市金控集團召開2025年度工作總結暨績效考核述職測評會議

2月4日上午，市金控集團召開2025年度工作總結暨績效考核述職測評會議，復盤全年履職成效、研判發展新形勢、部署重點任務，以精準考核促提質增效，以實干擔當謀發展新篇。集團黨委書記、董事長孫家杰出席并講話，總經理郭東主持會議，集團領導班子成員、各部室及各子公司全體干部員工參會。

會議通報了2025年四季度各部室、各子公司關鍵業績指標完成情況，梳理成效短板、部署年度內部綜合考核工作。各部室、各子公司主要負責人依次述職，全面復盤年度工作成績、深入剖析問題不足、謀劃2026年重點工作，做到亮績曬效、找準差距、謀定實干。述職結束后，集團領導班子及中層干部對述職情況開展民主測評。

孫家杰結合集團發展實際，就當前重點工作作出部署提出三點要求：

以嚴字立標，抓實年度綜合考評，筑牢規范發展根基?？己私M要從嚴從實開展考評工作；考核組成員需吃透考核方案、精準把握考評要點，堅持“一把尺子量到底”，堅決杜絕印象分、感情分，確?？荚u工作公平、公正、公開。各部室、各子公司要主動對接、全力配合，以嚴格考核倒逼責任落實、提升工作質效。

以快字提速，抓實年度工作會籌備，謀好開篇布局文章。要求搶抓節前關鍵窗口期，扎實推進2026年度工作會各項籌備工作，完善會議材料，確保2月底前順利召開，為全年工作定好調、布好局、起好步，筑牢全年高質量發展的工作基礎。

以新字破局，抓實2026年工作謀劃，激活提質增效動能。強調會后各單位要迅速行動、超前布局，打破傳統思維定式，勇于突破創新、主動擔當作為。集團層面要在穩固傳統金融業務優勢的基礎上，聚焦基金投資、股權投資等重點領域攻堅突破，培育發展新增長極；同時統籌推進內設部室與子公司職能優化、干部隊伍調整，推動各項工作與上級部署精準銜接、同頻共振、同向發力，奮力推動集團高質量發展再上新臺階。