為什么中國從不點歪科技樹?
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有一個很有趣的現象:海外的智庫,無論是親中還是反中,都得出了一個共同的結論——過去半個世紀,中國在科技發展上似乎開了天眼,從未選錯,從未錯過,也就是常說的“科技樹從來不點歪”。
這種神奇的能力,在后冷戰時代科技大爆炸的背景下,顯得尤為珍貴。尤其是當我們環顧四周,有不少“對照組”國家,這種“技能包”的光芒就顯得格外刺眼。
就拿在中文互聯網上常被吹捧為“諾貝爾獎拿到手軟”的日本來說,似乎就總是科技樹點歪:
數字浪潮來臨時,它押注了模擬技術;
互聯網興起時,它深耕于電話撥號;
智能手機時代開啟,它死守著翻蓋手機不放;
新能源車風口到來,它義無反顧地all in氫能源。
等到AI大潮撲面而來,已經連續選錯多次的日本,甚至連上桌的資格都沒了,只能蒼白地抗議:“對用某國的AI模型生成高市與柯南動畫,表示極度憤慨”。
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而正是這種“從未點歪科技樹”的開掛技能,讓我們幾乎每一次都能精準踩中時代的脈搏。短短二三十年,就能在與美國正面交鋒的高科技戰場上,不落下風。
這種“從不點歪科技樹”的實力,其實是一種錯覺。我們并沒有什么神秘的“天選委員會”能未卜先知,也沒有什么國師巨匠能一眼洞穿未來。這背后,其實是一個極盡樸素的邏輯:力大磚飛。
之所以不走彎路,不錯過每一次浪潮,是因為當每一次技術分岔路口出現時,我們手里有足夠多的科學家與工程師,有足夠充沛的資源與設施,我們做的事情很簡單——每條路,都認認真真地走一遍。
比如新能源車浪潮,日本選了氫能源,并且直奔最賺錢的下游(氫燃料電池),把難啃的上游制備和輸送留給別人;美國選了純電動,也是先做最賺錢的整車,把電池這種臟活累活丟給韓國和日本。
而我們的策略是什么?是“飽和式攻擊”。氫能源?高氣壓路線、低氣壓路線、固態路線,全路線押注;電動化?低壓純電、高壓純電、增程式、混動式,甚至天然氣燃料電池,全都搞起來;不僅做最賺錢的終端,上游的氫氣制備、鋰電池的制造與集成,全部同步上馬。
別人在用排除法做題,我們直接上了窮舉法。在這種密度面前,怎么可能錯過風口?
結果就是,美國人敲鑼打鼓的登上“科技頂峰”,回頭一看,山頭下面呼啦啦全是黃色臉孔,除了頂峰那三分地,其他全被別人占領了。
這不是夸張,是很多硅谷投資者的新認知。
這不是夸張,而是硅谷投資者們正在形成的共識。彭博社最近就報道,盡管美國AI公司還頂著“SOTA”(行業最優)的光環,但風投們驚訝地發現,80%的美國AI初創企業,底層用的都是中國的開源模型。
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甚至有知名投資人悲觀地認為,中美AI大戰,美國注定要輸。因為不管硅谷燒出什么先進的模型,不出兩個月,深圳或上海就會推出一個能力相似,但成本只有其十分之一的開源產品。
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問題就來了:美國這些模型,是投入幾千億美元、把幾家巨頭現金流都燒成負數才搞出來的。錢還沒開始賺,就被東方力量“開源”了,這生意還怎么做?沒有超額溢價,投資怎么回收?當年Unix系統讓IBM和Sun賺得盆滿缽滿,結果免費的Linux一出,它們就成了時代的背影。同樣的劇本,正在AI領域重演。
Claude推出了編程能力超強的opus 4.5,配合插件號稱不但要取代程序員,還要干掉律師和文員。美股為此概念狂泄了兩周,市值蒸發幾萬億。結果Claude還沒賺幾個token,智譜就推出了編程能力對標的GLM模型,不僅沖擊了Claude,連帶著把英偉達也卷了進去——不僅要搶賣水的,連挖井的也順手干了。
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更微妙的是,以前是美國出一個SOTA,中國兩個月趕上。現在變成了,美國提出一個方向,中國六個月后直接領先。OpenAI開創的Sora賽道,已經被國產模型完全超越碾壓。

有人說,春節期間,國產AI要打一場“三大戰役”,徹底擊碎美國人的信心。這話聽著有點狂,但也并非全無影子。畢竟智譜先上場,后面還有真正的boss,DeepSeek V4壓軸。
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但這樣酣暢淋漓的順風仗,到底靠的是什么?
靠的是無敵于天下的基礎設施建設,和全球最強大的基礎教育體系。
我們每年新增的電力裝機,相當于其他世界強國百年建設的總和;哪怕強如美國,也僅相當于我們四年的新增容量。至于煉鋼這種“河北省都能力壓全球”的傳統優勢項目,更不用提。有了能源,有了材料,“飽和攻擊”才有了本錢。
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而人才,更是硬道理。高考擴招疊加人口紅利,我們培養出了全球規模最大、質量最高、也最勤懇的工程師隊伍。他們不是憑空出現的,是幾十年中高考制度、雞娃卷娃的基礎教育,硬生生“灌溉”出來的。
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這就好比一個內功無比深厚的大俠,哪怕沒有什么花哨的招式,一掌拍下去,內力傾注,也一定是排山倒海,無人能擋。
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可問題也恰恰在這里:
基礎設施建設,只要我們還在投入,這個優勢就很難被超越。
但人才的紅利呢?
在那些不斷鼓吹“取消中高考”的專家言論里,在“論文發洋刊才算本事”的風氣里,在人口總量的重擔里,這份“內功”,還能持續多久?
會不會打了半場好球,優勢很大,痛失好局?
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