中央撥款5億建3萬平雷神山醫院，如今是否仍在使用？

2020年，新冠疫情的正式爆發，讓人們活在了恐懼和陰霾之中，無數患者如潮水般涌入醫院，奈何醫院位置有限，致使眾多患者無床可住。

就在這生死存亡之際，雷神山醫院的建立，讓眾人看到了生的希望，如此巨大的工程，僅僅只用12天就得以完工。

它不僅見證了“中國速度”，還見證了疫情的整個過程，這座曾經的“英雄”醫院，如今荒廢了嗎？

很多人都知道雷神山建得快，12天拔地而起，但你可能不知道，當初選址的江夏區知音湖畔，壓根就不是塊能蓋房子的地。

那是一片爛泥橫行的沼澤地，最離譜的是，這塊地的地勢起伏像過山車，左邊到右邊的落差竟然接近10米！相當于三層樓的高度，常規操作得先測繪，再平整，再打樁，光這幾步，兩三個月就進去了。

但在生死時速面前，咱們祭出了大殺器，北斗高精度導航系統，這在當年的基建史上是罕見的，施工方直接調動北斗衛星，在厘米級的精度下對這片亂泥灘進行數字化建模。

挖掘機和推土機不是瞎挖，而是通過衛星定位，像在泥潭里“繡花”一樣，精準地把那10米的高差給抹平了。

更絕的是，為了省時間，幾十萬米的管線壓根沒在現場切割，技術人員在后臺用了BIM，簡單說，就是先在電腦里蓋一座“數字醫院”，每一根水管，每一條電纜的走向都提前排好了。

工廠里預制好的管件拉到現場，就像拼樂高一樣，“咔嗒”一聲直接合位，這36萬米隱形管線，至今都在地底下埋著，隨時準備重啟，你管這叫荒廢？

5個億的投入里，很大一部分是“人”，很多人問，3萬名建筑工人，在那個節骨眼上擠在一起，萬一發生聚集性感染怎么辦？那雷神山不就成了毒窟窿？

這里就不得不提一個硬核管理模式：“5+3+8”防疫鐵律，這是當時現場秘而不宣的“保命符”。全場設置了5處固定的紅外自動測溫，那是第一道大閘，還有3處流動的巡回測溫點，隨時抽查，最牛的是那“8”，每8位管理人員就配一個手持測溫儀，負責盯死自己那一塊的工人。

那時候的工地，比手術室還講究，你想想，3萬人晝夜不停，機器轟鳴聲蓋過天，但這3萬人硬是靠著這套精準到人的管理，實現了大規模作業下的防疫奇跡，這種組織能力的成本，是那些說“生銹荒廢”的人永遠理解不了的。

甚至連國家電網都坐不住了，直接捐了6028萬元的電力物資，你知道3天完成全部電力配套是什么概念嗎？那不是在拉電線，那是強行在荒地上撕開了一條能量補給線。

有人路過雷神山，說聞不到一點味兒，覺得里面肯定沒運行，殊不知沒味兒才是最恐怖的黑科技。

雷神山擁有一套全封閉，甚至有些“暴力”的污水處理系統，常規醫院的污水消毒，接觸1.5小時就合規了，但在雷神山，這個時間被強行延長到了4.5小時！

它的處理工序多達七道，預消毒，化糞池，調節池，接觸氧化，沉淀，二次消毒，臭氣凈化，每一滴從病房出來的水，都要經歷這七次“剝皮抽筋”。

別說病菌了，就算是個微生物，想從這兒活著出去都難，還有那負壓病房的通風系統，那里的空氣在排到室外前，也要經過高效過濾和紫外線殺菌。

這套系統的維護成本極高，但它換來的是一種絕對的底氣，即便整座醫院滿負荷運轉，周圍的湖水和空氣依然是潔凈的，這種對環境的溫柔，是用真金白銀砸出來的。

相信大家最關心的，就是雷神山醫院的現狀了，現在的雷神山，確實沒病人，沒醫生。但如果你以為門一鎖就完事了，那就大錯特錯。

武漢市東湖醫院接手了這塊“硬骨頭”，現在的運維團隊是24小時三班倒，那些CT機，呼吸機，監護儀，你以為它們在生銹？其實，它們每天都在接入智慧物聯網平臺。

運維人員在屏幕前，就能看到每一臺呼吸機的電壓穩不穩，每一臺CT機的感應器靈不靈。

每周，這些關鍵設備都要定時開機檢測，這叫“熱機”，就像咱們家里的車，久放不開會壞，雷神山是時刻保持在“一點火就能跑”的狀態。

很多人吐槽每年2500萬的維護費太貴，咱算筆賬，這2500萬只占建設成本的5%，用5%的錢，換來一座1600張床位，能在22小時內完整重啟的應急堡壘，這生意虧嗎？

想象一下，萬一未來哪天又出現突發公共衛生事件，咱們是該臨時去抓瞎，去求人，去花幾億再建一個，還是直接擰開雷神山的“開關”？這2500萬，買的是全武漢，甚至全中國的一份平安保險。

現在的雷神山，還有一個身份，公共衛生安全教育基地，每年有超過50萬人次來到這里。

他們看到的不是生銹的鐵皮，而是那些康復患者親筆寫的感謝信，是3000多名醫護人員簽滿名字的防護服，是建筑工人用斷了的扳手。

在這里，你可以看到中國基建如何用厘米級的北斗定位去征服沼澤，也可以看到醫護人員如何在“零感染”的紅線下與死神肉搏。

告訴他，有些守護，是無聲的，有些堡壘，是在寂靜中積蓄力量，它靜靜地矗立在知音湖畔，不是因為被遺忘，而是因為這個國家足夠強大，強大到可以支撐起這種“備而不用”的奢侈，備而不用，才是我們最大的幸運。