職場委屈:新人如何熬過蘑菇期破局成長?
2026-02-12
剛入職的人,幾乎人人都經歷過蘑菇期,被忽視、做雜活、被迫站隊甚至替人背鍋,這算是正常現象了,雖然這樣很不正常。
之前說了趙盾把趙氏搞到了頂峰,但后來只有了趙氏孤兒。但慢慢地開始有所回升,而趙鞅作為趙氏孤兒的后代,年輕時機緣巧合步入晉國政壇。彼時晉國政壇分為韓趙魏與范氏、中行氏兩大陣營,韓家掌門人韓起去世后,范氏首領趁機發難,以軟硬兼施的手段逼迫毫無根基的趙鞅脫離韓趙魏聯盟,歸附范氏陣營。趙鞅無力反抗,只能被動站隊,成為職場中身不由己的菜鳥。
更棘手的是,范家為了牽制當時掌權的魏氏,策劃了鑄刑鼎事件。他讓趙鞅協助收繳民間鐵器,謊稱奉魏氏之命,將四百八十斤鐵器熔鑄成大鼎,刻上先輩法度公之于眾。在春秋時期,“刑不上大夫,禮不下庶人”,成文法律的公布是對周禮的巨大挑釁,老百姓都知道了這個秘密;而鼎作為國之重器,未經國君授權私自鑄造更是違背道統。幕后主使是范家,但具體操辦卻是趙鞅,他最終成了背鍋俠,遭到孔子等諸侯大夫的嚴厲批評。
然而,趙鞅并未在委屈中沉淪。他默默承受非議,在隱忍中觀察政壇局勢,積累經驗與人脈。后來韓趙魏聯盟重新穩固,趙鞅趁機脫離范氏陣營,憑借多年積累的實力與智慧,帶領趙氏家族在諸侯爭霸中站穩腳跟,成為春秋后期叱吒風云的關鍵人物,為后來三家分晉奠定基礎。
隱忍沉淀是“蘑菇期”的生存之道。趙鞅被動站隊、替人背鍋時,沒有沖動反抗,而是選擇隱忍,默默觀察局勢、積累經驗。之所以這樣其實很簡單,大家可能都可以看出來你身不由己,也可以看出來是有人操縱,但你實力不足,別人也不會因為你去說些什么,如果你鬧了,反而會遇到更多的打壓。自身硬了才有可能解決本質問題。惠普前CEO卡莉,斯坦福畢業從接線員做起,默默做好雜事、積累經驗,最終抓住機會脫穎而出;新人要把委屈化為沉淀的動力,在雜活與困境中熟悉規則、磨練心性。
這一步很難,更難的是還要堅持原則,不隨波逐流。你是被迫站隊的,難不成就順其自然站隊了嗎?張居正初入官場,面對嚴嵩與徐階的對立,不盲目站隊,而是專注做事,最終成為一代名相;不應為了短期利益放棄原則,唯有堅守本心,才能走得長遠。
基層工作永遠是試金石,經歷了無數次的鍛煉,有機會就可以上,但如果沒有了這個機會,那么相對接受上也會麻煩一點,類似楊元慶,初入聯想從基層銷售做起,三年深耕后抓住機會晉升,最終走上管理崗位,實現逆襲。
那些殺不死我們的,終會讓我們更加強大。
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曾在大小公司都待過15年,用職場的角度解讀不一樣的上下五千年;
從春秋到明清,遠的不說近的不能說;
三千年未有之變局說的是社會形態,真牛馬成了食物,因為有人頂替了牛馬;
百年未有之變局說的是生產力,全球激蕩,職場不好混;
那不如偏安一隅,談談歷史,看看古人如何混職場享生活;
所有均來自于史書,可能與平常認知不同,望見諒!
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