為什么印軍寧選燒火棒也不選英薩斯步槍

最近有印軍訓練視頻顯示，印軍使用英薩斯步槍打槍榴彈，令人意外的是，這款槍榴彈居然打出了三百米左右，難得發(fā)現(xiàn)這款步槍還能有這一個正常發(fā)揮點。好吧，今天就來講講這款奇葩給奇葩開門，奇葩到家的奇葩步槍。

在中印邊境的對抗與沖突中，雙方士兵都身背步槍手持木棍、狼牙棒等冷兵器。軍紀嚴明的解放軍自然是恪守“不開第一槍”的軍令，可喜歡挑事的印軍為什么有槍不用呢？這一方面自然是印軍知道敢開第一槍的后果有多慘，另一方面則是因為印軍知道手中的英薩斯步槍和燒火棍差不多，與其用槍還不如直接用燒火棍順手。

■身背英薩斯步槍手持木棍、盾牌的印軍士兵正在與解放軍對持。

如果你是一名印軍士兵，當你在平均海拔5000米、最低氣溫零下40攝氏度的加勒萬河谷，端起手中的英薩斯步槍時，聚合物制造的槍托、護木和握把已經(jīng)全部因溫度過低而開裂。如果說這個問題可以發(fā)揮克難精神提前用膠帶進行臨時加固，那么馬上下一個難題就會等著你。劣質(zhì)金屬制造的拉機柄因溫度過低而變脆，用力一拉就可能斷裂。即便通過拉動斷裂的拉機柄殘余部分能夠推彈上膛，開了第一槍后不知從哪里濺射出的槍油就可能濺入你的眼睛。等你淚流滿面好不容易將眼睛里的槍油洗出，想開第二槍的時候三點射功能突然變成了不可控的全自動射擊。打光子彈想換彈匣的時候發(fā)現(xiàn)備用彈匣已經(jīng)碎裂……這個時候你應當做的就是扔掉手中的見鬼的英薩斯步槍，舉起雙手投降。

■舉槍瞄準的印軍士兵，手中的英薩斯步槍缺少上護木。英步槍薩斯的上護木由于固定不牢且易碎，不是丟失就是損壞。缺少上護木的遮擋，涂抹槍管的槍油在射擊時會飛濺。

英薩斯步槍性能之爛，在全球都極為罕見。但結(jié)合印度獨特的贏學文化，也就不難理解印度為什么能造出性能如此稀爛的英薩斯步槍。國內(nèi)外媒體一貫看印度人的熱鬧不嫌事大，對于英薩斯步槍的介紹也是連篇累牘。為了不走尋常路，本文以當世最爛步槍英薩斯步槍為引子，介紹一下印度的步槍生產(chǎn)能力和印軍的步槍裝備情況。

■英薩斯步槍機匣特寫。可以看到做工很粗糙、密布鉚釘、金屬部件很薄。

1.什么樣的兵工廠造出當世最爛步槍

英薩斯步槍是INSAS（印度輕武器系統(tǒng)，Indian Small Arms System）的音譯，雖然這個名字很高大上，一看就是個國家級工程，但其研制團隊卻是個臨時拼湊的草臺班子，牽頭的是印度兵工廠委員會（OFB），具體干活的則是伊莎波爾步槍制造廠、坎普爾輕武器制造廠和蒂魯吉拉巴利兵工廠等幾家槍械制造廠。兵工廠委員會隸屬于印度國防部國防生產(chǎn)部(DDP)，管理著41家兵工廠、9個培訓機構(gòu)、3個區(qū)域營銷中心和4個區(qū)域安全控制局，最多時擁有約16.4萬名員工，產(chǎn)品包括槍炮、彈藥、車輛、軍服、降落傘等多種類型。雖然產(chǎn)品涵蓋陸海空各個領(lǐng)域，但主要以陸軍武器裝備為主。兵工廠委員會曾是印度最大、亞洲第二的國防企業(yè)，但和修機必摔印度斯坦航空公司、修船必沉的孟買海軍造船廠一樣，兵工廠委員會自始至終保持了印度軍工企業(yè)不靠譜的本色，生產(chǎn)的產(chǎn)品從來沒有讓印度軍隊放心、省心過。

在設計英薩斯步槍之前，印度軍工業(yè)的槍械設計經(jīng)驗極其有限，從未設計過一款大規(guī)模裝備部隊的步槍。但印度軍工廠至少還有自知之明，要么是按照英國人留下的圖紙規(guī)規(guī)矩矩的生產(chǎn)李恩菲爾德步槍，要么是直接測繪仿制比利時的FAL步槍。到了英薩斯步槍，印度軍政高層不知道哪里來的自信，覺得自己行了。于是，看不上外國槍，要自己單干。印度的槍械設計師自己設計不出來只能直接抄襲世界名槍，英薩斯步槍也就成了一個四不像的縫合怪：機匣和彈匣卡榫仿AKM，槍口消焰器和導氣裝置仿FNC，槍托和提把仿FAL，拉機柄仿L1A1，彈匣仿AUG和M16，子彈仿SS109。這些零部件都是性能先進并且經(jīng)過長期使用檢驗的成熟可靠產(chǎn)品，但印度設計師的整合能力太差，不僅沒有讓各個分系統(tǒng)形成合力，反而處處成為短板。

■從早期型英薩斯步槍的身上能看到很多世界名槍的影子。

如果說英薩斯步槍性能拉胯是設計能力問題，但口徑和子彈的選擇失誤則是徹頭徹尾的決策問題。俗話說，先有彈再有槍。英薩斯步槍在立項之初，未經(jīng)充分技術(shù)論證，就趕時髦選定了北約的SS109子彈。SS109子彈為5.56x45毫米，采用當時最先進的生產(chǎn)工藝和發(fā)射藥，性能相較上一代的M193子彈有較大的提升。以印度當時的子彈生產(chǎn)能力，根本無法大批量生產(chǎn)合格的SS109子彈，但印度的軍工部門盲目自信的選定該彈。結(jié)果等到英薩斯步槍量產(chǎn)時，印度仿制的SS109子彈質(zhì)量遲遲無法達標，只能緊急從以色列進口子彈應急。

英薩斯步槍將口徑選定5.56毫米還帶來一個有效射程不足的致命缺點。美國在越戰(zhàn)時期為了替換不靠譜的M14步槍，緊急列裝5.56毫米口徑的M16步槍，并將該口徑作為北約國家在冷戰(zhàn)后第二代步槍的標準口徑。小口徑步槍本就是一個噱頭，其性能相比蘇聯(lián)AK47的7.62x39毫米中間威力槍彈并沒有革命性的提升。對于印度來說，其獨特的戰(zhàn)場環(huán)境并不適合小口徑步槍。印度與中國、巴基斯坦的邊境爭議地區(qū)多為高海拔的山區(qū)，要求步槍擁有盡可能遠的有效射程。而使用5.56毫米子彈的小口徑步槍的有效射程普遍低于600米，在山區(qū)根本不夠用。印軍在與巴基斯坦的卡吉爾沖突中吃夠了英薩斯步槍射程不足的苦頭后，干脆從美國采購了14.54萬支使用7.62x51毫米子彈的西格紹爾716步槍。

英薩斯步槍原本計劃于1994年量產(chǎn)，但由于研制進度嚴重滯后，不得不推遲到1997年才少量裝備印軍。1999年的印巴卡吉爾沖突是英薩斯步槍的第一次實戰(zhàn)，不出所料暴露出了大量的問題。使用英薩斯步槍的印軍士兵報告顯示，射擊時槍油會濺入射手的眼睛，聚合物制造的槍托、護木、握把和彈匣在零度以下的低溫環(huán)境中會自動碎裂，三發(fā)點射易莫名變成全自動射擊且射彈散布大到無精度可言，槍管易過熱變形，槍身笨重易變形，上護木固定不牢易脫落，保險不可靠易走火，供彈和拋殼不可靠易卡殼……再加上國產(chǎn)彈藥質(zhì)量差達不到設計指標，又進一步加劇了英薩斯步槍的故障率。

■高寒環(huán)境中手持英薩斯步槍的印軍士兵。英薩斯步槍的聚合物零部件在低溫環(huán)境中很容易碎裂。

英薩斯步槍有多個改進型號，分為固定槍托版和折疊槍托版。早期型號使用的木制槍托笨重易變形，就改為橙紅色聚合物槍托。部隊使用后反饋，質(zhì)量不合格的國產(chǎn)聚合物導致槍托和護木易碎裂，且橙紅色過于醒目不利于隱蔽，后期又改進聚合物的生產(chǎn)工藝開發(fā)了黑色聚合物版。針對固定槍托全長過大，又為機械化步兵和傘兵、特種兵開發(fā)開發(fā)了折疊槍托版英薩斯步槍。但折疊卡榫設計失敗無法牢固鎖緊槍托導致射擊時槍托上下和左右方向都會產(chǎn)生晃動射彈散布增大了至少30%，少量裝備后也就沒了下文。英薩斯步槍還有槍族化設計輕機槍和狙擊步槍，但輕機槍槍管仍然采用不合格鋼材制造，易過熱無法長時間射擊，火力持續(xù)性差，狙擊步槍則是繼承了步槍精度稀爛的缺點，射擊精度根本沒法看。雖然印度通過不斷的改進和技術(shù)升級試圖拯救英薩斯步槍，但實踐證明英薩斯步槍的問題是先天不足，后天無藥可救。

■英薩斯步槍的部分型號和變型槍。

■英薩斯早期型（上）和后期改進型（下）。后期改進型的護木、握把和彈匣已經(jīng)全部更換為黑色的新型聚合物，強度和壽命得到提升，槍托改為金屬折疊，可有效縮短全槍長度

生產(chǎn)英薩斯步槍的伊莎波爾步槍制造廠成立于1904年，是印度資格最老、規(guī)模最大的步槍生產(chǎn)廠，但資格越老越是暮氣沉沉，工廠設備老舊、工人年齡大、管理者思維僵化。英薩斯步槍的問題一方面出在原始設計不靠譜，另一方面則是生產(chǎn)管理混亂。英薩斯步槍生產(chǎn)從始至終都與貪腐掛鉤，國防生產(chǎn)部(DDP)和兵工廠委員會直接插手原材料和零部件的采購，質(zhì)檢形同虛設，大批不合格的原材料和零部件進入生產(chǎn)線。設計中原本應使用進口聚合物制造的零部件和彈匣全部改用不合格的國產(chǎn)聚合物，生產(chǎn)商原本是生產(chǎn)塑料家具的，根本沒有生產(chǎn)武器的經(jīng)驗，但仍然被列入供應商名錄。零部件公差大于0.1毫米，導致裝配困難，部分批次的產(chǎn)品甚至無法互換零部件。擅自簡化工藝流程，將槍管的真空淬火工藝改為鹽浴淬火，省略低溫回火的流程，導致槍管壽命低、易過熱變形。為節(jié)省成本，生產(chǎn)線上大量使用未經(jīng)嚴格培訓的臨時工。工廠管理層和員工私自倒賣槍械、零部件和原材料。

■伊莎波爾步槍制造廠的車間，工人沒有穿著統(tǒng)一的工作服，工作臺也極其簡陋，看上去就像民間小作坊。

2.慘遭拆解的印度兵工廠委員會

對于英薩斯步槍長年穩(wěn)坐世界爛槍之王的寶座，雖然印度贏學大師們嘴硬不承認，但印軍實在忍無可忍，非常誠實的將英薩斯步槍退役。從1997年量產(chǎn)到2016年開始退役，英薩斯步槍的壽命只有19歲，而接替它的居然是1947年服役的AK47升級版AK203。為了生產(chǎn)AK203，印度和俄羅斯在2019年由俄羅斯國防出口公司、卡拉什尼科夫集團、印度先進武器裝備有限公司、印度彈藥有限公司等4家企業(yè)合資成立印俄步槍私營有限公司（Advanced Weapons and Equipment India Limited，簡稱AWEIL)，其中印方占股50.5%，俄方占股49.5%。印俄步槍私營有限公司計劃在位于印度北方邦阿梅蒂地區(qū)的科瓦軍械廠生產(chǎn)60萬支AK203步槍，全面替代英薩斯步槍。

■印度總理莫迪親自出席AK203步槍投產(chǎn)儀式。無數(shù)次的實踐證明，當印度的國產(chǎn)武器項目拉胯后，只有俄羅斯人能拯救他們。皮實耐用、操作簡便的俄制武器遠比精密昂貴的西方武器更適合文化水平不高的印度士兵。當然，俄羅斯人宰客也是真狠，僅僅在AK203的項目上就賺到超過1億美元的純利潤。

在AK203步槍的生產(chǎn)過程中，印度兵工廠委員會再次不出所料的捅了婁子，它的報價是每支8.6萬盧比（約合1140美元），印度從美國進口的西格紹爾716步槍，單價也不過990美元。美國武器在國際軍貿(mào)市場是出了名的貴的沒譜，但印度國產(chǎn)槍居然比美國槍還貴。為了表達對兵工廠委員會的不滿，印軍將國產(chǎn)AK203的訂單數(shù)量從76.8萬支縮減到60萬支，缺額部分則直接從俄羅斯進口5萬支原裝AK203，從美國進口14.8萬支西格紹爾716。

辦事不力的兵工廠委員會遭到了印度政府的清算，在2021年被拆解為7家公司，分別負責彈藥、坦克裝甲車輛、槍炮、軍服、光電設備、降落傘和材料。這次改革，其實并沒有從根本上解決兵工廠委員會人員臃腫、技術(shù)落后、管理混亂等根本性問題。《印度勞動法》對于企業(yè)裁員有諸多變態(tài)限制，作為國企的軍工企業(yè)要裁員更是難上加難，想讓兵工廠委員會下屬企業(yè)的十余萬工人放棄來之不易的鐵飯碗，簡直是不可能任務。早在印度財政部長宣布要對兵工廠委員會實施改革時，印度兵工廠文職雇員協(xié)會、印度兵工廠非技術(shù)監(jiān)督人員協(xié)會等6個工會和協(xié)會就組織了聯(lián)合罷工。改革開始后，印度國防雇員聯(lián)合會、印度國防工作者聯(lián)盟、印度國防工人聯(lián)合會等三大工會組織立即對印度兵工廠文職雇員協(xié)會進行聲援。為了保持軍工生產(chǎn)的穩(wěn)定，印度政府只能承諾新成立的7家軍工企業(yè)不會進行裁員。

■兵工廠委員會下屬的一家位于泰米爾納德邦的軍服廠女工正在罷工反對拆分兵工廠委員會和裁員。

印度國有企業(yè)本就人浮于事，不裁員就無法減員增效，也無法提高軍工企業(yè)技術(shù)工人的素質(zhì)。印度2024年的平均文盲率為19.1%，其中軍工廠數(shù)量較多的中央邦和北方邦分別高達24.8%和21.8%，而北方邦的科瓦軍械廠正是負責生產(chǎn)AK203步槍的。如此高的文盲率，意味著印度兵工廠所招募的工人水平必然偏低，其操縱數(shù)控機床等復雜機器設備的能力必然有限。即便是在俄羅斯技術(shù)顧問手把手的指導下，科瓦軍械廠的AK203步槍國產(chǎn)化率最初也只有5%，2024年才勉強達到25%。

英薩斯步槍唯一的價值在于讓印度政府和軍工企業(yè)認識到自己很拉胯，步子不能邁太大。AK203的國產(chǎn)化總算是吸取教訓，沒有一上來就片面追求國產(chǎn)化率，而是設置了一個階段性目標：首批7萬支步槍的國產(chǎn)化率將從5%逐步提升到70%，之后的批次再逐步提升到100%。

■印俄步槍私營有限公司的車間要比伊莎波爾步槍制造廠的車間更加現(xiàn)代化。

3.英薩斯步槍的裝備情況

英薩斯步槍的總產(chǎn)量據(jù)估算在50萬-70萬支之間，除少量出口尼泊爾外，主要裝備印度陸海空三軍和警察等非軍事組織。印度武裝力量的規(guī)模龐大，除總兵力145萬人的印度軍隊外，還有250多萬人準軍事組織。英薩斯步槍的產(chǎn)量看似不少，實則根本無法滿足印度武裝力量的需求。直到英薩斯步槍開始退役，印度武裝力量始終是英薩斯步槍、AKM、AK203、西格紹爾716、TAR-21和老舊的L1A1等多種型號步槍混用。服役之初，英薩斯步槍作為印度曾經(jīng)的驕傲，被優(yōu)先裝備給印度陸軍。印度陸軍含淚收下后，發(fā)現(xiàn)實在無法使用，幾經(jīng)周折后成功的將其甩鍋給海空軍和準軍事組織。但即便如此，總兵力高達124.8萬的印度陸軍仍然是英薩斯步槍當之無愧的最大客戶，下屬6個軍區(qū)和13個軍都有裝備。

■印度軍隊裝備的英薩斯步槍。

印度陸軍對于槍械的管理非常混亂，一個師的槍械都做不到統(tǒng)一型號和口徑，槍械換裝也沒有突出重點優(yōu)先保障駐扎在邊境地區(qū)的部隊。采用木制槍托的英薩斯步槍空槍重量為4.25千克，而AKM只有3.8千克。在高海拔的中印和中巴邊境，每1克多余的負重都可能成為壓垮士兵的最后一根稻草。英薩斯步槍采用聚合物制造的彈匣和槍托、護木、提把等零部件在高寒地區(qū)強度下降，極易碎裂。駐守在高寒高海拔邊境地區(qū)的印軍按理來說應當是首批撤換英薩斯步槍的部隊，但印軍的謎之操作則是撒胡椒面一樣，全軍各單位平均分配一點AK203，而最急需換裝的邊境駐軍則被無視。

■圖中4名印度士兵穿著4種不同的軍服、使用3種型號的步槍，這正是印度軍隊管理混亂的直觀體現(xiàn)。

印度在中印邊境部署了大量軍隊，主力是印度陸軍北部軍區(qū)和東部軍區(qū)。這些部隊裝備的步槍型號繁雜，主要有英薩斯步槍、AKM、AK203、西格紹爾716和TAR-21。目前英薩斯步槍裝備數(shù)量仍然最多，在加勒萬河谷屢次挑釁的印軍第4軍第3步兵師就裝備英薩斯步槍，并大量被解放軍繳獲。隨著印度外購的AK203、西格紹爾716的到貨和印度國產(chǎn)的AK203產(chǎn)量不斷增加，印軍換裝英薩斯步槍的速度開始加快。北部軍區(qū)所屬部隊中第14軍已部分換裝AK203和西格紹爾716，東部軍區(qū)所屬部隊中第4軍已部分換裝AK203。

■在加勒萬河谷沖突中被解放軍繳獲的英薩斯步槍（紅圈處）。

印度在中印邊境還部署有印藏邊境警察（ITBP）、邊境安全部隊（BSF）、阿薩姆步槍隊（AR）等非軍事組織。其中最為活躍的就是印藏邊境警察部隊，下轄67個營總兵力近10萬人，幾乎全部部署在中印邊境地區(qū)。在加勒萬河谷沖突中，印藏邊境警察部隊和印度陸軍一起沖在最前面，有20人還獲得了表彰。這些準軍事組織的步槍型號同樣繁雜，并且要比印度陸軍更加落伍。但由于其隸屬于印度內(nèi)政部而不是國防部，因此其武器采購的自主性更強，可以繞過國防部自行進口一部分新型步槍優(yōu)先裝備到特戰(zhàn)或偵察分隊等精銳部隊。

■正在使用英薩斯步槍和伯萊塔MX4沖鋒槍訓練的印藏邊境警察部隊的士兵。伯萊塔MX4沖鋒槍是一種很小眾的沖鋒槍，2011年推出以來應者寥寥，只能說印藏邊境警察的眼光果然獨到。

解放軍對于英薩斯步槍并不陌生，早在2007年中印兩軍就在昆明舉行過第一次聯(lián)合演習。此后，雙方在關(guān)系緩和時期還曾多次組織聯(lián)合演習。參加演習的印軍士兵攜帶的武器中自然少不了英薩斯步槍。希望下次再看到英薩斯步槍的時候，不是作為戰(zhàn)利品，而是雙方能夠友好的互換武器。朋友來了有好酒，豺狼來了有191步槍。

■參加中印聯(lián)合演習的中印士兵互換武器。