什么樣的產(chǎn)品才能激活冰凍市場

當(dāng)房子越來越難賣

整個行業(yè)都在尋找出路時

所有人開始認(rèn)識到一件事

今天，能夠激活市場需求的房子，才是真正意義上的好房子

當(dāng)這件事成為行業(yè)共識

大家都意識到要靠真本事才能打動今天的客戶了

隨之而來的，卻是更大的困惑

需求，到底如何被激活？

很多人的直覺是增加投入

用更高成本、更優(yōu)材質(zhì)、更前沿的科技去創(chuàng)造一個“更好的產(chǎn)品”

但很可能市場給出的反饋并不友好

為什么明明投入很多，卻依然打動不了客戶

本質(zhì)上是因為沒有激起客戶足夠的購買欲

所以，核心在于

如何將大量的成本投入、產(chǎn)品亮點，系統(tǒng)性地轉(zhuǎn)化為用戶可感知的購買理由

這也是我們今天要討論的話題

那些真正能打動客戶的項目，到底做對了什么

01、

需求的激活，最先發(fā)生在人的“情緒與精神層”

讓我們將宏大的趨勢，拉回到最具體的數(shù)字

比如面積

在很長一段時間里，置換邏輯，幾乎等同于“面積置換”

但是，當(dāng)住宅面積達(dá)到一定閾值，客戶對空間大小將不再那么敏感

客廳再大上幾個平方，臥室再多出一個，都很難激起內(nèi)心的波瀾

再比如，裝標(biāo)

但是當(dāng)下，嘉格納、勞芬、漢斯格雅漸漸成為豪宅標(biāo)配，巖板、木飾面、金屬線條的組合方式大同小異

室內(nèi)硬件的提升已經(jīng)很難構(gòu)筑真正的壁壘

發(fā)現(xiàn)了么

客戶想要的室內(nèi)，已經(jīng)不再是一個更寬敞的“功能容器”

而是一個能安放情緒、滋養(yǎng)精神、乃至定義自我的“空間”

所以

室內(nèi)空間激活需求的本質(zhì)，在于能否創(chuàng)造出“立體場域感”

對用戶那些微妙甚至未曾言明的敏感點，做出系統(tǒng)性的、細(xì)膩的回應(yīng)

這場關(guān)于“感受”的精密營造

首先可以開始于

電梯廳及玄關(guān)，歸家入戶路徑的一體化設(shè)計，是激活需求的第一個敏感點

如果說有什么空間，能一秒鐘暴露產(chǎn)品的真實用心程度，那一定是從電梯廳到玄關(guān)的最后三米

這段看似微不足道的過渡地帶，是歸家情緒轉(zhuǎn)換的第一秒，也是最重要的一秒

在很多項目中，電梯廳是冰冷的公共區(qū)域，玄關(guān)是突然切入的私密領(lǐng)域

二者常因材質(zhì)、燈光、尺度的割裂，制造出一種突兀的“切換感”，加劇歸家的疲憊

而杭州大家·詠印明廬對此做出專項突破

在“類一梯一戶”的格局下，將電梯廳與玄關(guān)進(jìn)行非常用心且極致的一體化打造

當(dāng)電梯門打開

客戶踏入的不是一個標(biāo)準(zhǔn)化的公共通道，而是一個與室內(nèi)審美高度統(tǒng)一的私享門廳

從地面、墻面到門框都采用了與室內(nèi)同系的奢石鋪裝與木飾面延伸，燈光色調(diào)、材質(zhì)觸感乃至收口細(xì)節(jié)，都與即將開啟的居家場景無縫銜接

這處被精心打造的“外玄關(guān)”，在功能上成為可單獨使用的收納緩沖區(qū)

在情感上則如同一道溫柔的結(jié)界，讓歸家者得以在步行的幾步間，完成從社會角色到家庭角色的心境轉(zhuǎn)換

當(dāng)然，室內(nèi)體驗感的營造，也不僅僅停留于歸家的一瞬間

所以，第二個室內(nèi)敏感點是，“精神空間”正在被重新承認(rèn)

首先被關(guān)注到的空間是主衛(wèi)

主衛(wèi)從純粹功能空間轉(zhuǎn)變?yōu)槌休d思考的獨處空間

在傳統(tǒng)的戶型配比中，主衛(wèi)永遠(yuǎn)是一個功能性的存在，關(guān)乎潔凈與效率

其實，當(dāng)室內(nèi)面積足夠大，人的孤獨感反而更強(qiáng)

對于許多高凈值男性業(yè)主而言，寬敞、私密的主衛(wèi)，往往是他們在偌大住宅中唯一能夠絕對獨處、徹底放松的“精神避難所”

這里不再有工作的催促、家庭的瑣碎，關(guān)上門的片刻，是只屬于自己的放空與思考

在我們過去的合作中，開發(fā)商對空間體驗密度的嚴(yán)苛要求會反向推動供應(yīng)商做出更大的更新迭代，甚至越來越多的設(shè)備呈現(xiàn)出一種極致美學(xué)

比如科勒發(fā)現(xiàn)，在其高端產(chǎn)品線的研發(fā)中，將色彩作為重要的功能與情緒議題

甚至?xí)趥鹘y(tǒng)色基礎(chǔ)上，融合中國水墨畫、傳統(tǒng)神話氛圍的圖案以及生肖兔等各種元素進(jìn)行創(chuàng)作

也標(biāo)志著，主衛(wèi)正從一個純粹的功能空間，演進(jìn)為匹配居者精神需求的個性化領(lǐng)地

第二，過道從傳統(tǒng)意義的浪費面積，轉(zhuǎn)變?yōu)榻涣?、展示的場?/p>

過道，這個在戶型圖中常被視作“損耗”的區(qū)域

特別面積足夠大的豪宅，過道不僅不可避免的存在，而且比普通住宅占據(jù)的面積更多

但在當(dāng)下的頂豪設(shè)計中，過道被賦予了全新的使命

它的價值不再僅僅是“通過”，而是在移動中創(chuàng)造情緒的停頓、視線的轉(zhuǎn)換與靈感的偶遇

所以廣州鵬瑞1號會主動將過道藝術(shù)化

讓精心設(shè)計的燈光、與墻面材質(zhì)形成微妙對比的踢腳線細(xì)節(jié)，以及預(yù)留的藝術(shù)品展陳面，共同將室內(nèi)的通行變成沉浸式的美學(xué)漫步

這讓“路過”本身成為一種享受，而非等待被縮短的時間

更夸張的是武漢的華潤置地·長江天際

為室內(nèi)設(shè)計了專業(yè)級藝展系統(tǒng)

玄關(guān)不僅是收納，更是一條通向盡端風(fēng)景的藝術(shù)長廊

這條藝術(shù)長廊既巧妙的分隔了室內(nèi)的公區(qū)和私區(qū)，并通過微圓弧吊頂、無主燈漫反射的燈光設(shè)計等等細(xì)節(jié)

賦予一條過道更強(qiáng)的公共性與交互性，也創(chuàng)造出美術(shù)館式動線

這樣的過道設(shè)計在長江天際還有很多

幾乎每一條過道都是一個連貫的藝術(shù)展示空間，隱隱鼓勵著家庭成員在移動中不期而遇的交流，或是在某幅畫作前的片刻駐足與思考

過道，由此從一個消極的“浪費面積”，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€能激發(fā)思考、促進(jìn)交流的積極場所

大戶型室內(nèi)還有一個很容易被遺忘的空間敏感點，即

第三，層高也需要隨著平面擴(kuò)張進(jìn)入更立體的空間度量

常規(guī)住宅層高在三米左右

但隨著戶型面積的擴(kuò)大，如果層高仍停留在原地，便會陷入“面積大而氣度小”的尷尬境地

仿佛一個被橫向拉扁的盒子，產(chǎn)生無形的壓迫感

對豪宅客戶而言，好的室內(nèi)空間應(yīng)該是一種立體的、有呼吸感的場域體驗

這方面的典范依然是廣州鵬瑞1號，其部分戶型做到了驚人的3.95米層高

這絕非簡單的數(shù)字堆砌，當(dāng)你置身其中，能立刻感受到那種由垂直空間帶來的穹頂般的開闊與從容

光線得以更自由地漫射，空氣仿佛更通暢地流動，這種物理尺度的改變，直接提升了空間的心理感受價值

當(dāng)然，并非所有項目都需如此極致

在當(dāng)前市場上，將層高做到3.6米左右，已能顯著改善空間感

無論是入口的一體化空間、主衛(wèi)、過道還是層高

這些因素在傳統(tǒng)的購房決策邏輯中，或許并非“剛需”

正是這些看似“非必要”的體驗，精準(zhǔn)地?fù)糁辛烁叨丝腿簝?nèi)心最柔軟的地方——

他們對更高品質(zhì)生活方式的想象與渴望
從而重新喚醒了強(qiáng)大的購買沖動

當(dāng)室內(nèi)空間的極致體驗成功喚醒了個體對美好生活的向往時

如何讓這種激活效應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)散，自然而然地延伸至社區(qū)的公共領(lǐng)域

02、

重建參與感，從“被服務(wù)”走向“被創(chuàng)造”

當(dāng)客戶對美好生活的認(rèn)知愈發(fā)深刻，任何單向度的、想當(dāng)然的產(chǎn)品邏輯都不會長久

真正的社區(qū)活力，不再源于開發(fā)商提供了什么炫酷的配置

而在于能否搭建一個平臺，讓用戶深度參與，共同定義、甚至創(chuàng)造屬于他們自己的生活方式

需求的激活，由此從“被動接受”轉(zhuǎn)向“主動共創(chuàng)”

有三種方式可以實現(xiàn)這件事

第一，前置化服務(wù)，通過與客戶共創(chuàng)讓服務(wù)先于空間的精準(zhǔn)錨定

在南通招商紫園，我們看到一種前瞻性的嘗試

物業(yè)團(tuán)隊在業(yè)主入住前便提前介入

他們通過組建社群、組織活動、進(jìn)行深度訪談

不是在銷售完成后才提供服務(wù)，而是在產(chǎn)品規(guī)劃階段就與“準(zhǔn)業(yè)主”們共建社區(qū)公約、探討服務(wù)內(nèi)容

一個特別有趣的細(xì)節(jié)是，招商居然會帶業(yè)主去成都看麓湖項目

開發(fā)商帶客戶去看其他項目，這幾乎是不可想象的行為

而這本質(zhì)上，其實就是帶隊看優(yōu)秀項目，讓客戶反饋更多的意見可以在紫園項目內(nèi)做提升

這種共創(chuàng)的好處是，其一，實現(xiàn)了精準(zhǔn)的用戶篩選

讓志同道合的鄰居在買房階段就已因共同的價值觀而聚集，奠定了未來社區(qū)和諧的基礎(chǔ)

其二是，實現(xiàn)了產(chǎn)品能力的反向提升

真實的用戶需求直接反饋給設(shè)計端，優(yōu)化空間規(guī)劃與服務(wù)流程

當(dāng)然，他們不僅成為未來第一批業(yè)主，更是項目的義務(wù)宣傳員

實踐證明，最好的營銷，就是與用戶共同成長

第二種與客戶的共創(chuàng)是，通過主理人商業(yè)模式，讓生活先于銷售發(fā)生

比如上海長風(fēng)嘉佰道

正因為位于上海最具生活張力的梧桐區(qū)，所以嘉佰道選擇一種全新的商業(yè)配套打造模式

它沒有引入常見的連鎖品牌，而是精心扶持了極具個性的主理人店鋪，形成一條主理人街區(qū)

比如一家專注原料的面包房、一家只服務(wù)男士的理發(fā)店、一家提供高端洗護(hù)的洗衣店

這些主理人店鋪的戰(zhàn)略意義，遠(yuǎn)大于其營業(yè)額

它們像一個生活方式的“樣板間”，向潛在客戶生動地演示了未來社區(qū)的調(diào)性與圈層

這種“主理人模式”將商業(yè)、會所、服務(wù)串聯(lián)成一個有機(jī)的生態(tài)系統(tǒng)，不再是冰冷的配套，而是社區(qū)魅力的本身

也在宣告，未來的社區(qū)商業(yè)，不是在滿足需求，而是在創(chuàng)造吸引

讓我們回歸社區(qū)內(nèi)部，你會發(fā)現(xiàn)

第三，會所真正“被使用”的空間，也正在去商務(wù)化

其實會所功能的演變，是最能體現(xiàn)共創(chuàng)思維下的“用腳投票”

比如十年前的上海古北壹號，擁有1.8萬方的會所，即使到現(xiàn)在也是上海最大的會所

而住在古北壹號的客戶會明顯感覺到，使用更頻繁也更滿意的空間，既不是象征奢華的雪茄吧也不是談生意的酒廊

而是圖書館和私教健身室

古北壹號的圖書館是這樣的

不僅用心為客戶設(shè)計閱讀空間，連書架上的書是精心挑選的文學(xué)藝術(shù)著作

可以想象這里是孩子課后常駐的完美場所

而健身私教室更具備前瞻性，是獨立分隔出的健身空間，為業(yè)主單獨請私教在社區(qū)內(nèi)教學(xué)創(chuàng)造了恰到好處的隱私空間

所以，我們會發(fā)現(xiàn)

從室內(nèi)到社區(qū)、從“被提供”到“被共創(chuàng)”，這些變化都在證明

能激活市場的房子，一定是那些能率先將“用戶視角”融入產(chǎn)品靈魂的人

而當(dāng)社區(qū)的內(nèi)在價值被充分構(gòu)建

這種價值最終會凝結(jié)于一個最直觀的載體，也是每一個塔尖豪宅面對世界的第一張面孔

建筑的立面

03、

立面與審美，是塔尖項目的入場券

美好的立面能激活的感性需求，遠(yuǎn)比我們想象的要多

正如麓湖的操盤手羅立平曾說過的一句意味深長的話：

“全世界最貴的衣服，一定是最好看的，而不是最保暖的”

這句話同樣適用于頂級豪宅

最貴的房子，其價值支撐往往不來自理性的功能計算，而是它所能代表的極致的審美與價值判斷

所以，市場上所有的塔尖豪宅都無法回避建筑的立面與審美

在這里，審美不再是一個錦上添花的加分項，而是最基礎(chǔ)的入場券

就拿麓湖生態(tài)城來說，這本身就是一個“審美先行，功能退后”的絕佳案例

你能在一個住宅社區(qū)看到100%不規(guī)則的異形外立面

其實一開始就反向篩選了它的買單者

不僅如此，每一層的玻璃都有十幾種不一樣的半徑，最后形成不重復(fù)的異形曲面

甚至還不止這一種

包括每個單體建筑都是有獨立設(shè)計稿

也就是說，整個麓湖全部都是非標(biāo)式孤品

這也是為什么一個項目從立項到現(xiàn)在快20年了還是看不膩

它以震撼人心的城市級景觀規(guī)劃和極具現(xiàn)代感的建筑形態(tài)，征服了市場對美的想象，然后才讓人去細(xì)細(xì)品味其內(nèi)部的功能與細(xì)節(jié)

立面的材質(zhì)、比例、色彩，乃至在一天中不同光線下的表情變化，都不再僅僅是建筑的外殼

而是開發(fā)商與這座城市進(jìn)行的一場審美對話，是項目態(tài)度與追求最直觀的宣言

它能激發(fā)用戶的身份認(rèn)同感，讓擁有者感到，這不僅是買了一處居所

更是收藏了一件與城市共生長的藝術(shù)品

04、

從前的市場供需邏輯

或許還是只要投入足夠多，總會有人買單

但回看這些案例，你會發(fā)現(xiàn)

此時此刻

市場正在進(jìn)化出一套新的供需邏輯

無論是通過室內(nèi)“立體場域感”，創(chuàng)造精神空間

還是通過與客戶共創(chuàng)，打造更契合未來生活方式的服務(wù)體驗

亦或是塔尖豪宅打造與城市共生的立面審美

需求一定存在，房地產(chǎn)的競爭核心

就是在為數(shù)不多的客群容量中，精準(zhǔn)找到真正能打動客戶的需求點

這也是為什么依然有項目在逆市中能夠創(chuàng)造熱銷奇跡

是因為他們用前所未有的細(xì)致與真誠，通過系統(tǒng)的打磨和創(chuàng)新產(chǎn)品力

創(chuàng)造出真正高密度的體驗，精準(zhǔn)的刺激和匹配到對應(yīng)的客群

也因此轉(zhuǎn)化為

極具說服力的購買理由

這，就是新的供需邏輯

房子的未來，不在于還能加上什么

而在于能否讀懂人心