![]()
在全球能源轉型與汽車產業電動化浪潮的雙重驅動下,中國新能源汽車行業已從政策驅動轉向市場驅動,成為全球汽車產業變革的核心引擎。2025 年,國內新能源汽車市場在歷經高速增長后步入深度調整期,全年銷量達 1649 萬輛,同比增長 28.2%,盡管增速有所放緩,但仍展現出強勁的發展韌性。
國內市場呈現出深刻的結構性變化:一方面,新能源乘用車銷量增速大幅下滑至 16.17%,燃油車降價促銷對保守消費者的分流效應顯現,“油電切換” 進程進入階段性博弈;另一方面,出口市場實現跨越式突破,銷量同比翻倍至 261.5 萬輛,成為拉動行業增長的重要支柱。消費端的分化趨勢同樣顯著,純電車型增速反超插混,頭部企業格局生變,新勢力與跨界玩家加速滲透,同時受 “雙新” 補貼影響,小車市場快速回潮,而六座 SUV 等車型則代表了更具持續性的消費升級方向。
![]()
站在 2026 年的行業新起點,中汽協、乘聯會等機構預測銷量將邁向 1900 萬輛新臺階,國內 “油改電” 的消費動能與貿易環境改善下的出口增量,將成為驅動行業前行的雙核心。在此背景下,本報告通過復盤 2025 年行業運行特征,剖析市場結構性矛盾與增長邏輯,進而對 2026 年行業發展趨勢展開前瞻研判,旨在為產業各方把握周期脈絡、制定戰略決策提供堅實的依據。
高增長的最后一年?
![]()
自 2009 年 “十城千輛” 工程啟動,中國新能源汽車產業已走過 16 年發展歷程。2025 年近 30% 的增速,或許將成為行業高速增長的尾聲。背后的核心邏輯在于,新能源汽車的性價比已全面超越燃油車,還創造了全新的價值與體驗,消費者接受度持續提升;同時 “雙新” 政策向新能源傾斜,疊加出口市場的翻倍增長,共同支撐起這一階段性成果。
新能源汽車市占率近五成
![]()
在國內汽車行業整體銷量中,新能源汽車的市場占比達到 47.94%;而在國內乘用車細分領域,新能源的占比更是突破 54%。這種總體與乘用車市場的占比差異,主要源于兩大領域的滯后:國內商用車中,新能源占比僅為 26.9%;出口汽車中,新能源占比也僅為 36.84%。這既是當前的短板,也正是行業后續增長的核心潛力所在。
出口與商用車表現
![]()
出口市場呈現分化特征:燃油車出口量穩中略降,而新能源汽車出口量同比翻倍,凸顯出中國新能源汽車在全球市場的相對優勢持續擴大。商用車電動化啟動較早,但受首批產品表現不佳、車輛替換周期較長等因素制約,直到 2025 年才迎來較大幅度增長,后續增長則依賴于交通管理部門是否出臺鼓勵更新的政策。
國內乘用車增速放緩
![]()
過去五年,國內新能源乘用車的年均增長率超過 70%,但這一增速在 2025 年大幅回落至僅 16.17%。即便在以舊換新、報廢更新向新能源傾斜,以及延續新能源購置稅減免等優惠政策的支撐下,增速仍顯著下滑。背后的原因在于消費者 “油電切換” 進程并未加速,燃油車的降價促銷及補貼分流了部分需求。
政策銜接問題引發銷量波動
![]()
受補貼資金耗盡與政策銜接不暢影響,2025 年 10 月起,國內新能源汽車銷量同比幾乎陷入停滯;12 月僅呈現微弱的翹尾效應。進入 2026 年 1 月,由于政策未能無縫銜接,行業即將迎來一輪銷量萎縮。
技術路線格局生變
![]()
2023-2024 年,插混車型憑借 “無續航焦慮” 的優勢,以近乎翻倍的速度增長,成為市場的穩妥選擇。但在 2025 年,純電車型增速大幅反超,這主要得益于消費者接受度提升、純電續航里程進入普及化階段,以及充電基礎設施的持續完善。
市場競爭格局重構
![]()
2025 年,“反內卷” 等行業政策對頭部企業形成影響,比亞迪的擴張節奏有所放緩,吉利、奇瑞等企業則借機崛起。其中吉利已完成電動化轉型,躍居行業第二,打破了長期以來 “比亞迪、五菱、特斯拉” 的格局。廣義上的新勢力、新品牌集體崛起,成為市場主力;狹義新勢力則經歷優勝劣汰,僅存 “蔚小理零”。華為、小米等跨界玩家后勁強勁,而合資品牌雖全力追趕,仍在競爭中被逐步 “出清”,大幅落后于本土品牌。
品牌表現分化
![]()
特斯拉仍憑借規模優勢保持領先地位;零跑延續黑馬勢頭;華為賦能的問界與小米汽車則實現快速增長。2025 年行業整體格局風云變幻:理想銷量下滑,小鵬、蔚來大幅增長;比亞迪旗下方程豹品牌超越騰勢;極氪在吉利集團的整合中發展節奏放緩,而領克品牌的表現則更為亮眼。
品牌競爭格局變化
![]()
特斯拉近年在國內市場未推出全新車型,競爭力逐步下滑,行業前三格局演變為比亞迪、吉利、五菱。小米、零跑等品牌則大步向前,小鵬、蔚來也迎來業績回暖。ARCFOX 極狐在 2025 年實現銷量大幅增長,但品牌定位已偏離主流賽道。理想雖全年表現欠佳,但已在純電市場站穩腳跟。合資品牌中,僅大眾仍在榜單中占據一席之地。
插混與技術路線競爭
![]()
比亞迪雖整體增速停滯,但在插混領域仍保持絕對優勢。在華為賦能下,問界品牌銷量已超越理想。吉利、奇瑞積極推進電動化轉型,其目標市場與插混車型高度契合,正與比亞迪在該領域展開正面競爭。全行業技術迭代速度加快,以大電池為核心的超級混動、超級增程技術成為主流趨勢,這也導致理想的增程技術競爭力有所下降。
小型車與爆款特征
![]()
受 “雙新” 補貼政策推動,小型車市場需求更為旺盛,涌現出多款暢銷車型。特斯拉與小米的車型同時展現出爆款效應,超高性價比與高情緒價值,成為純電爆款車型的核心特征。
比亞迪產品策略與表現
![]()
比亞迪的 “車海戰術” 仍在發揮作用,但需將秦、宋兩款車型合并計算,才能凸顯其規模優勢,后續產品策略或面臨調整。在插混增程的高端市場,問界系列、MPV 及大型 SUV 等車型持續熱銷,反映出該市場對品牌力與產品價值的高度集中需求。
比亞迪銷量與核心問題
![]()
比亞迪官方公布的全年銷量為 460.24 萬輛,同比增長 7.73%,但在國內終端市場的銷量卻同比下滑 12.57%。核心原因在于國內市場競爭加劇,而比亞迪難以通過價格戰等方式應對。吉利、奇瑞以及零跑、小鵬等新勢力,均在其核心市場分流了大量用戶。王傳福表示將在后續車型中強化技術領先性,但比亞迪當前的核心問題在于產品線冗余,且單一車型的競爭力,尤其是在設計、情感價值與高階智駕層面存在短板。
![]()
![]()
吉利的轉型與競爭力
![]()
吉利已完成新能源汽車轉型,在技術、供應鏈、產品與渠道等維度全面對標比亞迪。通過 “一個吉利” 戰略整合,吉利進一步釋放規模成本效應,并以更極致的研發設計標準,展現出強勁競爭力。在智能化布局上,吉利動作更快、投入更大,但實際效果仍有待市場驗證。
![]()
上汽五菱的市場表現
![]()
上汽五菱是國內除比亞迪外,新能源轉型最早且成效顯著的企業。在補貼退坡后,五菱品牌與產品向上突破,開始挑戰比亞迪、吉利的核心主流市場,同時保持了超高性價比的優勢。2025 年,五菱也受益于 “雙新” 補貼對小型車的政策紅利,“神車” 宏光 MINIEV 再度熱銷。
特斯拉的產品與戰略
![]()
特斯拉旗下兩款主力車型已上市 10 年與 7 年,且未進行重大改款,競爭力正緩慢下降。其仍能維持熱銷,主要依賴強大的品牌認可度。盡管更經濟的新車型計劃反復被取消,但馬斯克已將戰略重心轉向自動駕駛。在他看來,作為非自動駕駛的汽車,其 “硬件本體” 已無需進化,未來發展將取決于 FSD(完全自動駕駛)能力的提升。
零跑的熱銷邏輯
![]()
零跑汽車能夠持續熱銷,核心秘訣在于高比例的自研自產模式,這對標了比亞迪的垂直整合能力,解決了車企普遍面臨的 “虧損” 問題;同時其產品設計緊跟行業前沿,對標理想的用戶吸引力策略,解決了產品競爭力問題。此外,團隊的堅韌執行力、大股東及資本市場的支持,也是其成功的重要因素。
華為生態與問界的地位
![]()
![]()
在華為合作的 “五界” 品牌中,問界最早且最大程度享受到了 “華為紅利”。盡管后續 “四界” 及華為乾崑 “三境” 等品牌,也搭載了華為 “全家桶” 技術,但在組織效率與營銷渠道協同上仍存在波動。華為兩大生態將持續擴張,而問界仍將是其中的核心排頭兵。
小米汽車
![]()
小米汽車在 2025 年銷量大幅攀升,但伴隨而來的輿論爭議,也對部分消費者的購買決策產生了影響。2026 年,小米汽車將銷量目標定為 55 萬輛,其增長動力主要來自產能擴張和增程產品線的開拓。不過,產品實際表現與營銷輿論風險仍是其主要挑戰。近期雷軍重啟直播,試圖通過傳播層面的發力扭轉輿論風向。
理想汽車
![]()
理想汽車 2025 年銷量同比下滑近 20%,核心原因是在行業 “超級增程”“超級混動” 技術的沖擊下,其增程系列產品競爭力下降,同時企業內部節奏與反應速度也有所放緩。不過,理想的純電產品線已基本站穩腳跟,理想 MEGA 在 50 萬元以上 MPV 市場中位居前列,L6 也成為小爆款。2026 年,理想將目標銷量增長 40%,重點聚焦于重塑增程技術的競爭力。
長安汽車
![]()
2025 年長安汽車升級為一級央企,但經營層面并未出現重大動作。盡管其新能源滲透率不足 40%,但憑借龐大的體量仍能躋身行業前列。不過,其核心技術如電池、智駕等多依賴外部供應,技術壁壘相對較低。
![]()
小鵬汽車
![]()
小鵬汽車 2025 年銷量暴漲,官方公布全年銷量達 42.94 萬輛,同比增長 126%。其中,國內終端銷量貢獻突出,出口量也接近 4.5 萬輛,同比增長近一倍,兩款轎車爆款是主要增長動力。年底推出的超級增程車型市場反響良好。2026 年小鵬將目標銷量定為 60 萬輛,增程車型與出口市場將成為增量核心,其智能化競爭力正逐步顯現,產品吸引力也在持續提升。
廣汽集團
![]()
2025 年是廣汽集團的人事與機構調整年,旗下埃安、昊鉑兩大品牌表現不及預期,尤其是昊鉑在與華為合作的 “境” 品牌推出后,定位陷入尷尬。不過,隨著增程技術落地、i 系列車型啟動,以及埃安、昊鉑成立獨立 BU 并完成重新定位,2026 年的表現值得期待。
奇瑞汽車
![]()
奇瑞已完成新能源轉型的技術、產品與組織架構準備,但新能源滲透率仍低于行業平均水平。憑借規模優勢,其銷量已進入行業前列,主要依賴純電小車與插混車型的貢獻。2026 年奇瑞計劃總銷量達 320 萬輛,其中新能源汽車預計約 120 萬輛,占比仍將保持在較低水平。
![]()
蔚來汽車
![]()
蔚來汽車 2025 年銷量暴漲,下半年推出的樂道 L90 與全新 ES8 不僅熱銷,還帶來了較高的毛利率,顯著改善了公司財務狀況。更關鍵的是,蔚來在 2025 年啟動了 CBU 制度,將重點轉向提升投資回報、運營效率與成本控制,銷量與產品力的提升正是這一策略的結果。2026 年蔚來將延續 “聚焦大車” 的戰略,進一步強化品牌定位。
![]()
北汽集團
![]()
北汽集團目前已將全部資源聚焦于極狐品牌,極狐也調整為更經濟親民的調性,進入主流價格區間,T1、T5、S5 等車型憑借高性價比拉動銷量回升。2025 年底極狐推出增程動力系統,單月銷量破萬,開啟了新的增長賽道。不過,極狐若要持續發力,仍需解決核心成本過高與核心價值創造不足的問題,否則可能陷入 “越賣越虧” 的困境。
一汽集團
![]()
盡管 2025 年騰勢品牌排名第 15 位,但主要依賴 A00 級小車的熱銷,整個一汽集團的新能源轉型進展緩慢。紅旗品牌仍依賴出行市場,面向私人消費的天工系列表現不佳。無論是新能源技術還是智能化領域,一汽的研發與供應鏈競爭力都相對薄弱,核心技術多依賴外部,且未獲得頭部合作伙伴的深度賦能,后續發展或面臨更大挑戰。
政策與細分市場趨勢
![]()
報廢補貼最高可達 2 萬元,對 A00 級車型形成了顯著拉動,使其在經歷百萬輛級別的銷量高點回落之后,再次實現增長。SUV 市場中,大排量三排 SUV 增長迅猛;MPV 領域也迎來了大規模的 “油電切換”。
主流車型競爭格局
![]()
比亞迪宋、元系列憑借豐富的細分車型持續領跑市場;特斯拉 Model Y 的領先優勢則不斷下滑,面臨理想 L6、小米 YU7 等車型的強力挑戰。問界 M 系列兩款車型銷量大幅增長,充分體現了華為的品牌帶貨能力與產品打造實力。
A 級車市場特征
![]()
A 級車市場是出行市場與私人消費經濟型用車的疊加賽道,比亞迪、榮威、埃安等品牌在出行端優勢明顯,而小鵬 M03 則憑借獨特設計在年輕人群中深受歡迎。私人消費市場對吸睛外觀、情感價值的需求,是傳統車型所不具備的。
A00 級市場趨勢
![]()
在 “雙新” 補貼政策刺激下,A00 級車型需求再度回升,但隨著 2026 年補貼改為按車價比例發放,其市場吸引力將有所下降。從長期來看,國內消費者偏好大尺寸車型的消費習慣難以改變。
精品小車市場潛力
![]()
吉利、五菱等品牌正以高性價比切入精品小車市場,試圖從比亞迪的主力車型中分流用戶。這一細分市場長期缺乏真正的精品車型,蔚來推出的螢火蟲車型超出預期的熱銷,印證了該市場的增長潛力。
B 級車市場競爭
![]()
B 級車市場中,比亞迪海洋系列、方程豹品牌的新品競爭力突出,讓略顯 “老氣” 的特斯拉 Model 3 和比亞迪秦面臨巨大壓力,也倒逼比亞迪王朝系列加速產品迭代。
C 級車市場格局
![]()
小米 SU7 已成為 C 級車市場的新標桿,而比亞迪該價位車型則面臨產品老化的問題。小鵬 P7 + 以超大空間與新穎設計吸引家庭用戶;東風日產 N7 通過高性價比電動化轉型,憑借 “大沙發”、高階智駕與大空間的組合與中國品牌展開競爭,取得了不錯的市場反響;極氪、領克則憑借外觀設計與科技屬性的加成,也吸引了不少用戶。
MPV 市場競爭
![]()
MPV 市場競爭日趨激烈,但騰勢 D9 仍穩居冠軍寶座,彰顯其穩固的市場地位與用戶心智。夢想家、高山等車型展現出后起之秀的潛力,小鵬 X9、理想 MEGA、極氪 009 等新勢力 MPV 也已在市場中站穩腳跟。
行業總量與結構性機會
![]()
中汽協預測,2026 年國內汽車總銷量將基本保持穩定,出口量小幅增長 4.3%。新能源汽車將成為核心結構性機會:國內銷量預計新增 150 萬輛以上,主要來自市占率的進一步提升;同時出口市場也需貢獻近 100 萬輛增量,依賴各車企加快出海步伐。
? 如欲獲取完整版PDF文件,可以關注鈦祺汽車官網—>智庫,也可以添加鈦祺小助理微信,回復“報告名稱:中國新能源汽車:2025年總結與2026年預測報告 ”。
點擊下方,查看近期熱門行業研究報告
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.