千問、元寶紅包口令在微信內已可復制；多家快遞企業春節期間將繼續提供收派服務｜一周未來商業

| 2026年2月2日—2月8日 |

#電商新零售

NO.1山姆前總裁文安德加盟麥德龍中國任顧問

2月2日，據中國日報網報道，近日，麥德龍中國發布了一份任命通知，沃爾瑪前中國副首席執行官兼山姆會員商店總裁文安德（Andrew Miles）于2月起擔任公司顧問。這是文安德正式退休1年后重返零售行業，聚焦倉儲會員店業態在中國市場的深化發展。

點評：對整個行業來說，這一變動或意味著倉儲會員店的競爭進入“人才爭奪”階段。隨著賽道玩家增多，具備跨企業、跨業態實戰經驗的管理人才，可能成為企業突破競爭壁壘的關鍵變量。

NO.2高鑫零售：公司暫時無法與執行董事兼首席執行官李衛平取得聯系

2月4日，高鑫零售在港交所發布公告稱，董事會得悉公司暫時無法與執行董事兼首席執行官李衛平取得聯系。截至本公告日期，據董事所深知、盡悉及確信，該事項與本集團之業務及營運并無關聯。董事會認為，該事項對本集團并無重大不利影響，且本集團之業務及營運維持正常。

點評：該事件對企業的實際影響仍需觀察后續進展，短期更多是情緒層面的沖擊，長期則取決于公司能否快速穩定管理層、持續推進轉型策略，這也是當前傳統零售企業在變革浪潮中需應對的典型管理不確定性挑戰。

NO.3美團收購叮咚買菜

2月5日，美團于港交所發布公告，將以約7.17億美元的初始對價，完成對叮咚買菜中國業務100%股權的收購。公告顯示，叮咚買菜海外業務不在本次交易范圍內，將在交割前完成剝離。叮咚買菜創立于2017年，是國內領先的生鮮即時零售平臺，主打“最快29分鐘送達”，于2021年登陸紐交所。2025年三季度，叮咚買菜實現營收66.6億元人民幣，創歷史季度最高。

點評：本次收購是即時零售行業格局整合的重要標志性事件，對雙方及行業均具有深遠影響，且本質上是市場競爭與企業發展需求共同作用的結果。此外，此次收購或意味著即時零售行業進入了巨頭整合、精細化競爭的新階段。

#物流供應鏈

NO.1春節期間“不打烊”，多家快遞企業將繼續提供收派服務

2月7日，據央視新聞報道，多家快遞企業相繼發布春節期間服務安排，宣布將繼續提供收派服務，全力滿足節日期間的寄遞需求。中國郵政、順豐速運、京東物流、德邦快遞等多家快遞企業陸續發布公告，今年春節期間將全力保障快件收發需求，積極調配運力、人力資源，服務“不打烊”。同時，快遞企業提醒：因節日期間資源調配受限、極端天氣變化等多重因素，快件時效或將受到不同程度影響。

點評：多家主流快遞企業官宣春節期間持續收派、服務“不打烊”，既是民生剛需驅動的行業標配，也是消費升級與物流基礎設施成熟的集中體現，整體符合近年節日物流保障趨勢。

#生活服務

NO.1小紅書成為2026年央視春晚獨家真人筆記互動社區

2月2日，小紅書宣布成為中央廣播電視總臺“2026年春節聯歡晚會”獨家真人筆記互動社區，這也是小紅書連續第三年與總臺春晚合作。小紅書方面表示，春晚直播期間，大家通過參與小紅書上的問搜互動，即可獲取福簽，抽取新春小紅盒。本屆春晚直播中，將有三輪新春小紅盒發放。

點評：春晚作為覆蓋全年齡段、全地域的超級IP（具有商業價值的創意內容或品牌），是內容平臺觸達泛用戶、強化品牌認知的黃金場景。不過，小紅書和春晚的連續三年合作也面臨“創新壓力”，如何在玩法上突破往年模式，避免用戶審美疲勞，是小紅書能否最大化春晚合作價值的關鍵。

NO.2滴滴與海南航空會員合作上線

2月3日，滴滴宣布與海南航空控股股份有限公司建立合作伙伴關系，打通雙方地面出行與空中出行權益。據介紹，雙方會員完成相應挑戰任務后可解鎖更豐富的會員權益，例如，滴滴會員V6、V7、V8用戶打車起/終點為境內機場時，完成訂單支付后可按規則領取相應的金鵬俱樂部消費積分。去年以來，滴滴加速拓展權益邊界，目前已提供包括希爾頓、亞朵、華住會、海底撈等會員權益互通的跨界增值服務。

點評：隨著出行市場競爭加劇，單純依靠“低價補貼”吸引用戶的模式已難持續，平臺紛紛轉向以“權益增值”提升用戶黏性，而航空和地面出行作為高頻跨城出行場景，天然具備協同價值。

NO.3千問App免單上線9小時突破1000萬訂單

2月6日一早，千問App“春節30億大免單”正式上線，發動奶茶攻勢，邀請全國人民用AI（人工智能）一句話免費點奶茶。活動期間，每個人可以領取21張無門檻的25元免單卡，相當于525元。僅僅9個小時，用戶在千問App上的AI訂單突破1000萬單。

點評：千問App9小時破千萬訂單，本質是春節消費紅利、AI場景化創新、大額補貼激勵、生態資源協同四重因素共振的結果，既激活節日即時消費，也為AI生活化、商業化提供了可復制的樣本。

NO.4千問、元寶紅包口令在微信內已可復制

2月8日消息，目前阿里千問App、騰訊元寶的紅包口令在微信內已可復制。此前，微信于2月6日下午“封禁”了千問活動口令，部分用戶將千問紅包口令分享至微信后，即便選中口令，微信頁面也不顯示復制鍵，元寶口令也一度被封禁。

點評：春節是AI產品拉新、本地生活與即時消費爆發的關鍵窗口，口令是跨平臺傳播的低成本高效路徑。恢復復制本質是滿足企業正常營銷需求，同時避免過度封閉引發爭議，契合互聯互通的監管導向與市場預期。

#創新創投

NO.1OpenClaw調用量Kimi K2.5沖上第一

2月4日，據《科創板日報》報道，AI智能體OpenClaw的模型調用量中，來自中國的Kimi K2.5登上榜首，成為最受歡迎模型。據大模型聚合平臺OpenRouter數據，Kimi K2.5超過Gemini 3 Flash、Claude Sonnet 4.5等模型排名第一。此前OpenClaw曾宣布為用戶開放Kimi K2.5的免費額度，Kimi K2.5也成為被OpenClaw官方推薦的主力模型。

點評：Kimi K2.5登頂OpenClaw模型調用量榜首，是中國開源大模型在全球AI智能體領域競爭力提升的重要信號，背后折射出全球AI行業競爭格局的微妙變化。從行業趨勢來看，近年來中國開源大模型全球市占率快速提升，下載量持續增長，已從“技術追趕”轉向“生態競爭”。

NO.2阿里開源智能體編程模型Qwen3-Coder-Next

2月3日晚，阿里開源新一代智能體編程模型Qwen3-Coder-Next，僅激活3B，其智能體編程性能就可媲美DeepSeek-V3.2、GLM-4.7等開源模型。千問新編程模型實現了智能體訓練上的創新性擴展，可像專業又精準的程序員一樣邊思考邊編程，打開了小型模型處理長上下文和復雜智能體任務的全新空間。據了解，Qwen3-Coder-Next推理成本顯著降低，僅為同等性能模型成本開銷的5%～10%。

點評：阿里開源Qwen3-Coder-Next，進一步完善了國內AI智能體編程領域的開源生態，同時也彰顯了國內科技企業在AI模型輕量化、低成本化領域的技術突破，契合當前AI編程模型實用化、普惠化的行業趨勢。

NO.3阿里巴巴大模型品牌統一為“千問”

2月5日消息，阿里巴巴集團內部將AI的總稱和核心品牌統一為“千問”，千問大模型（Qwen）涵蓋基礎大模型和專業領域模型。此舉是為了避免之前千問、通義千問、Qwen等多個名稱導致的混淆問題。統一名稱之后，阿里巴巴大模型品牌中文為千問大模型，英文為Qwen；通義實驗室為阿里巴巴集團旗下通義實驗室的組織名稱。

點評：客觀來看，此次品牌統一并非簡單的“改名”，而是阿里巴巴AI戰略的一次深度梳理，彰顯了其發力大模型商業化、搶占行業話語權的決心。當前，國內大模型行業競爭日趨激烈，技術差距逐漸縮小，品牌影響力、生態完善度成為核心競爭力，阿里巴巴通過統一品牌，可進一步整合內部資源，聚焦基礎大模型與專業領域模型的研發和應用，降低市場推廣成本，提升在C端、B端及全球開發者市場的競爭力。

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