勞務(wù)派遣比例嚴(yán)控 10% 以內(nèi)！網(wǎng)友：別只改名字，要完善勞動(dòng)法！

勞務(wù)派遣這塊“遮羞布”，終于要被徹底掀開(kāi)了。2026年大限將至，國(guó)家劃下了一道死命令：派遣工比例必須死磕在10%以內(nèi)，核心技術(shù)和管理崗位，更是直接亮起紅燈，禁止使用派遣工。這一招，算是打在了“甩鍋式用工”的七寸上。

這陣仗，可是動(dòng)真格的。人社部聯(lián)手社工部、網(wǎng)信辦等七部委，直接把美團(tuán)、滴滴、順豐，還有“通達(dá)系”快遞這16家頭部平臺(tái)叫到了桌前。這絕不是請(qǐng)客吃飯，而是當(dāng)面“立規(guī)矩”：別再拿“靈活就業(yè)”當(dāng)擋箭牌，把責(zé)任甩得一干二凈。國(guó)家這回把話挑明了，平臺(tái)既然吃這碗飯，就得扛這份責(zé)，外賣員、快遞員、司機(jī)這些新業(yè)態(tài)勞動(dòng)者的權(quán)益，不能再是筆糊涂賬。

這次新規(guī)里的“兩把刀”，架得那是相當(dāng)高，刀刀見(jiàn)血：

第一把刀砍在“人頭”上。輔助崗派遣工不能超過(guò)一成，核心技術(shù)和管理崗徹底清退派遣。以前那種“全員派遣”的套路行不通了，超了比例就按欠薪論處，給三年整改期，不改就罰，沒(méi)商量。

第二把刀砍在“錢袋子”上。同工同酬不再是畫(huà)餅，想搞“異地社保低繳”那套貓膩？門(mén)都沒(méi)有。去年就有企業(yè)因?yàn)樯绫２铑~補(bǔ)繳加罰款，虧了幾百萬(wàn)，這就是前車之鑒。

消息一出，評(píng)論區(qū)里網(wǎng)友們的眼睛那是雪亮的。有人一語(yǔ)道破天機(jī)：“企業(yè)為啥愛(ài)用派遣？還不是圖個(gè)‘好用不貴’。正式工裁不動(dòng)、賠不起，派遣工想扔就扔，還沒(méi)負(fù)擔(dān)?！?/p>

更有明白人直接開(kāi)出“猛藥”：光限制比例是治標(biāo)，“派遣”二字不過(guò)是個(gè)馬甲。真要治本，就得規(guī)定——派遣工被退回，賠償金由實(shí)際用工單位掏；五險(xiǎn)一金也由實(shí)際用工單位交。你看看，只要讓實(shí)際用人方付出真金白銀的代價(jià)，這“鉆空子”的戲碼立馬就沒(méi)人演了。

說(shuō)起外包這玩意兒，起初是跟日本學(xué)的，人家那是為了靈活補(bǔ)缺?？傻搅嗽蹅冞@兒，徹底變了味兒，成了“踢皮球”的神器。簽合同的是A，干活的是B，出了事A推給B，B推給A，干活的人夾在中間兩頭受氣，維權(quán)無(wú)門(mén)，硬生生成了“沒(méi)娘疼的孩子”。

好在，“金稅四期”這把懸劍已經(jīng)亮出來(lái)了。工資、個(gè)稅、社保數(shù)據(jù)全得對(duì)上號(hào)，以前那套賬面騰挪的游戲徹底玩不轉(zhuǎn)。這不僅是給企業(yè)套籠頭，更是給打工人撐腰。新規(guī)白紙黑字寫(xiě)在那：核心崗位禁用派遣，這不僅是堵漏洞，更是斷了企業(yè)“甩鍋”的后路。

以后咱們打工人找工作，別光盯著工資條看，先翻到合同末尾瞅瞅甲方蓋章的是誰(shuí)。那個(gè)紅章，才真正關(guān)乎你的下半輩子。

對(duì)此，你怎么看呢？