會發現李思思的每一步選擇,都藏著對現實的清醒算計。
如今的“下沉”,從不是被動落魄,而是主動掙脫后的自我選擇。
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很少有人記得,李思思的起點,是自帶“天才少女”濾鏡的。
2005年剛踏入北大新聞與傳播學院的她,帶著19歲的青澀與底氣,站上了央視《挑戰主持人》的舞臺。
彼時的撒貝寧已是央視當紅主持,見她登臺后的表現,直言“驚為天人”。
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這份天賦,成了她叩開央視大門的鑰匙。
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2011年正式入職,2012年便接到春晚邀約——26歲的她,和朱軍、董卿、李詠同臺主持,成為春晚歷史上最年輕的主持人。
那一夜,她穿著得體的禮服,笑容溫婉,吐字清晰,舉手投足間的大氣,讓全國觀眾記住了這個名字。
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此后十年,她成了春晚的“常駐者”,2012至2016年連續五屆登臺,2018至2022年間又四度亮相,加上元宵晚會、中秋晚會等重磅活動,她穩穩占據央視綜藝頻道的核心位置,“董卿接班人”的頭銜,成了貼在她身上最顯眼的標簽。
但央視的光環之下,從來都是高壓與束縛并存。
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春晚彩排的強度,是外界難以想象的,動輒十幾個小時的連軸轉,她常常帶著濃妝在后臺的角落蜷縮片刻,鬧鐘一響便立刻起身補妝走臺;
有一年直播前突發高燒至39度,靠著退燒藥硬撐完全程,鏡頭前連一絲疲憊都未曾流露。
而比身體壓力更磨人的,是體制內的規則與家庭的失衡。
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她有兩個孩子,卻因常年加班、異地錄制,錯過了太多成長瞬間。
春晚彩排最緊張的時候,孩子在電話里哭著要媽媽,她只能握著手機強壓情緒,掛了電話后對著墻角偷偷調整狀態。
更遺憾的是,奶奶離世時,她正在外地趕錄節目,最終沒能見到最后一面。
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體制內核心崗位的必然代價,就是個人時間、家庭需求,都要為工作讓步。
真正的轉折,藏在2022年的悄然變動里。
這一年春晚結束后,李思思突然從央視核心舞臺消失,直到5月,有網友發現她出現在了“中視購物”頻道,穿著普通服飾,拿著商品對著鏡頭介紹功效。
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這個頻道,和她之前所在的綜藝頻道,堪稱央視內部的“兩極”
外界的猜測鋪天蓋地,有人說她被“邊緣化”,有人說她得罪了高層。
但很少有人注意到,這更像是李思思的一次“試水”。
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在購物頻道,她第一次接觸到直播帶貨的模式,第一次發現,央視主持人的專業素養,除了服務于晚會,還能轉化為更直接的商業價值。
她不再局限于“端莊大氣”的固定人設,開始學習了解產品、對接供應鏈、琢磨觀眾需求,這些都成了她后來轉型的鋪墊。
央視的主持人迭代早已悄然開啟。
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龍洋、馬凡舒等新生代主持人憑借更貼近年輕觀眾的風格迅速崛起,她們敢于玩梗、互動感強,更符合當下的流量邏輯。
35歲的李思思,縱然經驗豐富、臺風穩健,但在“年輕化”的浪潮里,體制內的優勢逐漸弱化。
但束縛卻絲毫未減,比如薪資固定、商業活動受限、個人發展空間見頂。
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對于野心不止于此的她來說,離開,只是時間問題。
2023年10月9日,李思思在抖音發布了一條動態,沒有官方聲明,沒有盛大告別,只用一句“十三載奮斗,感恩所有;啟前路風景,沐光而行”,宣告了自己與央視的告別。
評論區里,惋惜與嘲諷交織,有人覺得她自毀前程,有人好奇她的下一步。
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但李思思的動作,比所有猜測都更快。
離職第五天,她就在高鐵車廂里開啟了第一場直播。
沒有華麗布景,沒有專業團隊,高鐵桌板就是工作臺,保溫杯放在一旁,她穿著休閑裝,平靜地介紹著旅行茶具和兒童保溫杯。
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20分鐘,298元的茶具賣出2000多套,保溫杯直接斷貨,帶貨成績亮眼,可罵聲也隨之而來。
“央視主持人居然帶貨,掉價”“為了錢連體面都不要了”“落地鳳凰不如雞”,類似的評論刷屏,有人翻出她春晚的視頻做對比,嘲諷她“判若兩人”。
但李思思從未被這些聲音裹挾。
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她清楚地知道,離開央視,就意味著要放下“國家級主持人”的光環,從“體制內精英”變成“自主創業者”。
為了做好直播,她親自試用每一款選品,不滿意的堅決不上架;
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她不喊口號、不煽情、不搞低價噱頭,用央視沉淀的專業能力,把帶貨做成了知識分享,這種獨特的風格,讓她在網紅主播扎堆的賽道里站穩了腳跟。
2024年她的抖音粉絲突破千萬,帶貨總額達1.2億元,這個數字,是她在央視13年總收入的三倍。
要知道,她在央視的月薪約7000元,加上補貼獎金,年收入僅25萬元左右,在北京撫養兩個孩子、承擔房貸的壓力,可想而知。
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而轉型后的她,一場酒企年會的出場費就達六位數,縣城商演報價也在40萬上下,收入的提升,直接解決了現實的經濟壓力。
于是便有了2026年初河北任縣的那一幕。有人覺得簡陋的舞臺配不上她,可在主辦方眼里,李思思的專業度遠超預期——準時到場,提前熟悉活動流程和本地企業背景,寒風中全程保持微笑,互動從容,合影從不敷衍,沒有絲毫大牌架子。
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她不是被迫來縣城“討生活”,而是主動選擇了這些能快速變現、時間靈活的工作,既能兼顧家庭,又能發揮自身優勢。
如今的李思思,早已不是單一的“主持人”。
她在短視頻平臺推出“思思讀書”“生活美學”系列內容,打造知識型IP;
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承接不同規格的商業演出,從一線城市的時尚活動到縣城的企業慶典,從不挑舞臺;
閑暇時多陪伴孩子,彌補過去缺席的成長時光。
她不再被體制束縛,不再被固定人設綁架,活得更真實、更自由。
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所謂“落地的鳳凰不如雞”,本質上是對“成功”的單一解讀。
大多數人認為只有站在國家級舞臺,才算體面;
只有留在體制內,才算安穩。
可李思思用選擇證明,職業本無高低貴賤,能力才是永恒的底氣。
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