追覓亮相“超級碗”：推進全球高端市場布局，專利數破萬件

來源：新浪科技

　　新浪科技訊 2月9日下午消息，美國時間2月8日晚，第60屆美國職業橄欖球大聯盟“超級碗”正式拉開帷幕。在全美直播的間隙，一家中國科技公司——追覓科技以其品牌概念大片，將其掃地機器人、洗地機及備受關注的“星空計劃”車，推向了美國主流消費視野的中心。

　　今年以來，追覓頻繁亮相大型活動——1月初，在國際消費電子展（CES）上系統性展示全系產品矩陣；2月初，在美式橄欖球領域最高級別的賽事期間投放廣告。

　　業內分析指出，追覓的全球化之路，已從早期的產品輸出轉向生態輸出、價值輸出，為其在國際高端市場的競爭奠定了基礎。

　　為什么要豪擲北美“冠軍之夜”廣告？

　　“超級碗”作為一年一度的美式橄欖球領域最高級別的賽事，是全美國收視率最高的體育事件之一。據歷年數據顯示，超級碗廣告平均觸及超過1億觀眾，其中包含大量中高收入家庭。

　　“廣告的核心目的不是即時投資回報率，而是品牌定位”，業內觀察人士分析道，“追覓的廣告沒有展示任何折扣代碼或促銷信息，它只是在講一個關于未來互聯智能生活的故事，不僅僅是尋求短期銷售增長。”

　　追覓以30S的短片，呈現了機器人技術路徑下掃地機、割草機器人、汽車等成熟產品的演變，并亮相了智能出行、智能廚電、智能個護、智能大家電、智能清潔等全場景智能生態。

　　值得注目的是，追覓還展示了CES首秀的“星空計劃”概念車，標志著其智能出行板塊從概念進入產品化階段。

　　“這讓人聯想到早期的特斯拉，從豪華電動跑車切入市場，逐步建立全球化高端科技品牌形象”，有行業人士表示。

　　在業內人士看來，追覓似乎想走一條特殊的路徑，即基于可復用的技術生態池，憑借底層技術積累，堅持高端化策略推動全生態業務在全球化落地。

　　這條路所需的投入是幾何級數增長的，它不僅考驗品牌長期研發投入和技術復用能力，更考驗品牌在全新且競爭極其激烈的市場中建立產品交付能力、用戶體驗保障和市場份額，這將是更現實的檢驗標準。

　　要求“深度創新”，專利申請量已超萬件

　　為何敢于開辟多產業布局？支撐其跨生態擴張野心的，是一套已被驗證的技術復利體系。追覓將其核心技術歸納為幾個可擴展的模塊：高速數字馬達、智能算法與仿生機械臂等。

　　官方數據顯示，截至2025年底，其全球專利申請量已超1萬件。

　　其中，自研高速數字馬達是代表性技術支點。其轉速已突破20萬轉/分鐘并實現量產，這一部件同時應用于無線吸塵器、高速吹風機，形成了跨品類復用。不同產品線可基于此類通用技術模塊進行二次開發。例如，掃地機器人積累的環境識別與路徑規劃數據及算法經驗，也可為空調、割草機器人的智能感知系統提供技術支撐。

　　這種模塊化思路直接影響其研發資源配置。據悉，追覓的研發投入大致遵循“三分制”：約三分之一用于現有產品迭代；三分之一投向所屬領域的下一代前沿技術；剩余三分之一則用于新賽道預研與探索性業務。

　　技術復用并非簡單移植。以2023年首次應用于掃地機器人X20系列、后迭代至“雙”機械臂的仿生機械臂技術為例，它旨在解決邊角清潔死角，是針對性深度創新的結果。而在此后迭代的掃地機器人、洗地機、空調以及洗衣機等產品上，仿生機械臂技術應用逐漸離散，既能夠幫助空調實現定向送風，也能支撐具身智能洗衣機長出“手”將衣服放進洗衣機。

　　“星空計劃”概念車上，技術遷移則體現在將機器人的傳感、控制算法及馬達技術，適配于汽車的電驅系統、智能座艙等方向。據悉，目前已在底盤、電池、AI交互等多個領域取得進展。

　　此外，技術積累支撐了追覓的全球業績。公開資料顯示，其營收連續六年實現年復合增長率約100%，海外營收占比過半。在關鍵市場北美，通過與亞馬遜、Best Buy等主流渠道合作及線下門店鋪設，2025年其全品類營收同比提升189%。

　　值得注意的是其品類結構的變化。在北美市場，洗地機、泳池清潔機及生活電器等新品類的加速放量，表明增長對單一爆款的依賴度降低，多元化產品矩陣正在形成。

　　數據顯示，高端市場滲透亦在深化。目前追覓產品已進入全球超120個國家和地區。截至2025年底，其掃地機器人在全球30個國家市占率第一，在德國、瑞士等11國市占率超40%；洗地機則在近20個國家市占率第一，在波蘭、瑞士等國超60%。

　　憑借體系化生態參與全球市場競爭

　　追覓將其全球增長歸因于一套體系化的能力組合：核心技術底層構建、產品差異化管理、供應鏈效率、渠道策略及品牌價值轉化。

　　在技術層面，以自研高速數字馬達、智能算法及仿生機械臂技術為基礎，形成可跨品類復用的技術架構，支撐其全系列產品的性能競爭力。

　　產品定義上，追覓強調基于區域市場需求進行正向研發，并對未來消費趨勢做出前置投入，以保持在不同市場的快速產品適應能力。

　　供應鏈方面，通過自建與協作結合的制造體系，實現了從核心部件到整機、從成熟產品到概念創新產品的可控生產與及時交付。

　　渠道布局涵蓋線上線下主流平臺，旨在直接觸達用戶并完成服務閉環，支撐其全球市場份額的持續滲透。

　　品牌建設則從“超級碗”級別的曝光到區域本土化營銷同步推進，意在塑造科技高端形象，將“全場景智能科技生態”轉化為用戶認知與品牌溢價。

　　值得一提的是，其“星空計劃”直接對標全球高端市場，旨在依托追覓既有的全球渠道與運營網絡推進。這意味著，其造車進程將基于在跨區域研發協同、供應鏈全球化整合及市場差異化布局方面的現有能力展開。

　　在業內人士看來，追覓在2026年初便向世界展示了全球化品牌以技術為矛、以生態為盾的進階野心。該業內人士指出，“超級碗”廣告中展現的從清潔電器到智能汽車的生態圖景，深層意義在于，映射出中國科技產業在全球市場競爭中，正嘗試以更集成、更前瞻的生態體系，參與乃至引領未來智能生活格局的塑造。（周文猛）