近期,美國高調(diào)宣布導彈擴產(chǎn)計劃,尤其提出將“愛國者”導彈年產(chǎn)能提升至新高度,意圖強化軍事威懾力。而最新動向顯示,美國軍工巨頭雷神公司與五角大樓簽署5項里程碑式框架協(xié)議,大幅提高“戰(zhàn)斧”導彈(年產(chǎn)量超1000枚)、“先進中程空空導彈”(AMRAAM,年產(chǎn)量至少1900枚)、“標準-3”Block 1B攔截彈、“標準-3”Block 2A攔截彈及“標準-6”導彈(年產(chǎn)量超500枚)的生產(chǎn)能力并加快交付。這些協(xié)議覆蓋亞利桑那、亞拉巴馬和馬薩諸塞州的工廠,標志著美國導彈擴產(chǎn)進入新階段。表面看,這一目標氣勢洶洶,仿佛要打造“彈藥庫滿格”的備戰(zhàn)姿態(tài)。然而,深挖背后邏輯不難發(fā)現(xiàn),這場“軍事秀”的背后,是美國制造業(yè)空心化與備戰(zhàn)野心之間的深刻矛盾——產(chǎn)能目標的實現(xiàn),正面臨嚴峻的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。
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美國急于推進導彈擴產(chǎn),背后確有復雜動因。首先,盟友訂單成為軍火商的“搖錢樹”。日本計劃采購400枚“戰(zhàn)斧”導彈,若協(xié)議落地,其采購量在單國訂單中較為顯著;歐洲多國亦因地區(qū)沖突加大防空導彈采購,推動雷神等軍工企業(yè)出口額攀升。其次,庫存壓力倒逼擴產(chǎn)緊迫性。中東沖突(如以伊“十二日戰(zhàn)爭”及打擊也門胡塞武裝行動)導致“戰(zhàn)斧”和“標準”系列導彈大量消耗,美國海軍學會網(wǎng)站指出,美軍正動用庫存彈藥應對突發(fā)事件。
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中國軍事專家張學峰亦指出,俄烏沖突和以伊沖突暴露高烈度作戰(zhàn)對導彈的巨量需求——例如,伊朗向以色列發(fā)射的500多枚導彈,使協(xié)助攔截的美國“薩德”系統(tǒng)消耗了約1/4庫存。此外,軍工利益集團深度介入。通過“成本加成”定價機制,產(chǎn)量提升直接關聯(lián)利潤增長,企業(yè)游說投入維持高位,政商利益鏈條緊密捆綁。最后,政治因素亦不可忽視,選舉周期下,擴產(chǎn)計劃被包裝為“重振制造業(yè)”與“創(chuàng)造就業(yè)”的政績工程,意在爭取選民支持。
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然而,制造業(yè)根基的薄弱,正成為擴產(chǎn)目標的“阿喀琉斯之踵”。數(shù)據(jù)顯示,美國制造業(yè)PMI長期在榮枯線下方徘徊,2025年12月降至47.9,已連續(xù)數(shù)月收縮;制造業(yè)就業(yè)人數(shù)占比降至8.5%的歷史低點,導彈生產(chǎn)領域熟練技工缺口超40%,生產(chǎn)線甚至出現(xiàn)依賴老技工與過時圖紙的窘境。更深層看,資本追逐金融與科技“快錢”的慣性,使制造業(yè)投資長期不足——產(chǎn)業(yè)占比僅9.7%,遠低于金融等服務業(yè)。
供應鏈的脆弱性更如“達摩克利斯之劍”:火箭發(fā)動機、高端制導芯片等關鍵部件高度依賴外部供應,稀土等戰(zhàn)略材料加工能力嚴重不足,成本飆升與預算超支問題頻現(xiàn)。據(jù)評估,現(xiàn)有條件下,擴產(chǎn)目標達成率短期內(nèi)難以突破65%-70%,所謂“雄心”更多停留在紙面。即便雷神公司宣稱將大幅提高產(chǎn)能(部分型號產(chǎn)量翻倍至2到4倍),但專家張學峰強調(diào),年產(chǎn)一兩千枚的儲備與產(chǎn)能仍顯脆弱,遠未達其吹噓的“充足”水平。
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美國的擴產(chǎn)邏輯,本質(zhì)是備戰(zhàn)思維驅(qū)動下的戰(zhàn)略選擇。通過補庫存、綁盟友、強產(chǎn)能,其地緣博弈意圖清晰可見。正如中國外交部發(fā)言人所言,美國窮兵黷武的行徑,既加劇全球安全風險,亦反噬自身發(fā)展根基——制造業(yè)空心化、債務危機與社會撕裂,正是其好戰(zhàn)政策釀成的苦果。
歸根結底,美國的導彈擴產(chǎn)計劃,是利益集團博弈與戰(zhàn)略焦慮的產(chǎn)物。但制造業(yè)體系的系統(tǒng)性衰退,絕非短期政策所能扭轉(zhuǎn)。當國家資源過度傾斜于戰(zhàn)爭準備,而忽視經(jīng)濟根基與民生發(fā)展,霸權衰落的風險便已悄然累積。美國的真正挑戰(zhàn),或許不在于外部對手,而在于其難以自洽的戰(zhàn)略選擇。
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