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      北京王府幼兒園園長吳英:安全感 早期教育的核心

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      來源:睿見Economy

      由北京君和創新公益基金會、中國科學院大學校友會聯合主辦,主題為“和而不同,思想無界”的CC講壇第70期演講2026年2月7日在中國科學院大學(北京玉泉路校區)禮堂舉行。來自北京王府幼兒園 吳英園長出席,并以《安全感 早期教育的核心》為題發表演講。


      演講實錄:

      各位CC講壇的觀眾朋友們,大家下午好!我叫吳英,來自北京王府幼兒園。我是一名大一學生的媽媽,也是很多個幼兒園孩子的園長媽媽。

      今天我想跟大家分享我和孩子們的故事,首先從我自己的孩子說起。一個月之前,我收到了一封來自西安交通大學的手寫英文掛號信,打開一看是兒子給我的生日禮物,逐字逐句讀完,我淚流滿面,滿心都是感動和欣慰。信里除了祝福,還記錄了他努力適應大學生活的點滴,他說自己目前不是最優秀的,但終有一天會成為最優秀的自己。

      反復閱讀時,我發現一句話讓我開始反思,他說軍訓的時候夢到了奶奶。為什么是奶奶,不是我?我想這個答案應該藏在他的幼兒園生活當中,那個時候每天都是奶奶接送和陪伴他。我只記得他經常掛在嘴邊的三句話,就是擦鼻涕、擦眼淚、找媽媽。每一次他哭的時候,我總是很嚴厲地跟他說,男子漢大丈夫哭什么哭,有什么可哭的。每一次他找我的時候,總能看見我在忙著幼兒園的事情。

      雖然我是一個老師,但是和很多家長一樣,我一直在忽視、壓制、無視我兒子的真實感受,這樣的狀態一直持續到他小學四年級。那天回到家,我看到桌子上放著一張皺巴巴的紙條,打開一看是兒子寫的最后一篇日記。他說:“媽媽、奶奶、爸爸,我已經活不下去了。好不容易寫了7篇的字帖,奶奶卻不表揚我。我本來想玩一會玩具,誰知爸爸的一個電話就把我像垃圾一樣又扔回到了書房。媽媽對這件事毫不知情,爸爸說今天龍校點招考試你去復習行不行?我也不能反對,只能乖乖的去書房里了。我準備再過一周就去找我的爺爺了。”

      看到這里,我當時嚇的說不出話來,這是我第一次看見孩子內心最真實的感受,如此強烈,也讓我無比愧疚。于是我們立即行動,和孩子商量之后,果斷停了他的語數英三科培訓班,只保留了他自己最喜愛的籃球課。

      《中國國民心理發展報告》指出,我國中小學學生的抑郁檢出率為24.6%,也就是說每10個孩子當中,有2~3個孩子正在經受抑郁情緒的困擾。這些冰冷的數字讓我意識到問題的嚴重性,而兒子的這篇日記,才讓我真正開啟了反思與改變之旅。

      之后我開始系統學習各種各樣的科學育兒方法,比如簡·尼爾森的《正面管教》,托馬斯·戈登的《父母效能訓練》等等。通過學習我發現,孩子四年級出現的問題,根源在于幼兒園時期安全感的缺失。那么安全感是什么?它是一種穩定、可靠、踏實、內心篤定的感覺,是個體發展的基礎,是孩子探索世界的前提,更是早期教育的核心。

      我們知道,嬰兒期的安全感來自于成人,也就是外部世界。父母對孩子無條件的愛和照顧,讓孩子產生生理的安全;積極的回應和良好的親子依戀,讓孩子產生心理的安全。但幼兒期就不一樣了,隨著幼兒自我意識的發展,當孩子第一次從家庭走向社會,安全感需要依靠自己的感受來獲得,也就是依靠內部獲得。

      那么安全感到底從哪里來?當孩子感覺到被接納、被支持、被看見,獲得情感上的穩定時,就獲得了歸屬感;當孩子覺得我能行、我有用、我被需要,獲得能力上的信心時,就獲得了價值感;當孩子覺得自己和其他人不一樣,明確彼此的界限,清楚知道什么事可以做、什么事不可以做,獲得對當下和未來的確定性時,就獲得了邊界感。當孩子同時擁有歸屬感、價值感、邊界感,安全感就會自然而然地產生。

      在我們北京王府幼兒園,讓孩子們獲得歸屬感是每天都會發生的事情。每周一我們都會舉行升國旗儀式,所有分工都讓孩子自己選擇。光塵小朋友選擇了在國旗下演講,練習時他準備得充分又熟練,可正式演講時講到一半突然忘詞了,老師提醒也沒能繼續,最后當著所有老師和小朋友的面跑下臺,鉆到了老師懷里。

      到了我講話的環節,我問了孩子們兩個問題。第一個問題:光塵剛才演講的時候突然忘詞,你們覺得他現在的心情是什么樣子?孩子們紛紛說,有點不好意思、有點尷尬、害羞、難受,還有點抱怨自己等等。

      我又問第二個問題:你們現在想對光塵說點什么?孩子們說:“誰都會犯錯,沒有關系,再來一次你肯定可以的”,“錯誤是寶貝”,“光塵你加油,我們相信你”。這個時候我問光塵,讓他自己決定要不要再來一次。他堅定地說:“我要再來一次。”這一次他順利完成了演講,也博得了所有小朋友和老師的掌聲。

      光塵選擇演講被支持,其他小朋友共情光塵的感受并說出鼓勵的話語,讓光塵獲得了群體的歸屬感,也讓他從內心生發出重新上臺的勇氣。

      那么如何激發孩子的價值感?有一天早晨晨接時,樂呵小朋友走進大廳,我看他有點不開心,跟他問好他也沒有打招呼,媽媽也說不知道發生了什么。我跟他說:“園長媽媽陪你進班級。”他沒有拒絕,但也沒有回應。我一邊走一邊試探性地問他:“你今天看上去有點不開心,有什么事情想要跟園長媽媽說嗎?”他依然不搭理我。走到衣帽間,他開始掛書包,我跟他說:“樂呵,園長媽媽今天能量不足了,我特別想要一個你的擁抱,可以嗎?”他看了看我,依然沒有回應。我又撒嬌說:“樂呵,園長媽媽特別想要一個你的擁抱,你能給我嗎?”這個時候其他小朋友紛紛圍上來跟我說:“園長媽媽,我給你抱。”我說:“真好,園長媽媽的能量一點點長起來了,但是我最后還想要一個樂呵的擁抱,園長媽媽今天就能量滿滿了。”

      這個時候樂呵雖然還有點不情愿,但還是走過來輕輕地抱住了我。就在擁抱的那一瞬間,我能明顯感覺到樂呵的身體放松了,情緒也明顯緩和下來,臉上重新掛上了笑容,笑盈盈地跑去盥洗室洗手了。

      “我需要一個擁抱”,讓樂呵產生了被需要的感覺,幫助他快速從負面情緒中抽離,也幫助他獲得了價值感。我們成人常常會對孩子說:“別哭了,別難過了,你過來媽媽抱抱你。”這句話的潛臺詞是“你需要一個擁抱”,是孩子被成人需要,體現的是成人的價值感。

      而想要讓孩子獲得邊界感,就需要老師們多花一點心思。玩具是這個年齡段孩子的最愛,也常常因為玩具產生各種各樣的問題,比如有的小朋友偷偷把幼兒園的玩具裝回家,有的小朋友說“我都跟他分享了,但是他卻不跟我分享”,還有的小朋友說“他搶了我的恐龍,我很不高興”等等。圍繞玩具的問題,老師有了一個想法,把這些問題集中起來對孩子們說:“我現在有三個關于玩具的問題,老師不知道怎么解決,我需要你們的幫助。”

      第一個問題:幼兒園的玩具到底應不應該拿回家?有的小朋友說可以,有的說不可以。老師引導孩子們討論為什么可以、為什么不可以,在什么樣的情況下可以。最后孩子們達成一致約定:幼兒園的玩具只能在幼兒園里玩,不可以帶回家;但如果特別喜歡、特別想玩,可跟老師商量,老師同意后可以帶回家,且必須保證第二天帶回來。

      第二個問題:自己的玩具到底是誰說了算?小朋友說:“當然是我說了算,我可以分享,也可以不分享,不分享的時候別人不可以搶,可以用玩具交換,也可以跟我來商量。”

      第三個問題:如果有人搶你的玩具,要怎么做?孩子們各有各的說法,有的說“我要勇敢的說不,因為這是我的玩具”,有的說“搶玩具是不對的,必須要道歉”,還有的小朋友說“如果不道歉,那就讓他去冷靜角從一數到100”等等。這些都是孩子們自發討論出來的規則。

      最后孩子們圍繞玩具的事情形成了專屬公約,所有小朋友都會在公約上簽上自己的名字或者印上自己的手印。這樣一來,孩子就會明確自己和他人的不同、知曉彼此的界限,知道什么事該做、什么事不該做,形成邊界感。而孩子們共同討論、參與制定規則的過程,也幫助他們形成了價值感和歸屬感。在學習與實踐的過程當中,我們發現“和善而堅定”是一個非常重要的原則。和善,就是通過共情、連接、無條件的愛,讓孩子感受到實實在在的歸屬感;堅定,就是守規則、守原則、守約定、不妥協,讓孩子們清晰知道規則是客觀的,不會因為老師或者家長的情緒變化而變化,此時孩子就能形成清晰且明確的邊界感。

      當和善與堅定二者結合,孩子就能在被愛的基礎上,學習為自己的行為負責,學習解決自己面對的問題,這份能力感與責任感又會進一步增強孩子的價值感。因此,和善而堅定,讓歸屬感、價值感和邊界感相互連接、相互促進,共同牢固地撐起了孩子們需要的安全感。

      在我們北京王府幼兒園,我們還通過多種方式讓孩子獲得安全感。

      比如舉辦個人的畫展和興趣展,迄今為止,我們已經為上百名小朋友舉辦了個人畫展和興趣展,有恐龍展、汽車展、熊貓展、公主展、巖石展、海洋展、坦克展、飛機展等等,這些都是孩子們的熱愛。我們讓每一個孩子的興趣與熱愛被支持、被看見、被接納,幫助孩子獲得歸屬感。同時我們還開設社會情感實踐課程,課程有很多主題,比如獨一無二的自己、我的情緒我做主、時間都去哪兒了、調節憤怒有辦法。其中“錯誤是寶貝”的主題,特別受小朋友和老師的歡迎。通過學習引導,孩子們知道每個人都會犯錯,犯錯不可怕,自己的優點依然存在,還能通過犯錯誤獲得成長。也正因如此,才有了升國旗時孩子們對汪晨說的那些鼓勵的話:犯錯不可怕,我們都會犯錯的,加油,我們相信你,錯誤是寶貝。這樣的鼓勵語言,也讓孩子獲得了歸屬感。

      我們還讓每個小朋友做“我有一身的優點”的主題活動,讓孩子體會到犯錯不可怕,自己的優點一個都不會少,即便犯了錯,身上依然有很多閃光點。我們還鼓勵孩子自己的事情自己做,通過照顧自己、照顧環境、照顧他人,讓孩子生發出“我能行、我可以、我被需要”的價值感。比如小班的孩子,自己穿衣、自己吃飯、自己背書包,獨立走進班級;中班的孩子,自己穿脫輪滑護具、自己背輪滑包、自己整理餐桌、自己照顧班級的動物和植物;大班的孩子,自己疊被褥、整理被褥包、運送被褥包,以及自己洗澡、整理游泳包等。這些事情,都能讓孩子獲得價值感。

      在王府幼兒園有一句話叫“堅持最重要”,這是我們的核心文化,也是每個孩子耳熟能詳的口號,孩子們對這句話的理解是:累的不行的時候還要做,難的不行的時候還要做。我們通過鼓勵孩子們參與各種各樣有挑戰性的活動,讓孩子學會不怕困難、不放棄,比如騎行、徒步、攀爬、戶外體能、爬山等。

      再比如我們每天堅持的閱讀打卡活動,有小朋友已經堅持了646天,還有的小朋友堅持了403天,這些數字和打卡獲得的獎牌,一次又一次讓孩子感受到“我能行”,進一步增強了孩子們的價值感。

      我們幼兒園每周五下午,會有混齡走區游戲,也就是全園所有小朋友在一起,共同玩25個游戲區。這個時候,清晰且一致的規則就顯得尤其重要。游戲開始之前,各個班級的老師都會跟小朋友強調走區游戲的規則,孩子們會一起說:保護自己不受傷害,保護同伴不受傷害,保護環境不被破壞。孩子們明確知道這個環節自己該做什么、不該做什么,也學會為自己的安全負責任。

      在學習與實踐的過程當中,我們也發現,只在幼兒園讓孩子獲得安全感是遠遠不夠的,因為孩子有大量的時間和家長在一起,家長的改變尤其重要。比如我們在幼兒園鼓勵孩子自己的事情自己做,可是孩子一回到家,家長就各種包辦代替。有的家長會說“愛孩子不就是為他多做點事嗎?”有的家長會說“孩子太小了,根本就做不了,等他長大了再說。”實際上,這都是家長滿足了自己的價值感,殊不知,這樣會一點點磨滅孩子的價值感。

      因此我們在王府幼兒園積極開展家長工作坊,讓家長明白,幼兒園階段,家庭中最核心的安全感到底該如何獲得。比如通過有限制的選擇讓孩子被支持,通過鼓勵讓孩子被看見,讓孩子知道感受好才能把事情做好;通過積極暫停讓孩子被接納;通過請求而不是命令、提問而不是講道理,讓孩子被需要;通過家庭會議,讓孩子和家長共同發表意見、商量規則、解決問題,讓孩子獲得歸屬感、價值感和邊界感。

      有家長跟我說:“吳園長,你在做一件功德無量的事情。”也有的家長說:“園長媽媽,能不能下次開個爸爸專場,讓爸爸們也改變?”還有的家長,爸爸媽媽姥姥一起來參加,媽媽說:“我一個人改變不行,必須統一思想,共同改變,對孩子的效果才是最好的。”因為家里每個人都會帶孩子。甚至還有已經畢業的家長回來參加復訓,她說:“孩子上了小學,學習的壓力大了,我怕我一不小心又變回暴躁媽媽、失控的媽媽。”

      在幼兒園工作了很多年,我見證了成百上千個孩子的成長,那些積極自信、有主見、有勇氣、有韌性、有潛力的孩子,正是在幼兒園和家庭當中都獲得了歸屬感、價值感、邊界感的孩子。他們有溫情去建立深度的關系,有能力去感受豐富的情緒,有意愿去追求自己的夢想,有勇氣面對各種挫折與挑戰,更有底氣去探索未知的世界。

      回顧我自己的育兒歷程,我很慶幸在孩子四年級的時候做出了改變。總結起來就是簡單的三句話:讓他被看見、被尊重,這是歸屬感;讓他幫助我和他人,這是價值感;跟他商量制定規則,這是邊界感。

      現在我的孩子陽光自律,有信心、有勇氣面對未來的各種挑戰,但我也經常在想,如果我的改變能發生在孩子的幼兒園時期該有多好,因為早期教育的核心,就是安全感。謝謝大家。

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