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2月初,人民日報專訪董明珠的消息在網上炸開了鍋。
這位被稱為"鐵娘子"的女企業家,再次站在聚光燈下。
從當年那場轟動全國的十億賭約,到如今人民日報的專訪,董明珠這些年到底做對了什么?
她傳遞出的信號又意味著什么?
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說起董明珠,很多人第一時間想起的就是2013年那場驚動全國的賭約。
那年的頒獎盛典上,雷軍當著所有人的面說,五年內小米營收肯定超過格力。
當時雷軍還挺客氣,說要是真超了,董明珠輸他一塊錢就行。
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誰知道董明珠脾氣上來了,直接把賭注抬到十個億,還讓全國人民做見證。
這場賭約從一開始就吸引了無數人的目光。
一個是做手機的科技新貴,一個是做空調的制造業老將,兩種截然不同的商業模式正面交鋒。
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五年時間說長不長說短不短,2018年結果出來了,格力營收確實超過了小米,董明珠贏了。
奇怪的是,這十個億最后誰也沒提兌現的事。
董明珠后來接受采訪時說得很明白,設這個賭約不是真為了錢,是想刺激整個行業進步。
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她那句"高質量發展必須靠實體經濟,制造業最重要"的話,透露出她真正的想法。
雷軍輸了賭約后也沒閑著,反而開始帶著小米往制造業深耕,這反倒證明了董明珠說的沒錯。
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很多人不知道,董明珠從小就不是個好惹的主。
上學那會兒,她特別喜歡跟同學爭論,只要是自己認定的事,就一定要爭到別人認輸才罷休。
同學們拿她沒辦法,干脆給她起了個外號叫"董有理"。
這個外號聽起來有點調侃,實際上已經看出她的性格底色了。
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1995年董明珠調回格力總部當經營部部長,那時候格力空調正火,經銷商擠破頭想拿貨。
她哥哥找上門來,想走個后門拿點貨,結果被董明珠當場拒絕了。
不光拒絕,她還跟哥哥說必須按規矩來,誰都不能搞特殊。
哥哥當時就急了,氣得寫信要把她逐出家門,還說董家家譜上不會再有她的名字。
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換成一般人,面對這種家庭壓力早就妥協了。董明珠倒好,根本不理會這些,該怎么做還怎么做。
這事兒過了好幾年,兩人才重新和好。
現在回頭看,要是當年她心軟了,給哥哥開了這個口子,后面肯定會有更多人找上門,格力的規矩就亂套了。
正是這種不徇私情的硬氣,才撐起了格力后來的發展。
前兩年網上傳她跟格力某項目負責人王自如談戀愛,證據就是一張合照和兩人戴了同款手表。
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董明珠聽說這事兒后,接受采訪時直接罵這些傳言"低級、下流、無聊"。
后來又有人問起這事,她連看都懶得看,直接說浪費時間。
小時候的董明珠會為了道理據理力爭,現在面對這種無聊緋聞,她連反駁都覺得浪費精力。
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2015年發生了件讓董明珠特別窩火的事。
格力生產線上的進口機床壞了,結果供應商不光漫天要價,還說只修不換,技術更是一點不給。
這擺明了就是欺負人,覺得你離不開我。董明珠當場就拍板了,既然你不給技術,那咱們自己造。
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說造機床容易,真做起來難度大得很。
格力自主研發數控機床,投入數十億資金,歷經多年攻關。
很多人都勸她別折騰了,買現成的不好嗎?她就是不聽,鐵了心要做出中國自己的機床。
這七年里格力的工程師沒日沒夜地研發,經歷了無數次失敗和改進,終于把機床做出來了。
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去年日內瓦國際發明展傳來好消息,格力自主研發的機床從全球眾多項目中脫穎而出,拿了金獎。
這個獎不光證明了格力的技術實力,更重要的是證明了中國制造完全能做出世界一流的產品。
董明珠這些年堅持的事,終于有了實打實的成果。
她在經營格力這些年,一直堅持幾個原則。
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別的廠家為了省成本用鋁代替銅,她堅決不干,寧可利潤低點也要保證質量。
家用空調十年免費包修這個承諾,在當時的行業里簡直是天方夜譚,她照樣做了。
這些看起來吃虧的事,反而讓格力的口碑越來越好。
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現在的企業都喜歡請明星代言,花大價錢請流量明星拍廣告,覺得這樣能快速提升知名度。
董明珠偏偏不走這條路,她自己就是格力的代言人。
這些年她到處為格力站臺,參加各種活動,發表對制造業的看法,用自己的形象為品牌背書。
這種做法在很多人看來有點傻,花錢請明星多省事啊。
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董明珠的想法不一樣,她覺得企業家的個人品牌不是用來炒作的工具,而是誠信的象征。
她不追求流量,不搞噱頭,就是用實打實的擔當贏得消費者信任。
網上有人評論說,董明珠比任何明星都更有說服力,因為她說的每句話都是自己做過的事。
去年5月發生的一件小事,更能看出她的為人。
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董明珠無意中知道青藏高原有所小學的孩子們還在為喝熱水發愁,她當場就承諾六一之前一定讓孩子們喝上熱水。
格力的工程師馬上就奔赴高原,把這事兒辦妥了。
這種事放在別的企業家身上,可能就是捐點錢了事,她非要親自過問,確保承諾兌現。
人民日報這次專訪董明珠,傳遞出三個特別明確的信號。
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第一個是堅守制造業本質,用高品質和核心技術立足市場。
第二個是多元化發展要穩扎穩打,不能盲目跟風。
格力從空調延伸到冰箱洗衣機等領域,每一步都是基于自身技術積累,從來不趕熱點湊熱鬧。
第三個是企業家要把個人信譽和品牌誠信綁在一起,而不是靠流量炒作。
這三個信號貫穿了董明珠整個職業生涯,也印證了雷軍那句話,制造業確實是立國之本、強國之基。
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當年的十億賭約看起來是兩個企業的競爭,實際上是兩種發展模式的較量。
雷軍雖然輸了,但從中認識到制造業的重要性,開始帶領小米往這個方向轉型。
從這個角度看,這場賭約的意義遠遠超過輸贏本身。
董明珠在格力推行的多元化戰略,跟很多企業的盲目擴張完全不同。
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她每走一步都很謹慎,先把技術摸透了,市場調研清楚了,才會進入新領域。
這種看起來很慢的發展節奏,反而讓格力一直保持穩定增長,沒有出現大起大落的情況。
她自己也說過,制造業的增長模式確實慢,但很穩健,只有一步一個腳印才能走得更遠。
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董明珠的厲害不在于表面的強硬,而在于說到做到的魄力。
她這種干就干好的心態,才是最打動人的地方。
這些年她帶著格力穩步前進,不光讓企業發展壯大,還給很多人帶來了實實在在的好處。
腳踏實地做事,才能真正把中國制造推向世界。
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