黃子韜衛生巾工廠現狀：銷售了1.5個億，本金還沒賺回來

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黃子韜這回在韓國綜藝里不是“藝人黃子韜”的那套站位，他是把自己擺成了“做生意的人”，聊結婚近況順帶聊衛生巾，說到銷售數據時他一句話把場子壓住了，賣了1.5個億，同一個工廠六條生產線，每條線兩千多萬，本金還沒賺回來。

這話聽著像炫耀，其實更像攤賬本，很多人只看到他把衛生巾做成爆款，沒看到他把錢砸進產線里那一下的狠，六條線擺在那，機器一開就是成本在跑，電費在跑，人工在跑，原料在跑，你賣得越快，壓力也越快把你頂到墻上，你想躲都躲不開。

更有意思的是，他這套“我親自上場講生意”的姿勢，不是從2月才開始的，2025年5月18日晚上7點，他主理的朵薇衛生巾上線發售，當時就把“明星做日用品”這條路走得很激進，話說得很滿，鏡頭也給得很足。

到了6月29日，中國藍新聞報道里他又說過一次數據，說賣了1.2億片，銷量比預期好很多，他還把話說得更狠，做這個品牌是賭上了所有，如果衛生巾再出問題，他就要和大家說再見。

所以你現在回頭看“1.5個億還沒回本”這句話，它不像單純的凡爾賽，更像他在給自己留后路也在給自己立規矩，錢沒回來不丟人，品控出問題才丟人，因為他自己把話放在那了，出一次事就等于把人設和信譽一起點燃，燒不燒得回來就兩說。

他最聰明的一點，其實是把“質疑”變成了“可被圍觀”，他在直播里提過歡迎媒體和消費者去線下工廠參觀監督，后面央視財經確實去浙江東陽探訪過他的衛生巾工廠。

視頻里他給主持人展示“透明工廠”的生產系統，還說“信譽大于一切”，他們真金白銀把整個工廠買下來，就是為了把控產品和生產線，把品控做到極致。

這類話以前明星也愛說，但往往停在口頭，這次比較不一樣的地方在于，他把“工廠”這個最容易翻車的環節，主動推到鏡頭底下，讓央視來拍，讓人來盯，這個動作會逼著他自己一直繃著，也會逼著團隊一直繃著，因為透明這件事，開一次門容易，難的是門一直開著。

當然也別把它寫成童話，衛生巾是個很現實的賽道，毛利、渠道、復購、輿情，哪一樣都能把人拽住，別說他這種跨界的，就算老牌也照樣天天挨審。

黃子韜現在把銷售額和產線成本放出來，說白了就是告訴外界，熱度我承認有，錢我也確實在燒，回本沒那么快，別把商業當成爽文。

我反而覺得，這一波最能說明問題的不是他在韓國綜藝里講了多少韓語，也不是他在節目里怎么秀“企業家身份”，而是他敢把“還沒回本”講出來，敢把“每條線兩千多萬”講出來。

這種數字一出口，就等于把自己綁在工廠上了，后面每一次抽檢、每一次投訴、每一次復購下降，都會有人拿這句話回來對賬。

到最后，這件事會走向哪，其實很簡單，消費者只認兩個字，好用，安全，別的都是附加項，明星光環能幫你起跑，起跑之后就是硬跑，黃子韜自己也把話放得夠重了，他說信譽大于一切，那就只能一直按這個標準往下走。