常州產(chǎn)改，給130萬產(chǎn)業(yè)工人“硬核”底氣

本文轉自：人民網(wǎng)-江蘇頻道

江楠 王純

前不久，江蘇常州新城南都152號變電所內上演了一場“靜默手術”。國網(wǎng)常州供電公司帶電作業(yè)人員在負責人章立的指揮下，將低壓發(fā)電車的電纜接入備用配電柜上，按下相關按鈕后，儀表盤指示燈依次亮起，老舊配電柜悄然退出運行。4小時后，新配電柜安裝完畢，而周邊居民用電全程未受影響

“過去檢修配電柜常常‘修一下，停一片’，如今我們實現(xiàn)了全程‘零感知’作業(yè)。”章立的話語中透著自豪。這一轉變，源于他帶領團隊首創(chuàng)的配電網(wǎng)不停電作業(yè)“四全”操作法，將作業(yè)準備時間從1.5小時壓縮至30分鐘，項目實施以來已累計避免10萬電力用戶意外停電。

在常州，像章立這樣立足崗位創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)工人正不斷涌現(xiàn)。近年來，常州持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，構建起從技能提升到創(chuàng)新激勵、從權益保障到生活服務的全鏈條支撐體系，讓130萬產(chǎn)業(yè)工人真正成為推動高質量發(fā)展的生力軍。

章立團隊正在操作自研履帶式絕緣車檢修電網(wǎng)。受訪者供圖

創(chuàng)新驅動：從“小切口”破解“大難題”

2016年，章立瞄準配電檢修停電難題，在單位支持下，組建攻關團隊。歷時兩年技術攻堅，他們不僅首創(chuàng)“四全”操作法，獲全國職工“五小”優(yōu)秀創(chuàng)新成果，更持續(xù)深耕關鍵技術，使該項目還入選江蘇省總工會“2024年度全省職工‘五小’活動省級優(yōu)秀項目”。

“技術創(chuàng)新帶來的效益實實在在。”章立算了一筆賬：該技術已多供電量932.25萬千瓦時，產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益796.32萬元，并獲得國家發(fā)明專利。

常州將勞動和技能競賽作為激發(fā)創(chuàng)新活力的重要引擎。僅去年，全市職工科技創(chuàng)新技能競賽就產(chǎn)生獲獎項目80項，5人獲省職工“三個十大”獎、3人獲優(yōu)秀項目獎，獲獎總數(shù)位居全省前列。

通過各級各類比武競賽，常州正營造尊重技能、崇尚創(chuàng)新的濃厚氛圍。以賽促學、以賽促訓已成為提升產(chǎn)業(yè)工人技能素質的有效途徑。

為提高數(shù)據(jù)分析質量，劉升平和同事探討操作細節(jié)。受訪者供圖

數(shù)字賦能：AI助手助力技能提升“加速度”

在梅特勒托利多中國常州太湖路工廠（以下簡稱“梅特勒托利多”）的車間里，高級工藝技術員劉升平正圍繞提高數(shù)據(jù)分析質量，和同事探討操作細節(jié)。

輕觸屏幕，AI助手瞬間完成海量質量數(shù)據(jù)的抓取、分類和分析，動態(tài)可視化看板實時呈現(xiàn)關鍵指標。這家被譽為“燈塔工廠”的跨國企業(yè)，正借助數(shù)字化實現(xiàn)質量管控的飛躍。

“過去數(shù)據(jù)提取靠人工，繁雜無序；現(xiàn)在AI自動處理，效率和質量大幅提升。”劉升平依托公司數(shù)字化創(chuàng)新工作室，成功開發(fā)出GQM數(shù)據(jù)自動分類系統(tǒng)，帶動企業(yè)保內維修率下降9%。

面對數(shù)字化轉型浪潮，常州前瞻布局產(chǎn)業(yè)工人數(shù)字技能提升。2025年，常州職工夜校向全市免費推出50場“AI工會”人工智能應用專項培訓。同時，《常州市加強新時代高技能人才隊伍建設行動方案（2025—2027年）》明確，將開展職業(yè)技能項目制培訓，預計完成補貼性職業(yè)技能培訓4萬人次，新增高技能人才1.6萬人次。

天眾物流園區(qū)“司機之家”的暖“新”快剪吧，工作人員為貨車司機免費理發(fā)。受訪者供圖

暖心保障：精準服務解決后顧之憂

1月10日，長途貨運司機王振權走進天眾物流園區(qū)“司機之家”的暖“新”快剪吧，享受每月一次的免費理發(fā)服務。“每月就盼著這一天呢。”王振權笑著說。

這個精心打造的“司機之家”，不僅提供免費理發(fā)，還添置了按摩椅、健身器材、臺球桌等設施，針對女性卡車司機群體，還貼心提供免費衛(wèi)生必需品。目前，常州已建立30個“司機之家”，成為貨車司機奔波路上的溫馨驛站。

服務新業(yè)態(tài)勞動者，常州既關照日常所需，更著力解決后顧之憂。聚焦“一老一小”關切，常州同樣多措并舉，讓每個人安心打拼、踏實奮斗。鐘樓區(qū)荷花池街道西新橋二村社區(qū)黨委書記繆華峰介紹，社區(qū)聯(lián)合小區(qū)物業(yè)和閱讀中心開辦的寒暑托班，有效緩解了職工子女看護難題。

2025年，常州共有119家單位開辦“工會暑托班”，累計投入資金773.02萬元，服務職工子女5545名。椿桂坊社區(qū)、“愛騎驛”工會驛站等愛心暑托班更精準輻射快遞員、外賣員等新業(yè)態(tài)勞動者家庭。

常州產(chǎn)改的深入推進，離不開完善的制度設計和體系化建設。《2025年加強全市新就業(yè)形態(tài)勞動者權益保障工作要點》明確提出，大力推進同城配送貨車司機建會入會工作，推廣全總“職工之家”APP入會暨暖新禮包發(fā)放，已發(fā)展新業(yè)態(tài)會員兩萬余人。

常州探索建設的“十大友好”場景，打造“15分鐘”友好服務圈讓產(chǎn)業(yè)工人感受到實實在在的城市溫度。更值得關注的是，常州正探索面向優(yōu)秀新就業(yè)群體招聘社區(qū)專職工作者，打通職業(yè)發(fā)展新通道。

從創(chuàng)新激勵到技能提升，從生活服務到權益保障，常州產(chǎn)改構建的全鏈條支撐體系，正讓每一位產(chǎn)業(yè)工人都能感受到：創(chuàng)新有舞臺、干事有本領、發(fā)展有奔頭。