1萬塊“份子錢”背后:車企和用戶的關(guān)系正在重新“領(lǐng)證”
這幾天,“李婷”成了全網(wǎng)最幸福的新娘。
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2月10日,滬長高速上,一輛掛著橫幅“你怎么知道我把李婷娶到了”的別克君越,孤零零從上海出發(fā),駛向河南。新郎自己開車,副駕坐著新娘,沒有車隊,沒有伴郎伴娘,像一次尋常的自駕返鄉(xiāng)。
但接下來發(fā)生的事,讓這場“最孤獨的婚車”變成了“最盛大的排面”。沿途車主看到橫幅后,自發(fā)打開雙閃、減速陪跑,一輛、兩輛、十幾輛……最長的陪了100多公里,最多時組成十幾輛車的臨時婚車隊。服務(wù)區(qū)里,新人拎著喜糖和“華子”挨個道謝,車主們搖下車窗豎起大拇指。
沒人組織,沒人號召。就是一群陌生人,用方向盤和雙閃燈,給另一對陌生人送了一份結(jié)婚賀禮。
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別克的反應(yīng)也很快。2月12日,官方宣布:所有2月領(lǐng)證并下定別克任意車型的新人,憑結(jié)婚證立減1萬元“隨禮抵扣金”。沒有復(fù)雜的算法,沒有先漲后降的套路,就是真金白銀隨份子。產(chǎn)品項目總監(jiān)甚至?xí)和h,專門進直播間送祝福。
有人質(zhì)疑:這是不是策劃好的廣告?
別克客服回應(yīng)很誠實:不是官方活動,我們也剛看到視頻,但這份祝福是真的。
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這就很有意思了——一個非官方的民間溫情事件,被官方接住并放大成普惠政策,整個過程像極了理想李想請救人車主吃飯、方程豹獎勵洪水救援車主新車、零跑獎勵禮讓救護車車主、比亞迪獎勵勸架車主20萬……這些事不是孤立的好人好事,它們共同指向一個趨勢:車企和用戶的關(guān)系,正在從“交易關(guān)系”重構(gòu)成“共生關(guān)系”。
過去,車賣出去,關(guān)系就結(jié)束了——你做保養(yǎng)我收費,你出事故我定損,邊界清晰得像甲方乙方。
現(xiàn)在不一樣了。當(dāng)車主在高速上為陌生人打開雙閃,品牌方在直播間里為新人喊一聲“娘家人隨禮1萬”,當(dāng)理想車主救人被CEO請吃飯、領(lǐng)克車主用AED破窗后官方主動承擔(dān)換玻璃費用……這些動作的本質(zhì),是車企正在把“用戶”從財務(wù)報表上的“客單價”,重新識別為“伙伴”。
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別克這1萬塊份子錢,不僅是給李婷夫婦的,更是給所有潛在車主的信號:你選擇我,我不只賣你一臺車,我還在你的重要人生節(jié)點里,占一個席位。
這種關(guān)系遷移的底層邏輯,是汽車消費決策從“功能滿足”轉(zhuǎn)向“情感認同”。十年前你買別克君越,可能是因為它比帕薩特便宜兩萬;現(xiàn)在你買君越,可能是因為你刷到那條婚車視頻時,心里動了一下——那對新人和那些素不相識的護航者,讓你覺得“開這車的人,好像都不錯”。
別克1月銷量同比增長17.5%,君越+君威合計銷量破萬。你可以說這是產(chǎn)品力,但更可能是人心賬本的兌現(xiàn)。
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當(dāng)然,也有清醒的聲音:車企“寵粉”容易上癮,把營銷預(yù)算包裝成溫情故事,把促銷折扣命名為“隨份子”,本質(zhì)上還是生意。這話沒錯。但如果每個品牌都開始意識到“善待用戶”是門劃算的買賣,那本身就是商業(yè)文明的進步。
畢竟,過去二十年,汽車圈最成功的營銷套路是制造焦慮——不買就虧了、不加價提不到車、競品是垃圾。現(xiàn)在終于有人換劇本了:你結(jié)婚,我隨禮;你救人,我請客;你做好事,我給你發(fā)獎。
這劇本比原來好看多了。
所以,別糾結(jié)這1萬塊是不是廣告費。就算是,那也是別克花得最值的一筆——它讓所有人看到,當(dāng)一個品牌愿意蹲下來,和用戶站在同一水平線上說話時,那臺車就不再是冰冷的機械,而是“我們這邊的人”開的車。
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李婷夫婦已經(jīng)平安抵達河南,老家收費站有十幾輛婚車在等他們。而那些在高速上默默陪跑的車主,別克沒給他們發(fā)錢,他們也不需要。
雙閃燈亮起的那一刻,他們已經(jīng)收到回禮了。
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