“跟著賽事去旅行”青城樣本：解碼呼和浩特文旅融合新路徑

青城的冬天向來以冰雪聞名，今年卻被一場籃球賽點燃全城熱情。2月12日，第二屆中國人壽·CBA俱樂部杯（伊泰·呼和浩特賽區）決賽在內蒙古體育館展開巔峰對決，最終上海久事隊以114：94戰勝山西汾酒隊，蟬聯冠軍。

冠軍上海久事隊在頒獎儀式上慶祝

這場歷時一周的熱血賽事，不僅為全國球迷呈現了8場精彩絕倫的籃球盛宴，更為呼和浩特冬季文旅發展注入強勁動能。第二屆中國CBA俱樂部杯決賽期間，呼和浩特圍繞文體旅商融合賦能，線下組織文旅市集、文藝演出、美食大集等體驗活動，線上開展“跟著賽事去旅行”“來呼和浩特過大年”等住宿景區打折、商超美食滿減等惠民消費活動。

2月6日至12日第二屆中國CBA俱樂部杯活動期間，呼和浩特市累計接待國內游客208.16萬人次，實現國內游客總花費18.66億元 。攜程數據顯示，賽事期間OTA游客總人次同比增長8.47%，酒店人次同比增長18.12%，一日游增長111.96%，租車同比增長111.35%。美團數據顯示，賽事期間全市交易規模同比增長 19.66%，夜間經濟尤為活躍，消費規模占比達 47.46%，同比增長 18.07%，有效延長了消費時間。結合消費場景看，作為承接觀賽與外地旅客核心服務的“住宿”與“出行”場景增長迅猛。其中，住宿品類交易額增速高達 70.0%，訂單量增速達 86.6%；住宿訂單量增速達 86.6%；“到店”餐飲（含到餐場景）交易額增速達 41.4%，訂單量增長 55.4%。

大黑河軍事文化樂園設置巨型冰雕群與非遺自貢彩燈

以體育為媒，呼和浩特再次打造了一個體旅文商融合發展的標桿案例。當賽場上的吶喊與雪原上的靜謐相映，當賽事流量與文旅消費共振，呼和浩特是如何實踐“一場賽帶動一座城”？又是怎樣書寫“以賽興城、以賽促游、以賽惠民”的高質量發展新篇章？

賽事引流：熱血籃球點燃冰雪旅游

當北方冬季文旅競爭進入白熱化階段時，呼和浩特悄然將CBA俱樂部杯決賽與“呼和如此 HOT·來青過大年”系列活動深度綁定，通過“賽事搭臺、文旅唱戲、商業補位”的三維布局，成功激活冬季旅游市場。首次承接全國性職業男子籃球賽事的呼和浩特，自本屆CBA俱樂部杯決賽啟幕以來，便圍繞這項國內頂級賽事IP積極策劃多元化“賽事+文旅”體驗，憑此成為國內游客冬季出行的熱門選擇，也為同期的文旅消費轉化提供了堅實的流量基礎。

為承接賽事帶來的龐大客流，呼和浩特系統性整合全市多處冬季文旅資源，聯動“呼和如此HOT·來青過大年”系列活動，著力打造集特色美食、舒適住宿、便捷交通、深度游覽、特色購物與文化娛樂于一體的全方位體驗。

老牛灣黃河大峽谷旅游區將舉辦“轉九曲”祈福、社火表演等活動

一是推出三條主題鮮明的精品旅游線路：其中，“冰雪童趣·親子新春歡樂之旅”線路串聯馬鬃山滑雪場、敕勒川草原冰雪節等六大冰雪旅游點位，讓游客在觀賽后即刻投身很甜、很暖、很好玩的“棉花糖般的冬天”；“青城潮玩·非遺鬧春沉浸式之旅”線路以呼和浩特春節元宵節廟會為核心，將馬頭琴表演、傳統手工藝展示與賽事中場展演相結合，釋放獨屬于青城的魅力；“文博尋味·古今青城年味之旅”線路則貫通內蒙古博物院、將軍衙署等文化地標與燒賣美食街、寬巷子等特色街區，帶來古今對話與味覺盛宴的雙重體驗。

二是依托“智游青城”小程序進一步實現消費轉化，聯動40余家景區、餐飲、住宿等商家推出多重優惠政策，包含了馬鬃山/太偉滑雪場7折、敕勒川草原冰雪季免票、老牛灣5折、哈素海免票、大青山野生動物園5折7天無限暢玩等核心景區的專屬福利，形成“觀賽福利-文旅消費-商業復購”的閉環，延長游客停留時間。

萬象城商圈“呼和如此 HOT”籃球消費季

三是以“呼和如此 HOT”籃球消費季為主線，聯動振華廣場、萬象城等核心商圈，開展專屬折扣、滿額贈禮、少兒籃球趣味賽等線上線下活動，持續將賽事熱度從體育場館延伸至商業場景。通過一個個沉浸式的消費場景，呼和浩特將這場籃球賽事轉變為城市級的文旅消費盛典，成功將體育流量轉化為實實在在的消費增量，實現體育、旅游、文化與商業的深度融合。

品牌深耕：“跟著賽事去旅行”成為新引擎

如果說CBA俱樂部杯是2026年冬季文旅的點睛之筆，那么持續加碼布局的賽事矩陣，則是呼和浩特“跟著賽事去旅行”特色品牌的堅實根基。

近年來，呼和浩特通過引進、培育不同類型、不同層級的體育賽事，構建起覆蓋四季的全時段賽事日歷。無論是激情澎湃的內蒙古自治區足球超級聯賽（以下簡稱“蒙超”），還是萬人空巷的呼和浩特馬拉松，亦或是彰顯民族特色的中國速度賽馬冠軍賽，都印證了多元化賽事供能夠滿足各類客群的消費需求，讓“跟著賽事去旅行”從口號變為現實，讓“以賽促游”成為城市文旅發展的常態化路徑。

“蒙超”決賽期間人氣爆棚的戶外活動區

以2025年“蒙超”為例，作為“文旅+賽事”融合的典型案例，這場跨越內蒙古東西2400公里的足球狂歡，用兩個月50場比賽吸引了89萬人次現場觀賽、2455萬人次收看直播，近400萬人在線搶票的火熱場面。

期間，呼和浩特推出“呼和浩特新羊節，跟著蒙超去旅行”活動，并充分利用“票根經濟”模式，號召球迷憑比賽票根可兌換景區門票減免、電影院觀影券等福利，直接帶動市內核心景區客流量、周邊商超乳制品銷量有效增長，僅決賽前后三天就接待了國內游客89.65萬人次，實現國內游客總收入7.34億元，形成從賽事引流到文旅消費的良性循環。

同時，在賽事運營過程中，呼和浩特始終堅持“文化賦能”理念，力爭讓每一場賽事都成為在地文化的傳播橋梁。比如，“蒙超”決賽前的馬頭琴演奏、長調吟唱，將城市精神和體育精神緊密交織；2025呼和浩特半程馬拉松的賽道則將北疆絲綢之路文化公園、青城之眼、大黑河等自然文化地標串聯起來，讓參賽者在奔跑中感受整座城市的底蘊與活力。這種“賽事+文化”的深度綁定，使旅游體驗從走馬觀花升級為文化浸潤，也讓城市文旅品牌具備更加獨特的文化辨識度。

第二屆中國人壽·CBA俱樂部杯總決賽中場民族歌舞表演

從單一比賽的點狀帶動到賽事矩陣的面狀輻射，呼和浩特一次次印證著體旅文商融合的核心邏輯——賽事是流量入口，商業是重要支撐，文化是核心靈魂。毋庸置疑，“跟著賽事去旅行”已成為拉動區域消費、促進經濟增長的新引擎。

跨區域聯動：推動冬季旅游“走出去”

在夯實本地賽事矩陣的同時，呼和浩特主動突破地域限制，以跨區域合作拓寬客源渠道，為 “跟著賽事去旅行”品牌注入新的增長動力。2025年12月，呼和浩特在深圳市推出輻射粵港澳大灣區的“深呼吸”文旅品牌聯盟，以“南來北往、寒來暑往”的合作理念，構建起北方冰雪與南方市場的橋梁。

“深呼吸”大灣區冰雪研學專列

以品牌為紐帶、以市場為導向，“深呼吸”文旅品牌聯盟是呼和浩特在跨區域文旅合作上的一次重要實踐，其背后本質是南北文旅資源的優勢互補。呼和浩特擁有獨特的城市文化、豐富的冰雪資源與成熟的賽事 IP，而粵港澳大灣區坐擁龐大的消費群體與強勁的出行需求。

通過聯盟合作，兩地建立起資源互補、市場共享、產業協同的長效機制：深圳旅游協會設立了“引客入呼”聯絡辦公室，并已先后組織“深呼吸”冰雪研學專列、大灣區旅行商踩線活動等赴呼和浩特進行參觀交流。精準對接、雙向奔赴的合作模式，讓這一跨區域的文旅合作迅速從概念化走向具體。

“深呼吸”大灣區旅行商呼和浩特文旅資源踩線活動

“深呼吸”文旅品牌聯盟，為呼和浩特文旅發展拓展了新的想象空間，其不僅帶來短期的客流增長，也為“跟著賽事去旅行”品牌的長期發展提供了市場支撐，構建起相對穩定的客源輸送渠道。在此基礎上，呼和浩特更將引入先進的旅游運營理念，滿足南方游客的消費偏好，推動本地文旅產品從資源供給型向需求導向型轉型，這種“外部聯動+內部升級”的雙向驅動，將持續提升呼和浩特文旅品牌的競爭力。

結語：體旅文商融合發展的“青城樣本”

當我們將目光再次轉回到這次籃球決賽上，會發現其不只是一次“文旅+賽事”的運營落地，更是呼和浩特多年實踐總結出的一套可復制、可推廣的體旅文商融合發展模式的成果展示。其以賽事作為核心流量引擎，提供了海量的潛在消費者；旅游作為承接載體，提供了多元化的體驗場景；文化作為靈魂紐帶，賦予旅游產品獨特的情感價值；商業作為轉化渠道，實現了消費轉化與流量變現。比賽不僅是體育競技更是品牌，IP城市不僅是賽場也是文旅目的地，球迷不只是觀眾更是旅游消費者，這種“四位一體”的融合模式，打破了傳統產業邊界，形成了“1+1+1+1>4”的協同效應。

呼和浩特2026年春節元宵節系列農文體旅商融合活動正式發布

呼和浩特的成功離不開三大關鍵舉措：一是精準定位，立足城市文化、冰雪資源的核心優勢，選擇與城市氣質高度契合的體育賽事；二是系統規劃，從線路設計、優惠政策到商業聯動，形成全鏈條的配套服務，確保游客“來得好、花得值、玩得爽”；三是品牌深耕，通過“跟著賽事去旅行”“呼和如此HOT·來青過大年”“深呼吸”等文旅品牌矩陣，持續強化城市文旅標簽，提升市場辨識度。

當籃球的激情邂逅冰雪的浪漫，呼和浩特以CBA俱樂部杯決賽為契機，交出了一份體旅文商融合發展的高分答卷。這場跨越寒冬的體育盛會，不僅點燃了青城冬日的熱情，更照亮了城市文旅高質量發展的新路徑。（邵長風）

責任編輯：韓璐(EN053)