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在“十五五”規劃開局之年,沈陽房地產市場正經歷一場由規模擴張向品質生存的深刻轉型。2026年的市場呈現出“總量收斂、結構分化”的顯著特征,政策端、供給端與需求端形成多維共振,推動行業進入“鉑金時代”——一個以產品力為核心競爭力的新周期。
政策端:穩市場與強保障雙軌并行
2026年,沈陽將住房消費納入全域促消費大局,通過“保障歸保障、市場歸市場”的雙軌制設計,構建房地產發展新模式。政策工具箱包含三大抓手:
1、存量盤活:遼寧明確加大存量商品房收購力度,推廣房票安置,沈陽已啟動二手住房收購用于保障性租賃住房項目,預計全年消化存量商品房超200萬平方米。
2、城市更新:青年大街沿線停緩建項目重啟、地鐵網絡延伸至10條線路、高鐵成環等基建工程,重塑城市空間效率。渾南區通過河畔新城4.2期等項目,將TOD模式與商業配套深度融合,打造“15分鐘生活圈”。
3、金融支持:沈陽設立城市更新基金,引入公募REITs等工具,為老舊小區改造、地下管網升級提供長期資金。例如,皇姑區首府新區通過代建代管模式,激活停緩建地塊,實現土地價值再發現。
供給端:產品力競賽定義市場新標準
2026年沈陽預計29個純新盤入市,其中渾南區以8個項目領跑,鐵西區、于洪區緊隨其后。新供應呈現三大趨勢:
1、 戶型革命:中天·央著項目以1.3容積率打造10層洋房,得房率達120%,層高3.3米;郡源·盛京文華二期推出200平方米以上大平層,樓間距突破98米,重新定義改善型住宅標準。
2、技術迭代:新希望·縵云府引入全球首座洋房D10產品體系,通過智能安防、無接觸社區等科技賦能,提升居住體驗;綠城機電裝備工業集團地塊打造TOD垂直復合住區,實現“地鐵+商業+住宅”無縫銜接。
3、代建興起:華潤置地代建潤啟·和悅里項目,規劃4棟高層與11棟小高層,填補張士板塊剛需-剛改市場空白;萬科代建世紀路南新成街東-1地塊,標志著代建模式在沈陽正式落地。
需求端:結構性分化催生新消費邏輯
市場成交數據揭示需求端深刻變化:
1、面積段集中:50-120平方米戶型占比超70%,首置剛需與剛改家庭構成主力客群。例如,鐵西區掛牌房源量達2791套,以旭輝·東昱城等項目為代表的小戶型產品去化周期縮短至8個月。
2、價格帶分層:120萬元以下房源占成交總量65%,但120萬元以上改善型需求穩步釋放。蘇家屯區因河畔新城等項目帶動,二手房均價環比上漲0.25%,成為新興價值板塊。
3、板塊競爭升級:渾南區憑借新市府板塊的高端項目(如郡源·盛京文華二期),與皇姑區首府新區的教育資源優勢形成雙核驅動。戴德梁行數據顯示,金廊-五里河商圈甲級寫字樓空置率雖達33.5%,但零售物業首層租金仍維持在227元/平方米/月,凸顯商業地產韌性。
市場趨勢:三大維度重構行業生態
1、土地價值重估:核心主城地塊競爭激烈,中海、郡原等房企以市場化競奪方式獲取土地,土地溢價率回升至15%。反觀新興板塊,如沈北新區蒲田路地塊,因去化預期不明朗,流拍率高達30%。
2、產品力決定話語權:頭部房企形成“產品力長期主義”共識。中海地產推出“萬方安和”高端產品系,華潤置地堅守“三好十二優”標準,萬科通過“三好住宅”IP迭代,推動行業從高周轉向精細化運營轉型。
3、存量市場機會凸顯:二手房市場均價達12036元/平方米,環比上漲0.05%。其中,保利達沈河東等學區房價格同比上漲27.05%,顯示優質資源與產品力疊加的溢價效應。
挑戰與機遇:穿越周期的關鍵變量
盡管市場呈現企穩跡象,但挑戰依然存在:
1、去化壓力:甲級寫字樓全年凈吸納量為-5,470平方米,小面積精品房源成去化主力,大面積租戶流失倒逼項目調整業態。
2、資金鏈考驗:房企融資成本仍維持在6%-8%區間,代建代管等輕資產模式成為破局關鍵。
3、區域分化:渾南區、皇姑區因產業升級與教育資源集聚,房價抗跌性顯著強于蘇家屯區等外圍板塊。
2026年的沈陽房地產市場,正從“規模競賽”轉向“品質博弈”。在政策托底、基建賦能與產品創新的三角驅動下,行業將加速構建“好房子”標準體系。對于開發商而言,唯有深度理解城市能級躍遷需求,在核心板塊打造“稀缺資源×頂級產品力”的標桿項目,方能穿越周期,贏得“鉑金時代”的入場券。
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