去師范大學學醫、學理,不是笑話。
從985到普通師范,都在轉型設醫學院、理工科專業
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北師大研究團隊預測,未來十年,中國將有近200萬教師面臨過剩,曾經人人追捧的“教師鐵飯碗”,如今居然開始出現“供大于求”的危機。
更讓人意外的是,面對這場危機,一批師范大學已經率先行動,放下“師范主業”,瘋狂轉型理工科,就連有著百年師范底蘊的老牌院校,也扎堆開設人工智能、智能制造等工科專業,甚至和企業聯手共建新學院。
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一、200萬教師過剩,不是危言聳聽是現實
很多人看到“200萬教師過剩”,第一反應就是不信,覺得教師是穩定的鐵飯碗,怎么可能過剩?
但我想說,這不是噱頭,而是人口結構變化下的必然現實,甚至已經開始顯現苗頭。
根據相關研究預測,到2035年,全國將過剩小學教師150萬、初中教師37萬,加起來接近200萬,這個數字想想都讓人震撼。
而現在,這種過剩危機已經在幼兒園和小學階段凸顯,2023年到2024年,短短兩年時間,小學和幼兒園的專任教師就減少了45.16萬人,其中幼兒園教師兩年內減少了41.23萬人,降幅超過12%。
背后的原因很簡單,就是出生人口的斷崖式下跌,2016年新生人口還有1883萬,到2023年已經降到902萬,直接腰斬。
生源少了,學校就不需要那么多老師,原本擴張過快的教師編制,現在就出現了嚴重的供需失衡,部分地區甚至已經暫停中小學教師招聘,有的區小學教師招聘人數直接歸零,曾經擠破頭的教師崗,如今也開始“遇冷”。
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二、連鎖反應:師范畢業生就業難,倒逼高校轉型
教師過剩帶來的最直接影響,就是師范類畢業生就業越來越難。
以前,師范專業的學生,只要順利畢業,考個教師資格證,基本都能找到一份穩定的教師工作,尤其是公辦師范院校的畢業生,更是各大學校爭搶的對象。
但現在,情況完全變了,教師崗位供大于求,很多師范畢業生,哪怕考上了教資,也很難考上編制,甚至連代課老師的崗位都要擠破頭。
更現實的是,多地已經開始嚴格控制教育類專業的布點和招生規模,師范專業的招生名額大幅縮減,這就意味著,未來師范畢業生的就業壓力還會持續增大。
面對這樣的困境,師范大學不能坐以待斃,只能主動求變——既然師范專業的出路越來越窄,那就開辟新的賽道,轉型理工科,培養市場更需要的人才,這既是為學校謀發展,也是為學生的就業鋪路,畢竟,學校的專業設置,最終還是要跟著市場需求走。
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三、典型案例:百年師范院校,扎堆轉型理工科
說到師范大學轉型,最有代表性的就是安徽師范大學,這所被譽為安徽高等教育“母體”和基礎教育“母機”的老牌院校,最近的動作堪稱“瘋狂”。
作為安徽建校最早的高等學府,它培養了全省一半以上的正高級職稱中小學教師,師范底蘊極其深厚,但就是這樣一所學校,卻在今年2月正式宣布轉型,一口氣成立了3個新工科學院和1個科技商學院,聯手奇瑞集團,聚焦人工智能、智能制造、新能源等前沿領域。
新增的專業全是當下最熱門的工科方向,比如機器人工程、氫能科學與工程、具身智能等,還推行“雙導師制”,讓學生深度參與企業研發,實現“學業-產業-就業”無縫銜接,甚至開設“奇瑞班”,定向為企業培養人才。
不止安徽師大,淮北師范大學也成立了人工智能學院、能源科學與工程學院,多所師范院校紛紛跟風,要么增設工科專業,要么直接轉設為理工類高校,比如原山西師范大學的一所學院,就轉設成了電子科技學院,徹底脫離師范屬性。
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四、轉型真相:不只是為了就業,更是為了“活下去”
很多人覺得,師范大學轉型理工科,只是單純為了幫學生解決就業問題,但我的新觀點是,這背后更深層的原因,是學校為了“活下去”,為了爭取更多的資源和發展空間。
首先,教師過剩導致師范專業招生遇冷,學校的生源和經費都會受到影響,如果一直固守師范主業,未來只會越來越被動,甚至被淘汰,轉型理工科,就是開辟新的增長點,吸引更多生源和科研經費。
其次,國家正在大力扶持新工科、未來產業,理工科專業能獲得更多的政策支持和科研資源,而師范專業的資源相對有限,轉型理工科,能幫助學校提升科研實力,甚至沖刺“雙一流”,比如安徽師大就明確表示,轉型是為了加快高水平大學建設,爭創“雙一流”。
再者,地方產業發展也需要大量工科人才,師范大學轉型,能對接地方產業需求,獲得地方政府和企業的支持,實現校地、校企共贏,比如安徽師大地處蕪湖,奇瑞集團作為當地龍頭企業,雙方合作就是一次“雙向奔赴”,學校能獲得企業的實踐資源,企業能獲得學校的人才支持。
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五、數據說話:近1/4師范院校,都在加碼理工科
師范大學轉型理工科,并不是個別現象,而是已經成為一種趨勢,有數據為證。根據麥可思研究院的報告,2024年,全國校名帶“師范”的公辦本科院校有123所,其中近1/4的院校,在過去3年里新增了3個及以上的工科專業,而且新增的專業,全是緊跟時代潮流、市場需求旺盛的方向。
其中,人工智能專業最受歡迎,有21所師范院校新增了這個專業,目前已有76所師范院校開設人工智能專業;其次是新能源材料與器件、材料科學與工程、機器人工程等專業,新增數量都在6個以上。
就連專科層次的師范院校,也在被迫轉型,比如湖南的多所幼兒師范專科學校,要么停招師范類專業,要么轉型為計量職業技術學院,開設計量檢測、自動化等工科專業,對接先進制造業需求,填補區域人才缺口。
這足以說明,師范院校轉型理工科,已經不是“選擇題”,而是“必答題”。
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六、盲目轉型,可能會“撿了芝麻丟了西瓜”
雖然轉型是必然趨勢,但我還是想潑一盆冷水,很多師范大學的轉型,顯得有些盲目,甚至可能“撿了芝麻丟了西瓜”。
首先,很多師范院校缺乏理工科的師資和科研基礎,本身的優勢在師范教育,卻強行跟風開設工科專業,師資力量跟不上,科研平臺不完善,培養出來的學生,可能既沒有師范專業的優勢,也沒有工科專業的核心競爭力,反而成了“四不像”。
其次,很多院校盲目追求熱門工科專業,扎堆開設人工智能、智能制造等專業,導致未來工科專業可能出現“供大于求”的局面,反而加劇學生的就業壓力。
最后,部分師范院校過度側重理工科,忽視了師范主業的發展,要知道,雖然教師過剩,但優質教師依然緊缺,尤其是農村地區、偏遠地區,還有音體美等薄弱學科,依然需要大量優秀的師范畢業生,如果一味轉型,可能會導致優質師范人才斷層,反而不利于基礎教育的發展。
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七、轉型沒錯,但要守住“師范底色”
理解師范大學轉型的無奈和迫切,也認可轉型的大方向——畢竟,順應時代變化、對接市場需求,才能獲得長遠發展,200萬教師過剩的危機,也確實倒逼師范院校必須做出改變。
但轉型不等于“拋棄”,師范大學的核心優勢的是師范教育,轉型理工科的同時,更要守住“師范底色”,不能盲目跟風,要結合自身的基礎和地方產業需求,精準定位,打造“師范+工科”的特色模式,既培養優秀的工科人才,也培養優質的師范人才,兼顧市場需求和基礎教育發展。
對于正在選專業的學生來說,也不要盲目避開師范專業,更不要盲目追捧師范院校的工科專業,要結合自己的興趣和能力,理性選擇,畢竟,不管專業多熱門,只有適合自己,才能有長遠的發展。
未來,師范院校的轉型之路,注定不會平坦,但只要找準方向、守住初心,就能在變革中實現新的發展。
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你怎么看待師范大學轉型理工科?你覺得200萬教師過剩的危機,會影響師范專業的未來嗎?歡迎在評論區聊聊你的看法~
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