83頁血淚控訴，川大學(xué)生聯(lián)名舉報學(xué)術(shù)圈“土皇帝”

這不僅僅是王竹卿個人的問題，它暴露的是中國高校中一個近乎絕對權(quán)力的導(dǎo)師制度。導(dǎo)師，掌握著學(xué)生畢業(yè)的生殺大權(quán)、科研資源的分配權(quán)、學(xué)術(shù)推薦的話語權(quán)。這種權(quán)力一旦失去有效制衡和監(jiān)督，再配上個人品德的瑕疵，極易孵化出一個個“學(xué)術(shù)土皇帝”。

前文回顧：

2026年2月初，成都的寒氣里透出一股學(xué)術(shù)圈久違的血性。

四川大學(xué)機械工程學(xué)院，幾名碩博生聯(lián)名向自己的導(dǎo)師、特聘研究員王竹卿，擲出了一份八十三頁的實名舉報PDF。

這不是普通的意見書，這是一份用實驗記錄、財務(wù)流水、錄音截圖、聊天記錄釘成的“生死狀”，是沉默羔羊被逼到懸崖后的集體反殺。

舉報內(nèi)容，字字驚心。

王竹卿教授被指系統(tǒng)性造假。將2016年的舊技術(shù)“拆骨熬湯”，在2019至2025年間反復(fù)包裝成新成果發(fā)表，更脅迫學(xué)生篡改實驗數(shù)據(jù)，用于騙取國家級重點項目的結(jié)題經(jīng)費。

態(tài)度敷衍到用童話化、娛樂化、不嚴(yán)肅的表述撰寫國家級項目材料，態(tài)度極不負(fù)責(zé)。這是把科研當(dāng)成了過家家，還是把國家經(jīng)費當(dāng)成了童話里的金蘋果？

按照學(xué)生的表述，科研經(jīng)費成了王竹卿私人提款機。他通過名下公司（后變更法人給妻子）轉(zhuǎn)移課題經(jīng)費；以承辦國際會議（JCK 2024）為名，讓學(xué)生先繳高額注冊費到私人賬戶，再用公款報銷，空手套白狼；

克扣學(xué)生本就微薄的科研補貼，從500元到300元，最后歸零；更被指套取科研經(jīng)費用于私人開支，涉嫌違規(guī)使用與利益輸送。。

還有師德崩壞。王竹卿長期辱罵、威脅學(xué)生，“延畢”“行業(yè)封殺”是口頭禪；強迫學(xué)生在甲醛超標(biāo)的未驗收實驗室工作；安排學(xué)生幫家屬掛號、看病，把研究生當(dāng)私人勤務(wù)兵。

舉報材料里，連“賣房子帶幾百萬經(jīng)費回日本，夠花一輩子”這樣的狂言都被錄音記錄。

自1月16日學(xué)生首次舉報后，四川大學(xué)的經(jīng)過“多輪調(diào)解”。

一直到事情拖到2月6日，輿論將爆之際，校方人事處終于發(fā)出一紙通報：

高度重視，成立專班，啟動調(diào)查，若屬實則嚴(yán)肅處理。

不知道這種違法犯罪的事情，為啥之前要調(diào)解解決？

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為什么一個導(dǎo)師，能讓學(xué)生如此恐懼，需要攢足八十三頁才能道盡心酸？

為什么高校學(xué)子維權(quán)之路如此崎嶇，非得鬧到輿論沸騰，才能換來一個“啟動調(diào)查”？

因為這不僅僅是王竹卿個人的問題，它暴露的是中國高校中一個近乎絕對權(quán)力的導(dǎo)師制度。導(dǎo)師，掌握著學(xué)生畢業(yè)的生殺大權(quán)、科研資源的分配權(quán)、學(xué)術(shù)推薦的話語權(quán)。這種權(quán)力一旦失去有效制衡和監(jiān)督，再配上個人品德的瑕疵，極易孵化出一個個“學(xué)術(shù)土皇帝”。

看看幾年前北大法學(xué)院王世洲教授的例子，堪稱經(jīng)典模板。

面對一位已是資深媒體人、專欄作家的自考生（其能力和社會閱歷遠(yuǎn)超普通學(xué)生），王教授依然可以上演一出完美的“權(quán)力秀”。

王世洲可以指鹿為馬，自己提供的選題庫里有法律史，學(xué)生選了，他斥之為“中文系選題”；學(xué)生改報刑法學(xué)精神障礙議題，他罵“你去讀心理系得了”。規(guī)則的解釋權(quán)，完全歸于他一人之口。

他對學(xué)生進(jìn)行服從性測試，要求學(xué)生將他指導(dǎo)文件中的“紅字”部分抄錄下來，列點發(fā)回作為“遵守的證據(jù)”。學(xué)生照做，他卻又憑空指責(zé)“標(biāo)點錯了”，并升級為“是不是該回去讀高中？”這不是指導(dǎo)，這是精神羞辱與馴服。

整個程序也充滿霸凌色彩。王世洲設(shè)定“文件送達(dá)以我回復(fù)為準(zhǔn)”的霸王條款；溝通時間僅限下午4點到晚上10點；學(xué)生請求見面溝通被拒，反被扣上“不尊重老師”的帽子。

這位學(xué)生后來任職頂級互聯(lián)網(wǎng)大廠，本身就是中國最優(yōu)秀的調(diào)查記者行列中人，洞察力、維權(quán)能力和資源調(diào)動能力遠(yuǎn)超常人。即便如此，他在北大這套體系面前，依然被折騰得精疲力盡，不得不動用媒體圈關(guān)系找到副院長，并以“公開起訴、曝光”相博弈，最后才勉強換來更換導(dǎo)師的結(jié)果。而王世洲和那些敷衍塞責(zé)的行政人員，未受任何懲處。

一個社會經(jīng)驗豐富的精英尚且如此，那些毫無社會背景、全家希望所系的普通學(xué)子，在類似的導(dǎo)師面前，除了忍氣吞聲或玉石俱焚，還有多少選擇？

川大和北大的案例共同揭示了一個殘酷的真相：高校內(nèi)部存在一套強大的、默認(rèn)“導(dǎo)師正確”的維護機制。

行政人員常以“尊重教師自主權(quán)”、“屬于學(xué)術(shù)分歧”為托詞，習(xí)慣性息事寧人，優(yōu)先維護教師和學(xué)校聲譽，而非學(xué)生權(quán)益。這種共犯結(jié)構(gòu)，才是“學(xué)閥”作風(fēng)滋生的溫床，為害甚大。

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川大現(xiàn)在站在了風(fēng)口浪尖。如何處置王竹卿事件，不僅關(guān)乎幾個學(xué)生的命運，更關(guān)乎公眾對高校學(xué)術(shù)凈土的最后信任。

人們還記得2023年川大女生張薇地鐵誣告農(nóng)民工事件。盡管校方最終給出了留校察看、留黨察看的處分，但輿論認(rèn)為處罰明顯偏輕，未能完全平息“名校生特權(quán)”、“網(wǎng)暴低成本”的質(zhì)疑，完全不能服眾。

那次事件的處理，某種程度上消耗了川大的公信力。

這一次，王竹卿事件的嚴(yán)重性、證據(jù)的扎實程度、涉及問題（學(xué)術(shù)造假、經(jīng)費腐敗）的敏感性，都遠(yuǎn)超張薇事件。它不僅僅是一起師德糾紛，更可能觸及學(xué)術(shù)腐敗和經(jīng)濟犯罪的邊緣。

因此，川大的調(diào)查結(jié)論必須經(jīng)得起陽光的暴曬。

需要透明。不能閉門造車。“專班”應(yīng)有學(xué)生代表或第三方監(jiān)督力量參與，重大進(jìn)展應(yīng)適時向公眾通報，而非一份最終通稿了事。

八十三頁材料中的每一項核心指控，尤其是數(shù)據(jù)造假、經(jīng)費流向，必須有來自項目合作方、財務(wù)審計、第三方實驗室的獨立驗證報告作為回應(yīng)。是“確有實據(jù)”還是“部分屬實”或“存在誤會”，需要用同樣扎實的證據(jù)鏈來反駁或坐實。

若查實，處理必須與問題的嚴(yán)重性相匹配。學(xué)術(shù)不端應(yīng)撤銷職務(wù)、取消資格；經(jīng)費問題應(yīng)依法追責(zé)、追回款項；師德失范應(yīng)清除出教師隊伍。

不能再用“高高舉起，輕輕落下”的內(nèi)部處理來糊弄。

更重要的是，川大乃至所有高校，應(yīng)借此機會審視并改革導(dǎo)師權(quán)力過大的積弊。建立真正有效的學(xué)生申訴渠道（獨立于學(xué)院和導(dǎo)師）、引入導(dǎo)師評價與監(jiān)督的硬約束、規(guī)范科研經(jīng)費的透明使用。

讓“王竹卿們”不敢再肆無忌憚，讓“王世洲們”的刁難無處遁形。

川大需要一個能服眾的結(jié)論，而不是下一個“張薇案”。

高校不是法外之地，導(dǎo)師更非“土皇帝”。那八十三頁舉報信，是投給王竹卿的訴狀，也是擲向陳舊學(xué)術(shù)權(quán)力結(jié)構(gòu)的挑戰(zhàn)書。

川大的回應(yīng)，將決定它是成為刮骨療毒的起點，還是又一個不了了之的注腳。公眾在等待一個能服眾的答案，歷史也在看。

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