以戰逼和？澤連斯基下達死命令，每月斬殺5萬俄軍，俄方公開表態

俄烏沖突邁入第四年，戰事依然沒有偃旗息鼓的跡象。1月23日至24日，美俄烏在阿聯酋舉行首輪談判，試圖為停火止戰尋找突破口，但此次會談并未取得實質性進展。

在此背景下，三方敲定于2月4日至5日在重啟第二輪停火談判。

就在第二輪談判開啟前，烏克蘭總統澤連斯基卻向軍方下達死指令，要求烏軍每月造成俄軍斬殺5萬名俄軍，以此作為“最佳水平”的硬性指標。

2026年2月的烏克蘭，已經打到了戰爭的第四個年頭。

前線在流血，后方在算賬。

最刺眼的，就是烏克蘭軍政高層桌上那個被反復畫紅圈的數字：5萬。

按基輔內部流出的說法，這是澤連斯基給新任國防部長費奧多羅夫下達的“月度任務”，每個月要讓俄軍付出5萬人的傷亡代價。

用官場話說，這是“提升戰場殺傷效率”，用白話說，就是把殺人數量寫進了績效表。

費奧多羅夫今年才三十多歲，本來是搞數字化、搞改革的一張“青年牌”，并不是從戰壕里爬出來的老軍人。

可他一上任，背后頂著的是歐盟900億歐元援助遲遲難產、美國國會內部吵成一團、戰線遲遲打不出突破的巨大壓力。

澤連斯基需要一張“烏軍還能打、還能殺”的戰報，去給布魯塞爾、華盛頓看，讓他們相信繼續投錢投武器還有意義。

于是，戰場變成了外交舞臺的延長線，人命數字成了說服盟友的籌碼。

問題在于，這個數字本身，充滿了脫離現實的味道。

烏方自己公布的戰損統計，把俄軍陣亡人數推到了百萬量級。

一些美國和歐洲智庫的保守估計，也承認俄烏雙方總傷亡接近200萬。

哪怕取中間值看，戰場已經是一架足以吞噬人口結構的絞肉機。

但另一方面，俄羅斯的動員機器也從沒停過。

2025年，俄軍通過合同兵和志愿者招募，每個月大約能拉進3.8萬人，一年新增兵力超過45萬人。

也就是說，就算烏軍真能每月打掉5萬俄軍，從宏觀上看也不過是沖抵對方一部分“造血”，根本談不上什么壓倒式戰果。

更糟的是，當“傷亡數字”被當作考核標準，前線指揮思路就會發生偏移。

軍事分析人士羅伯·李等人已經提醒：如果你只看俄軍死了多少人，而不看摧毀了對方多少后勤節點、指揮系統、補給線，那指揮官很容易為了好看報表，選擇去打那些暴露在外、價值不高的步兵集群，而不是冒更大風險去摧毀橋梁、鐵路樞紐、彈藥庫。

這就像學生刷題，只挑簡單題狂做，分數好看了，真正決定命運的難題卻沒人碰。

對烏軍來說，這種“刷戰損”的打法，短期看似乎能換來數字上的“漂亮報表”，長期卻是在消耗自己有限的精銳和士氣，用戰術上的忙碌掩蓋戰略層面的困局。

從更高一層看，“5萬KPI”不是前線指揮官拍腦袋想出來的，而是基輔在被動處境下，對外部援助焦慮的一個縮影。

要用更加慘烈的戰場畫面，去刺激盟友的錢包。

可這樣一來，前線士兵就成了雙重意義的消耗品：既是擋住俄軍推進的“肉盾”，也是推動西方繼續援烏的“活廣告”。

這才是這場死亡考核背后，讓人最不安的地方。

要完成那樣的“殺傷考核”，前提是你得至少看得見對方、攔得住對方。

可現實偏偏在這兩方面，對烏軍越來越不利。

2026年1月28日，俄方的“盧比孔”特種部隊選擇了一條完全不同于“搶村莊、拼地塊”的路徑。

他們以一系列遠程精確打擊和滲透行動，集中摧毀了烏克蘭的14套核心遠程預警雷達系統，型號包括35D6、36D6。

這些雷達原本是烏軍防空體系的“眼睛”，負責提前捕捉俄方導彈、戰機的動向，給防空導彈、機動部隊爭取反應時間。

這些“眼睛”被摘掉之后，影響幾乎立刻顯現。

2月3日，俄軍發動了一次大規模空襲，向烏克蘭方向發射了約70枚各型導彈，并投放了大約450架無人機，重點對基輔周邊的電力、供暖、交通樞紐展開打擊。

按烏方公布的數據，這一輪防空系統的總體攔截率大約只有54%。

換算一下，70枚導彈有三十多枚成功被擊中在空中，剩下三十多枚則實實在在砸在了烏克蘭的土地上。

目標里面有發電廠，有變電站，也有直接關系到居民供暖的關鍵設施。

在零下20度的嚴寒條件下，電力和供暖系統被削掉一截，對基輔這樣的城市意味著什么不難想象。

地鐵站變成臨時避難所，學校停課，醫院被迫開啟應急預案，大量家庭要么擠在公共供暖點，要么躲進防空洞里用發電機和簡易爐子熬夜。

這不是抽象的“攔截率跌破預期”，而是直接落在普通人頭上的冷和黑。

烏克蘭曾經引以為豪的無人機優勢，也在被俄方急速追趕甚至部分抵消。

戰爭初期，烏軍大量使用改裝民用無人機，低成本掛載爆炸物，對俄軍裝甲車、炮位造成了出其不意的打擊，一度成為所謂“不對稱作戰”的典型范本。

后來，烏方又依托本土企業和外部援助，加大了像PegasusArms25這類型號的生產，據稱年產量能達到數百萬架級別。

這些數據在宣傳上很好看，給人一種“空中蚊群圍攻”的想象。

但俄軍的應對速度不慢。

一方面強化電子戰、干擾系統布設，另一方面在邊境和前線周邊地區鋪開高密度的小口徑防空火力圈。

以別爾哥羅德一線為例，當地俄軍部隊被報道每天打下約50架烏軍無人機。

對烏方來說，多數無人機本身不貴，可背后的操作員培訓、指揮體系搭建、情報配合都是成本。

一旦投入大量無人機卻越來越難換回關鍵戰果，無人機就從“優勢武器”變成了“高耗易損品”。

再疊加雷達損失帶來的預警不足，烏軍在空中的攻防博弈，正從早期的靈活游擊，淪為被迫硬頂的被動挨打。

2月初，俄烏代表在阿布扎比再度接觸一事，被多方證實。

俄方的臺面人物是德米特里耶夫，烏方則由烏梅羅夫出面，美方特使維特科夫、特朗普的女婿庫什納也都在場或在背后遙控。

外界原本對這次會面抱有一些幻想，也許能為戰事降溫，也許能摸出一條停火的輪廓。

但談判桌上的氣氛并不輕松，原因之一就是基輔帶著那份“戰場KPI”來的，澤連斯基想借提高對俄殺傷強度，來迫使普京都在領土、地位問題上做出更大讓步。

幾乎在同時，北約秘書長呂特訪問烏克蘭時拋出一句極具刺激性的表態：未來只要達成和平協議，北約就會以某種形式在烏克蘭部署力量。

這句話聽在基輔耳朵里，像是一種“背書”，仿佛是在說“你撐住，戰后我們會給你一個更牢的安全傘”。

但對莫斯科來說，這等于把沖突升級成“北約軍靴直接踩到家門口”的現實威脅。

普京的回應就是那場2月3日的大規模空襲，用導彈和無人機把“紅線”清清楚楚炸在地圖上。

更戲劇化的一幕，是空襲被叫停的方式。

有消息稱，在關鍵節點，來自特朗普陣營的施壓起了作用。

庫什納在阿布扎比努力扮演“居中調停者”，背后是特朗普對自己國際影響力的再包裝。

為了給這條“調停線”留一點空間，普京選擇暫時停止對基輔的遠程打擊。

等到某個春天，雪真正融化，前線的土地會露出什么？是成片的廢墟，還是一條回頭路的起點，現在沒人能給出答案。

但有一點可以肯定，當一個國家的命運，越來越依賴幾千公里外的談判桌和電話線，它自己能掌控的選擇空間，就在一點點變小。

而在這樣的現實下，繼續給“每月5萬”之類的數字加碼，只會讓這個春天來得更晚，也更冷。