話音未落,外界反問聲四起:這邏輯聽起來有點熟,莫非緩和也要先“付款”?印度到底是幡然醒悟了,還是換了套算盤又上桌?
過去幾年的印度外交,一邊宣布徹底告別中國“供應鏈依賴”,一邊又想著從別人口袋里掏技術搞升級。
2023年到2024年,緊跟美國“印太戰略”的印度幾乎全線封殺中資企業,對中國資本貼上“高風險”標簽疊加重重審批,還聯合美國、日本搞起所謂“供應鏈再布局”,一度敲鑼打鼓準備承接“脫中經濟”。
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關口出現在2025年年初。特朗普卷土重來后亮出大棒,直接在對印商品上加足分量。例如電子元件、紡織品、零部件等傳統出口貨品,有的關稅提高了接近一半。一紙政策下去,印度此前幻想的“大國貿易紅利”化為泡影。
直接造成的結果,是印度對美出口應聲下跌,而中國繼續以穩健貿易增長重新超越美國,成了印度的頭號貿易伙伴。外界意識到,指望一個政壇反復橫跳的國家來當經濟靠山,終究風險太大。
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印度自己當然也明白了,中國市場,即使再“雞肋”,也比站錯隊挨耳光來得現實。
這也就解釋了,為何到了年末,印度智庫突然語氣一變。那句“我們正在自行解除對華封鎖”的說法,配合達沃斯論壇上印度政界人士頻頻表達的“友善”立場,怎么看都不是巧合。
而提條件要“技術、資金、讓利市場”作為關系緩和的前提,更像是一種開口討價。可惜,這種單向索取的劇本,觀眾已經太熟悉。
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喊著合作,想著好處,印度這手算盤打得太清楚
如果把印度推動緩和關系比作一次“重新求和”,那它的要求清單就有點顯得不那么體面。從新能源到電動車,再到太陽能光伏,印度產業界急缺成熟的供應鏈支持系統。自主搞?慢得像蝸牛爬坡;轉向歐洲?貴得像天價大禮包。于是,繞了一圈又發現最大的捷徑——依舊是中國。
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不僅設備得從中國買,技術和運營經驗也明顯對中國依賴度高。而印度如今要緩和關系,顧不上面子,就差說出“你們把技術拿來,我幫你們布市場”。
可另一手,印度政府仍然在一些關鍵行業設置進口壁壘,甚至對中國企業設置聯營限制條款。在政策操作上就是一句話:想合伙掙錢可以,但股份你得少拿,技術你得全交。
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這種心態在印度安全部門表現得更明顯。就拿國家安全顧問阿吉特·多瓦爾的態度來說,他并不掩飾對中國科技參與關鍵基礎設施的擔憂。一邊喊著吸引投資,一邊禁止中資參與電信、鐵路、港口等領域,讓人很難看出這是主張開放的姿態。
這就形成了一個內在撕裂:經濟界要跟中國交朋友,安全部門還在防著中國;政策界嘴上說放松壁壘,落到執行層面卻層層設卡。這種把對方當提款機的思維,如果沒有實質的雙向開放作為基礎,合作路子走不了太遠。
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既怕被拉下,又不愿真開放,印度還陷在心理層的人設里
說到底,印度和中國的合作障礙,并不只是數據上的出口逆差問題,更深層的問題在于一種長時間揮之不去的警惕與自我困境。就在今年11月一項面向印度企業的調研中,七成以上受訪者表示:中國是最重要的工業來源地之一,同時也是競爭壓力最大的國家。“既依賴,又警惕”,成了印度面對中國時最典型的態度。
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大企業知道自己繞不開中國產品技術,中小企業怕中國貨沖擊市場生存。為此,印度一方面呼吁中方擴大進口,縮小印度赤字;另一方面,依舊在太陽能組件、電子產品、甚至玩具領域大幅度增加關稅和市場準入限制。這樣內外反差極大的一國策略,怎么看都不像是準備開啟公平合作模式。
更要命的是,印度國內政治輿論還時不時煽動所謂“中國威脅論”。部分政客出于選票考量,持續渲染對中國的民族主義表達,加劇了民眾情緒搖擺,造成政策落地前后矛盾。
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對比之下,在2025年達沃斯論壇上,中國代表團直接提出:“我們不想當誰的對手,更愿成為世界的市場”,這種表態清晰、主動,贏得全球多國資本青睞。
反觀印度,仍舊謹小慎微、生怕開放太快被“占便宜”。在這種背景下,印度政策圈中傳出“給錢、給技術,再談合作”的呼聲,不過是將解決內部經濟困境的期待轉嫁給外部角色。這既是對內承壓久了的情緒釋放,又是一種對國際合作邏輯的誤解。
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中印兩國發展路徑各有不同,但都有一個共同點:都想走得更快更穩。既然如此,正常的競爭與協作就是這個區域注定要面對的常態。
但印度這一次的表態顯示出來的問題核心在于,它還沒完全搞清楚,大國關系從來不是“我說條件你來執行”的單邊模式。否則即便喊出千遍“緩和”,也不能從根子上解決掉誤判與失衡。
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對中國來說,地緣政治不會左右市場熱情,技術與投資也不會在缺乏規則與保護的環境下盲目外流。
真正能夠推動中印關系走遠的,是對彼此真正的理解和實質的平衡互利。不管國際格局怎么變化,中國應當堅守自己的節奏,自信而謹慎,對外合作開放,但更懂得保護自身利益。
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