曾經被高鐵城際“逼”到角落的大巴車,如今靠著“門對門”的靈活服務殺回來了;而高大上的廣東城際鐵路,卻因為“票價貴、班次少”陷入了大巴車曾經的困局。
還記得以前坐大巴嗎?得提前一兩個小時出門,吭哧吭哧趕到客運站,在嘈雜的大廳里等半天,檢票上車還得排長隊。那時候,高鐵和城際鐵路一開通,速度快、乘坐環境舒適,大巴車完全沒有競爭力,然后逐漸“涼涼”了,各個客運站人員冷清,倒閉了不少。
但誰能想到,大巴車居然“殺”回來了,而且是以一種更接地氣的方式。
據廣州日報的報導,現在的廣州公路客運,已經不再是“大站集散”的老套路了。60多處招呼站像星星一樣散落在城市的各個角落,地鐵口、社區旁,到處都是。你在珠江新城上班,下班出地鐵口就能直接上車回珠海;你在車陂南,也能“掐著點”坐車去深圳。
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這種“門對門”的服務,直接把大巴車變成了“跨城公交”。不用提前候車,不用長途跋涉去客運站,隨到隨走,靈活得讓人不敢相信這是長途大巴。
大巴車找到了能夠迎合市場的經營模式,就在大巴車開始做的風生水起的時候,高大上的城際鐵路卻陷入了尷尬,運營困局難以打破。
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廣東城際運營的珠三角城際鐵路已建成通車了500多公里,按理說應該成為大灣區“一小時生活圈”的骨干。但現實是,票價太貴、班次太少,直接把乘客給“勸退”了。
舉個例子,廣東城際從廣州白云站到花都站,票價13元,用時15分鐘;而廣深城際同樣的距離,票價只要7元,用時20分鐘。票價貴了將近一倍,時間卻沒快多少,這誰受得了?
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更讓人頭疼的是班次。現在的城際鐵路,發車間隔動不動就是30分鐘以上,甚至1個小時,乘客頻頻吐槽“坐車5分鐘,等車半小時”。這哪是“地鐵化運營”?這分明是“等車等到花都謝了”。
大巴車重回市場并得到乘客的認可,憑的是票價、人性化。
票價靈活:大巴車可以根據市場需求隨時調整票價,高峰期貴一點,平峰期便宜一點,經常還有各種優惠活動,廣州往返深圳單程只要9塊9。而廣東城際的票價,還沿襲著傳統鐵路的定價機制,非常死板,起步價要5元,每公里票價高達0.65元。
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運營靈活:大巴車可以開進小區、開到地鐵口,實現“門對門”服務。而城際鐵路只能固定在站點上下車,乘客還得換乘地鐵或公交,折騰半天。
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服務靈活:大巴車現在也搞起了“智慧化”,手機一鍵購票,還能查詢班次信息和上下車點導航。傳統客運站也在轉型,有的搞起了美食街,有的變成了商業綜合體,從單純的“送客”變成了“迎客”。
廣東城際要想擺脫困局,必須向大巴車學習,打破“鐵老大”的思維。
第一,降票價。城際鐵路本質是公共交通,不是盈利項目。現在的票價跟通勤需求嚴重脫節,再不降價,調低起步價,客流只會越來越少,形成惡性循環。
第二,加班次。運能不足是最大的瓶頸。必須增加上線列車數量,把發車間隔壓縮到10-15分鐘,實現真正的“地鐵化”運營。不然乘客等不起,只能去坐大巴。
第三,搞融合。推動城際鐵路與地鐵、公交的“一票通”,降低換乘成本。讓城際鐵路真正成為“坐得起、隨到隨走”的出行選擇。
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交通方式的競爭,說到底是對乘客需求的把握。大巴車曾經蕭條,是因為它不懂乘客;如今做的風生水起,是因為它終于學會了以市場需求為導向、“以人為本”。
廣東城際現在陷入困局,是因為它還端著“高大上”的架子,票價脫離市場,運營死板。如果再不改變,恐怕真的要步以前大巴車的后塵了。
希望廣東城際能早日醒來,向大巴車取取經,別讓這么好的基礎設施成了擺設。
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