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黃子韜這回在韓國綜藝里不是“藝人黃子韜”的那套站位,他是把自己擺成了“做生意的人”,聊結婚近況順帶聊衛生巾,說到銷售數據時他一句話把場子壓住了,賣了1.5個億,同一個工廠六條生產線,每條線兩千多萬,本金還沒賺回來。
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這話聽著像炫耀,其實更像攤賬本,很多人只看到他把衛生巾做成爆款,沒看到他把錢砸進產線里那一下的狠,六條線擺在那,機器一開就是成本在跑,電費在跑,人工在跑,原料在跑,你賣得越快,壓力也越快把你頂到墻上,你想躲都躲不開。
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更有意思的是,他這套“我親自上場講生意”的姿勢,不是從2月才開始的,2025年5月18日晚上7點,他主理的朵薇衛生巾上線發售,當時就把“明星做日用品”這條路走得很激進,話說得很滿,鏡頭也給得很足。
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到了6月29日,中國藍新聞報道里他又說過一次數據,說賣了1.2億片,銷量比預期好很多,他還把話說得更狠,做這個品牌是賭上了所有,如果衛生巾再出問題,他就要和大家說再見。
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所以你現在回頭看“1.5個億還沒回本”這句話,它不像單純的凡爾賽,更像他在給自己留后路也在給自己立規矩,錢沒回來不丟人,品控出問題才丟人,因為他自己把話放在那了,出一次事就等于把人設和信譽一起點燃,燒不燒得回來就兩說。
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他最聰明的一點,其實是把“質疑”變成了“可被圍觀”,他在直播里提過歡迎媒體和消費者去線下工廠參觀監督,后面央視財經確實去浙江東陽探訪過他的衛生巾工廠。
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視頻里他給主持人展示“透明工廠”的生產系統,還說“信譽大于一切”,他們真金白銀把整個工廠買下來,就是為了把控產品和生產線,把品控做到極致。
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這類話以前明星也愛說,但往往停在口頭,這次比較不一樣的地方在于,他把“工廠”這個最容易翻車的環節,主動推到鏡頭底下,讓央視來拍,讓人來盯,這個動作會逼著他自己一直繃著,也會逼著團隊一直繃著,因為透明這件事,開一次門容易,難的是門一直開著。
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當然也別把它寫成童話,衛生巾是個很現實的賽道,毛利、渠道、復購、輿情,哪一樣都能把人拽住,別說他這種跨界的,就算老牌也照樣天天挨審。
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黃子韜現在把銷售額和產線成本放出來,說白了就是告訴外界,熱度我承認有,錢我也確實在燒,回本沒那么快,別把商業當成爽文。
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我反而覺得,這一波最能說明問題的不是他在韓國綜藝里講了多少韓語,也不是他在節目里怎么秀“企業家身份”,而是他敢把“還沒回本”講出來,敢把“每條線兩千多萬”講出來。
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這種數字一出口,就等于把自己綁在工廠上了,后面每一次抽檢、每一次投訴、每一次復購下降,都會有人拿這句話回來對賬。
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到最后,這件事會走向哪,其實很簡單,消費者只認兩個字,好用,安全,別的都是附加項,明星光環能幫你起跑,起跑之后就是硬跑,黃子韜自己也把話放得夠重了,他說信譽大于一切,那就只能一直按這個標準往下走。
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