高市早苗公開(kāi)呼吁：日本人抵制中國(guó)無(wú)人機(jī)，不使用阿里與騰訊產(chǎn)品

就在2月12日，日本右翼核心人物高市早苗，在參加一檔電視節(jié)目時(shí)公開(kāi)煽風(fēng)點(diǎn)火，先是歪曲表態(tài)，稱(chēng)中國(guó)和美國(guó)是性質(zhì)完全不同的國(guó)家，不能用對(duì)待美國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看待中國(guó)。

緊接著就發(fā)出明確呼吁：讓1億多日本人聯(lián)合起來(lái)，不要購(gòu)買(mǎi)中國(guó)無(wú)人機(jī)，也不要使用阿里巴巴和騰訊在日本設(shè)立的資料中心。

這番言論一出，瞬間引發(fā)熱議，一邊是右翼勢(shì)力的煽動(dòng)，一邊是日常生活和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需求，1億多日本人被推向兩難境地。

這一事件也和近期中國(guó)海警的正常維權(quán)行動(dòng)交織在一起，背后藏著中日之間的利益博弈，甚至驚動(dòng)了遠(yuǎn)在大洋彼岸的美國(guó)。

她那一套話(huà)術(shù)充滿(mǎn)了煽動(dòng)性，強(qiáng)行將中美兩國(guó)的性質(zhì)進(jìn)行二元對(duì)立，勒令民眾即便犧牲日常生活的便捷，也必須拒買(mǎi)中國(guó)無(wú)人機(jī)，并堅(jiān)決抵制阿里與騰訊在日本落地的數(shù)據(jù)中心服務(wù)。

當(dāng)這番慷慨激昂的政治口號(hào)墜入現(xiàn)實(shí)的塵埃，生長(zhǎng)出來(lái)的并非尊嚴(yán)，而是日本中小企業(yè)難以名狀的絕望與憤懣。

無(wú)論是在北海道廣袤的農(nóng)田中，還是在東京繁忙的物流倉(cāng)儲(chǔ)中心，中國(guó)制造憑借著難以撼動(dòng)的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)，早已化作維持日本社會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的毛細(xì)血管。

高市早苗企圖強(qiáng)行剪斷這條血管，等待日本的將是什么？

是生產(chǎn)成本的惡性飆升，是社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)效率的斷崖式崩塌。這就像強(qiáng)迫一個(gè)習(xí)慣了數(shù)字化生存的現(xiàn)代人突然拋棄智能手機(jī)，退回到飛鴿傳書(shū)的原始時(shí)代，其荒謬與不可理喻可見(jiàn)一斑。

那些被政治洪流裹挾的日本普通民眾，看著手中物美價(jià)廉的科技產(chǎn)品，再審視一番政客口中虛無(wú)縹緲的所謂“安全威脅”，內(nèi)心涌動(dòng)的恐怕絕非愛(ài)國(guó)的熱忱，而是智商被當(dāng)作韭菜隨意收割的屈辱感。

更為觸目驚心的是，阿里和騰訊提供的云服務(wù)早已深入日本商業(yè)肌體的骨髓。這些數(shù)據(jù)中心通過(guò)了日本官方最為嚴(yán)苛的安全審核，正日夜不息地服務(wù)著成千上萬(wàn)家日本本土企業(yè)。

其在企業(yè)級(jí)服務(wù)市場(chǎng)高達(dá)18%的份額意味著，一旦貿(mào)然揮刀切斷，無(wú)數(shù)日本公司的業(yè)務(wù)鏈條將瞬間癱瘓。

高市早苗嘴里輕飄飄的一句“抵制”，砸落在日本經(jīng)營(yíng)者的賬本上，就是高達(dá)30%的成本暴漲，甚至是一張張破產(chǎn)倒閉的死亡通知單。

追根溯源，這早已不是日本右翼勢(shì)力首次將國(guó)民經(jīng)濟(jì)作為政治博弈的籌碼了。這種“殺敵八百，自損一千”的自殘式操作，在日本政壇竟然演變成了一種公開(kāi)且嫻熟的慣用伎倆。

2018年，彼時(shí)的日本政府為了向美國(guó)方面表忠心，不惜強(qiáng)行將華為和中興剔除出政府采購(gòu)的清單之外。

當(dāng)年的慘烈景象至今仍讓日本商界感到陣陣寒意。曾經(jīng)重度依賴(lài)華為基站設(shè)備的日本電信巨頭SoftBank，在相關(guān)政策公布的當(dāng)天，股價(jià)便應(yīng)聲跳水3.5%。

但這僅僅是陣痛的開(kāi)始，真正的劇痛源于產(chǎn)業(yè)鏈條的崩斷。那些原本依靠向華為供貨維系生存的約80家日本零部件企業(yè)，只能眼睜睜看著高達(dá)6800億日元的巨額訂單在瞬間化為烏有。

曾經(jīng)繁忙的生產(chǎn)線變得死一般寂靜，隨之熄滅的，還有日本中小企業(yè)主眼中的光。在類(lèi)似的政治操弄下，短短三個(gè)月內(nèi)，就有超過(guò)200家日本中小企業(yè)因?yàn)檎也坏教娲I(mǎi)家而陷入絕境。

破產(chǎn)清算、員工裁員、債務(wù)危機(jī)，這些冰冷商業(yè)詞匯的背后，是一個(gè)個(gè)支離破碎的日本家庭。

而如今，高市早苗似乎患上了選擇性健忘癥，企圖將這場(chǎng)已經(jīng)在歷史中上演過(guò)的悲劇，在無(wú)人機(jī)和云服務(wù)領(lǐng)域重新彩排一遍。她之所以處心積慮選在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)發(fā)難，不過(guò)是想找個(gè)借口轉(zhuǎn)移公眾視線。

近期中國(guó)海警在釣魚(yú)島海域的常態(tài)化巡航，被她刻意歪曲成了所謂的“挑釁”。

事實(shí)上，中國(guó)海警局官方數(shù)據(jù)顯示，僅2025年便已突破300次的年巡航次數(shù)，早已鐵證如山地表明這是中國(guó)行使主權(quán)的常態(tài)之舉。

2503艦艇編隊(duì)的每一次破浪前行，都是對(duì)領(lǐng)土主權(quán)的合法宣示，全程既克制又專(zhuān)業(yè)。但高市早苗不需要客觀真相，她只需要一個(gè)能煽動(dòng)民粹情緒的靶子。

她像極了一個(gè)精明算計(jì)的賭場(chǎng)荷官，嫻熟地將“反華”作為籌碼推向賭桌中央，而她押上的賭注，卻是全體日本國(guó)民的未來(lái)。

高市早苗每一次歇斯底里的表演，本質(zhì)上都是在向美國(guó)華盛頓遞交那份血淋淋的“投名狀”。作為一個(gè)典型的右翼政客，高市早苗背后的政治算盤(pán)打得啪啪作響。

自民黨在選舉中一舉拿下316個(gè)席位的壓倒性勝利，讓她產(chǎn)生了一種可以肆意妄為的權(quán)力幻覺(jué)。

通過(guò)制造外部假想敵來(lái)凝聚內(nèi)部選票，是民粹主義者屢試不爽的把戲。她深知，只要高高擎起“反華”的大旗，就能迎合國(guó)內(nèi)那九成受輿論誤導(dǎo)的民眾情緒，進(jìn)而穩(wěn)固自己搖搖欲墜的權(quán)力基座。

更深層的殘酷真相在于，日本正在一步步淪為美國(guó)霸權(quán)棋盤(pán)上隨時(shí)可棄的卒子。美國(guó)國(guó)防部長(zhǎng)那句“堅(jiān)定站在日本一側(cè)”，聽(tīng)起來(lái)像是盟友之間情比金堅(jiān)的承諾，實(shí)則是將日本推向火坑的幕后推手。

美國(guó)為了維系自己在亞太地區(qū)搖搖欲墜的霸權(quán)，不惜犧牲日本的經(jīng)濟(jì)利益，將其打造成對(duì)抗中國(guó)的第一道橋頭堡。這就好比兩個(gè)巨人進(jìn)行博弈，美國(guó)卻在背后不斷慫恿那個(gè)身板最弱的小弟沖上去擋子彈。

同樣是面對(duì)全球化的激烈競(jìng)爭(zhēng)，看看德國(guó)大眾是如何張開(kāi)雙臂擁抱中國(guó)市場(chǎng)，再看看馬斯克是如何在中國(guó)建廠布局。真正的聰明人都在忙著架橋修路互通有無(wú)，唯獨(dú)日本右翼政客在忙著埋地雷、炸橋梁。

高市早苗鼓吹的“修憲、擴(kuò)軍”，將防衛(wèi)預(yù)算硬生生從GDP的1%拉升至2%，這多出來(lái)的每一分錢(qián)軍費(fèi)，無(wú)一不是從日本老百姓的養(yǎng)老金、醫(yī)療費(fèi)里硬摳出來(lái)的血汗錢(qián)。

她試圖將日本強(qiáng)行綁上美國(guó)的戰(zhàn)車(chē)，卻全然忘了戰(zhàn)車(chē)一旦啟動(dòng)，最先被碾碎的往往是車(chē)輪下的草芥。

政治狂熱終究填不飽民眾的肚子，盲目的抵制也換不來(lái)真正的國(guó)家尊嚴(yán)。在中日經(jīng)濟(jì)早已深度交融、你中有我的今天，任何試圖強(qiáng)行脫鉤的舉動(dòng)，最終都會(huì)化作一記沉重的回旋鏢，狠狠扎在自己身上。

對(duì)于1億多日本民眾而言，唯有認(rèn)清政客背后拙劣的政治操弄，回歸理性消費(fèi)與和平發(fā)展的正道，才是避免自己成為時(shí)代炮灰的唯一出路。