引言:當"馬年不馬"成為拜年新暗號
"馬年上瓦手不馬~"
2026年春節期間,這句看似無厘頭的口號悄然席卷了年輕群體的社交場。從微信群聊到朋友圈評論,從游戲社區到短視頻平臺,它像病毒一樣擴散,既是對親友的新春祝福,也是玩家之間的身份暗號。
![]()
春節檔歷來是游戲行業的流量修羅場。各路產品扎堆搶量,營銷手段層出不窮,用戶注意力被切割得支離破碎。在這樣的背景下,《無畏契約:源能行動》(以下簡稱"瓦手")作為一款以硬核競技著稱的FPS手游,理論上并不具備節日優勢——競技的緊張感與春節的松弛感似乎天然相悖,移動端操作的精度爭議也曾讓這款產品承受質疑。
但數據給出了另一種敘事。騰訊2025年Q3財報明確將瓦手列為去年發布最成功的手游,認定其已邁入"長青游戲"行列。這個春節,瓦手沒有所謂的"回暖爆發",更像是一次勢能的自然釋放。它需要的只是一個恰當的契機,而新春版本恰好找到了那把鑰匙。
![]()
問題的關鍵從來不是"競技是否太硬",而在于產品能否嵌入社交語境,成為年輕人表達自我的媒介。
陶喆:從R&B天王到"行走的表情包"
瓦手新春營銷最出人意料的一步棋,是押注陶喆。
在流量明星主導的春節營銷戰場,這個選擇顯得格格不入。沒有頂流偶像的鋪天蓋地,沒有標準化的話術模板,瓦手反其道而行之,將寶押在了一位"老牌歌手"身上。但這步"險棋"背后,是對Z世代社交密碼的精準解碼。
![]()
陶喆的身份早已發生裂變。對于80后、90后,他是《普通朋友》《愛很簡單》的青春BGM,是華語R&B的奠基人;但對于00后、10后,他更是一個活在表情包和鬼畜視頻里的"抽象文化圖騰"。一絲不茍焊在腦門上的斜劉海、不顧人死活的即興freestyle、各種名場面截圖——陶喆在年輕群體中完成了"二次進化",從音樂人蛻變為"玩梗界的天花板"。
![]()
這種"有實力卻不油膩,敢玩梗不端著"的特質,與瓦手玩家追求個性、熱衷整活的社群調性高度契合。陶喆本人就是一個行走的梗,而瓦手的核心用戶恰恰是最擅長接梗、改梗、再造梗的群體。
![]()
合作官宣后,玩家自發開啟"考古模式":早年造型與游戲角色尚博勒的驚人相似度被扒出;官方為其定制的游戲ID"愛情好像六殺"瞬間成為搜索熱詞;更有眼尖者發現瓦手LOGO翻轉后竟與陶喆的經典發型神似……這些UGC內容自發傳播,形成二次創作的熱潮。
![]()
雙方聯合推出的《馬年上瓦手不馬》開黑神曲,將馬年祝福與FPS玩家自嘲文化熔于一爐。旋律魔性洗腦,歌詞精準踩中玩家痛點,迅速晉升為春節開黑的"顆秒進行曲"。
![]()
![]()
游戲內的聯動設計同樣緊扣梗文化:玩家可獲取陶喆同款"馬年大吉"卡面、"急急如律令"噴漆,以及自帶魔性音效的"DUANG~"稱號。這些道具并非簡單的貼圖授權,而是深度嵌入游戲體驗的社交貨幣。玩家們組隊湊齊五張"吉"字卡面的截圖在社群瘋傳,新春玩梗氛圍被推向頂點。
![]()
![]()
抖音平臺數據顯示,相關話題播放量合計突破3億。不懂FPS黑話的泛娛樂用戶,通過陶喆的梗快速找到融入切口;核心玩家則在熟悉的文化符號中強化歸屬感。瓦手用低門檻、高共鳴的內容,實現了破圈與留存的雙向奔赴。
![]()
新春版本:把競技場變成"賽博廟會"
營銷造梗只是前奏,產品端的承接才是留住流量的關鍵。
瓦手新春版本的核心思路,是打造一個隨拿隨放、低門檻高歡樂的"競技游樂場"。春節場景特殊:用戶時間碎片化,環境嘈雜喧鬧,比起正襟危坐的高強度對抗,移動端的優勢恰恰在于"拿得起放得下"的靈活性,以及聚會式的輕社交體驗。
![]()
"瓦秀大廳"的推出,重新定義了FPS游戲大廳的功能邊界。它不再是單純的匹配等待界面,而更像一座"賽博廟會":玩家可以"賽博求簽"獲取今日運勢,在"技能自選"中嘗試英雄技能的非常規組合,甚至在新春限定玩法中實戰檢驗……這些設計填補了對局之外的社交空白,讓等待時間本身成為娛樂內容。
![]()
"激奪'頭'彩"模式(玩家俗稱"大頭模式")則是對競技節奏的一次解構實驗。對局中角色頭部會隨擊殺數膨脹,頭越大攻擊力越強,最終只能用頭部撞擊決勝負。這個設定徹底顛覆了傳統FPS的戰術邏輯:上手門檻極低,挫敗感極弱(陣亡后立即復活),視覺喜感極強。
![]()
在無畏巡回廣州站,當紅藝人張凌赫提前試玩該模式,現場貢獻名場面——拿下四殺成為"大頭王"后,遭眾人圍攻反殺,節目效果拉滿,相關片段沖上多平臺熱搜。線上線下的雙重曝光,驗證了娛樂玩法在破圈傳播中的杠桿效應。
![]()
這種設計甚至引發端游玩家的"羨慕嫉妒"。有評論指出,瓦手在"娛樂化"維度的探索,為整個IP開辟了更具包容性的體驗空間。
![]()
瓦秀大廳的沉浸感搭建,加上娛樂模式的快樂加碼,瓦手并未稀釋核心競技深度,而是在新春節點賦予玩家"競技與娛樂任選"的自由。老玩家找回開黑樂趣,新玩家輕松入門,"每日瓦一手"從口號變成行為慣性。
差異化定位:瓦手的"長青"方法論
去年線下觀賽時,一個細節令人印象深刻:無畏契約賽事現場,觀眾歡呼聲最高的環節,除了主賽選手的精彩操作,便是穿插其間的瓦手表演賽。那時的氛圍總是充滿歡聲笑語,與主賽的緊張肅殺形成有趣對比。
![]()
隨著運營深入,瓦手與端游的品牌分野逐漸清晰。端游繼續承載硬核、精英化的競技高地形象,匯聚最高水平賽事與核心玩家榮耀;瓦手則確立了更年輕、更包容、更具全民性的方向。
這種分化回應了早期的平臺爭議。瓦手上線初期,"打瓦該選哪個平臺"的討論中,"搓玻璃能否復刻端游硬核屬性"是核心爭議點。一年過去,爭論焦點已然遷移:對瓦手競技屬性的質疑逐漸消散,兩個平臺被置于平等位置討論。玩家不再爭論"哪個更好",而是列舉各自特點,讓不同需求的人找到認識"無畏契約"的合適入口。
![]()
開服不足半年,瓦手持續探索屬于手游的設計語言。特色娛樂玩法的加持,使其找到專屬路徑——在還原端游體驗之外,為IP開辟更具社交屬性、更大眾化的入口。
站在新晉長青產品的位置上,瓦手面臨的后續考驗在于:如何在硬核與娛樂之間保持動態平衡?如何持續輸出受年輕人喜愛的品牌內容?如何在市場嗅覺與產品定力之間找到最優解?
但至少在2026年的這個春節,瓦手讓千萬玩家擁有了共同的旋律、共享的暗號、放心的整活空間。它證明了一件事:FPS手游不必在硬核與娛樂之間二選一。競技深度與潮流社交可以共存,與玩家共同創造生動、鮮活的快樂瞬間,才是"每日瓦一手"背后最真實的運營邏輯。
結語
從"馬年不馬"的病毒傳播,到瓦秀大廳的沉浸體驗,再到大頭模式的娛樂破圈,瓦手的新春戰役并非孤立的營銷事件,而是一套完整的用戶價值交付系統。它用陶喆撬動Z世代的社交貨幣,用玩法設計承接節日場景的特殊需求,最終完成從"競技產品"到"社交場域"的身份躍遷。
當行業還在爭論FPS手游的天花板在哪里時,瓦手已經用行動給出了答案:天花板不在于操作精度或畫面表現力,而在于能否成為年輕人生活方式的一部分。這個春節,瓦手做到了。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.