突變！普京揮淚斬馬謖，五大金剛幾近團滅，為接班人掃清最大障礙

尼古拉·帕特魯舍夫在2024年5月從安全理事會頭頭位置上調(diào)走，改任總統(tǒng)助理，管船業(yè)發(fā)展。之前他長期抓情報和反恐，監(jiān)督機制運行。調(diào)崗后，焦點從決策轉(zhuǎn)向工業(yè)具體事務。德米特里·梅德韋杰夫2020年1月從政府首腦轉(zhuǎn)到安全理事會副手，之后發(fā)言多集中在網(wǎng)絡(luò)上，談國際問題。早期他推動行政落實，2008到2012年間負責國家事務。阿列克謝·庫德林2022年11月遞交辭呈，離開審計崗位，轉(zhuǎn)去私營公司做顧問。之前他管預算審查，積累財政經(jīng)驗。伊戈爾·謝欽繼續(xù)領(lǐng)石油企業(yè)，處理海外項目，但國內(nèi)參與不像過去那樣多。早期他拓展能源渠道，簽署合作協(xié)議。

這些調(diào)整從2020年開始逐步推進，先是梅德韋杰夫的職位變動，之后庫德林退出公職。帕特魯舍夫的崗位變化發(fā)生在2024年選舉后，伊萬諾夫的免職是最新一環(huán)。普京通過這些步驟，讓老團隊逐步讓出位置。安全理事會成員調(diào)整，新人進入討論。謝欽的企業(yè)領(lǐng)導穩(wěn)住，但整體話語減少。庫德林專注商業(yè)咨詢，不再碰政府審核。梅德韋杰夫的行政角色轉(zhuǎn)為評論性質(zhì)。帕特魯舍夫管船舶制造，遠離安全核心。伊萬諾夫完全脫離，計劃私人事務。

普京的早期伙伴從情報和行政領(lǐng)域起步，幫穩(wěn)局面。伊萬諾夫抓國防協(xié)調(diào)，梅德韋杰夫管政策落地，帕特魯舍夫負責機制監(jiān)督，庫德林控財務審查，謝欽主導能源輸出。這些分工讓國家運轉(zhuǎn)順暢。但形勢轉(zhuǎn)變，外部壓力增大，老格局需改。庫德林先走，轉(zhuǎn)私營。梅德韋杰夫調(diào)安全副手，發(fā)言轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)。帕特魯舍夫變助理，焦點工業(yè)。謝欽保持企業(yè)，但獨立性強。伊萬諾夫的變動標志老圈子基本淡出。

調(diào)整為新人上位準備。德米特里·帕特魯舍夫從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)副總理，參與外交會晤。普京強調(diào)注入新力量，老一輩退是為長遠。2024年選舉后，人事一致，結(jié)構(gòu)更靈活。五大成員從核心轉(zhuǎn)邊緣，普京重塑團隊，應付局面。帕特魯舍夫兒子這類被推上前，機制運轉(zhuǎn)。伊萬諾夫退后過私人日子。梅德韋杰夫多發(fā)言論，少實務。庫德林避開政治。謝欽能源穩(wěn)，但非主導。帕特魯舍夫不處理安全。

變動漸進，避免大震。集體退隱，新人涌現(xiàn)。帕特魯舍夫角色縮小。梅德韋杰夫降副手。庫德林私域。謝欽能源在。伊萬諾夫辭職雖個人，但背景是為清路。國外報道指，這適應制裁，內(nèi)部重組。五人合力政策連貫，但時代變，讓位確保連續(xù)。普京上臺多年，圈子變遷反映適應。新人接棒，老輩讓位。

安全理事會調(diào)整，舊人讓新人。伊萬諾夫走人是高潮。老團隊基本退。普京策略應對壓，重整。德米特里·帕特魯舍夫接班跡象明顯。伊萬諾夫勛章認可。轉(zhuǎn)型不只伊萬諾夫，五人變邊緣。梅德韋杰夫繼續(xù)評論。帕特魯舍夫視察工廠。庫德林會企業(yè)。謝欽簽署協(xié)議。普京更新隊伍，為過渡準備，避免真空。五人從政府拉來，幫鞏固。

普京講話提，國家需新鮮血。這些變動開啟階段。淡出后，政壇演變待觀察。

謝爾蓋·伊萬諾夫的免職引發(fā)關(guān)注，普京快速批復。之前他從國防轉(zhuǎn)特別代表，作用已限。梅德韋杰夫的專長轉(zhuǎn)吐槽，少策略。庫德林經(jīng)驗轉(zhuǎn)向咨詢，不政府。帕特魯舍夫管升級，如船舶，不安全。謝欽地盤穩(wěn)，但越來越獨立。五人整體淡，普京注新血。報道說，這為新人棒。2022年后高層換，撤不力，用中層頂。