估計很多人都沒想到,我們的房價從2021年開始快速下跌,相對于高點,跌3-4成非常普遍,跌一半算正常,甚至有的還跌到只剩首付款了!
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都知道蟬聯多年華人首富的李嘉誠吧,在我們樓市達到階段頂峰時做出了驚人的預言:
在那個市場情緒尚未徹底崩盤的時間節點,此言被業內同儕嘲諷為,甚至有人揶揄他“年邁昏聵”。
當我們站在2026年的時空坐標,手持計算器復盤這筆交易時,方才醒悟那種“消費者恍然大悟時的震撼”有多么充滿諷刺意味。
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2021年前后,一線城市售樓處門口排隊搖號,誰搶到新盤誰就覺得自己賺大了,“打新”、“倒掛”、“日光盤”是各大群聊的高頻詞。
那會兒普遍心態是:只要上了車,房價只會漲不會跌,貸款壓力算個啥,先搶到再說。
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五年之后,2026年1月,后臺數據給所有人兜頭潑了一盆冷水,全國二手房掛牌量已經沖到約800萬套,而且還在漲。
這個數字不只是庫存,而是800萬個家庭在同一時間想跑。
買家少,賣家多,最直接的結果就是“有價無市”。
一線城市相當一部分小區,從最高點回撤20%很正常,一些前期炒作過頭、地段一般的新區甚至跌了三四成。
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很多人發現,如果不把價格拉回到2015年左右的水平,根本沒人正眼看你的房子。
這背后是整個大周期在換擋。
過去十多年,房地產靠人口紅利、城鎮化和信貸擴張一路往上沖,房子是財富放大器,也是家庭安全感的核心載體。
大家默認,只要堅持供房,總有一天能“靠房養老”“靠房致富”。
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但2020年之后,一邊是“三道紅線”、集中供地,一邊是疫情沖擊、收入預期下滑,地產資金鏈、需求兩頭同時被掐,泡沫開始慢慢放氣。
這時回頭看李嘉誠的操作,就不那么好笑了。
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2013–2016年,他已經默默清倉了廣州、上海、南京等地的大量資產,套現幾百億。
當時媒體一片嘲笑,說“李嘉誠賣早了,沒吃到中國樓市最后一段大漲”。
2017、2018年他公開說“需求透支”“要珍惜現金流”,大家當耳邊風。
真正讓人后背發涼的是2021年前后,他在個別城市項目上直接七折賣房,寧愿少賺甚至少拿利潤,也要把庫存變成現金。
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那一刻,其他開發商還在死撐價格,想著“扛一扛就過去了”。
他已經認清這是一個徹底換軌的節點,磚頭再貴,也是死的,現金才是活的。
他用虧掉30%利潤,換來100%安全下車的機會。
緊接著就是大家熟悉的一連串暴雷:恒大、融創、花樣年……一個個掉下來。
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對普通人來說,2020年前后沖進去買房的很多人,現在站在負資產的坑里。
首付幾十萬砸進去,貸款背了兩三百萬,本以為房價會一路向上,現在市價比貸款本金還低。
你想賣房,發現賣了還不夠還銀行,你不賣,每個月利息和本金壓著你。
這不是賬面虧損,是對未來幾十年選擇權的實實在在鎖死。
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現在關鍵問題不再是“房價會不會回到2021”,而是這盤游戲的底層規則已經換了,你還照老邏輯行動,就是主動挨打。
可以從三個隱蔽但關鍵的變化看。
2026年初,監管層突然把商業物業貸款首付從50%降到30%,乍一看像是“鼓勵大家投資商鋪寫字樓”,現實是,這是在幫銀行和開發商騰風險。
過去幾年,商業地產尤其是寫字樓、商場空置率飆升,有些城市核心區都接近或超過20%。
背后全是銀行的貸款。
一旦普遍暴雷,金融系統就要跟著出事。
現在放低門檻,本質上是希望更多社會資金接盤,把部分風險從銀行資產負債表上轉移出去。
你以為自己撿便宜買了“低首付商鋪”,很可能是接過了一顆未來幾年不會漲、租不出去、還要交物業稅和維護費的定時炸彈。
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第二,從“開發商拼命拿地蓋房”,轉成了“誰先跑誰活”。
2026年預計全國房地產開發投資還要下跌一截,很多房企基本不再主動拿地。
三四線城市庫存去化周期長達兩年以上,意思是就算現在新房一套不蓋,也要兩三年才能把現有的賣掉。
這種情況下,市場已經不是“蛋糕越做越大”,而是典型的存量博弈。
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你賣出去一套,就意味著別人的一套更難賣。
業主之間互相砸價,開發商能清一套是一套,只求現金流,利潤早就不是第一目標。
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第三,住的邏輯在反轉,“有房才體面”的觀念正在被現實打臉。
高房價年代,大家寧可擠到遠郊大面積新房,也不想回城里擠老小區,因為覺得“裝修新、環境好、有面子”。
現在年輕人算得越來越清楚,遠郊新盤通勤兩小時、公攤大、配套差、生活成本高,還要背30年房貸。
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反過來,市區老破小雖然房齡大點,但地段好、總價低、能租能住,租一套,比背30年貸自由太多。
租客結構的數據也在變,以前租房是20出頭打工仔的標配,如今35歲以上租客占比已經沖到三分之一以上,說明更多人主動選擇“長期租房+手里留錢”,而不是硬扛一套房。
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這三件事加在一起,就是一句話,房地產不再是全民致富工具,而是在慢慢回歸“基礎居住”和“金融風險源”的雙重屬性。
你還指望“抄底一套房等翻倍”,就是逆周期撞墻。
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說到底,現在已經不是討論“房子值不值得買”的時代,而是每個家庭都要寫一份自己的“生存方案”。
不同位置的人,策略截然不同。
如果你手里有多套房,尤其是那種三四線城市、遠郊大盤、租不出去、空置率高的,最現實的態度只有一個:趁還能賣,趕緊減倉。
不要再拿2021年的成交價當心理錨點,那個價格就當從來沒存在過。
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現在的各種減稅、契稅優惠、本地購房補貼,都是給你離場的便利,而不是讓你“再等等肯定漲回去”的信號。
繼續死扛,等房齡上去了、物業破舊了、未來真要上持有稅或空置稅,你會發現這套房從資產變成負債,賣都賣不掉。
如果你只有一套自住房,位置尚可,貸款壓力也能扛,就別被恐慌裹挾。
自住房的價值本來就主要是生活便利和穩定感,不是每年漲多少。
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如果月供不影響你基本生活和必要儲蓄,這套房就當成長期消費品,沒必要因為市場波動頻繁折騰。
真正要警惕的是:為了所謂“改善”咬牙再加一套,結果兩套都壓在自己頭上。
如果你是剛需,還沒上車,或者手里有比較充足現金在觀望,那其實是目前局面里相對舒服的一檔人。
最大的優勢就是“選擇權”,你可以慢慢挑,比較地段、學區、配套和總價,實在看不上,就先租幾年。
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現在很多城市租售比較低,買房的投資回報率根本不如拿錢去做更靈活的理財或提升自己。
房價如果將來再掉一截,你用同樣的錢能買到位置更好的,或者一樣位置但壓力更小的房子。
這里面有個心態門檻,許多人被“有房才安穩”洗腦太久,總覺得租房不體面、不安全。
但真相是,在一個人口增速放緩、房子供過于求的社會里,越是把自己綁死在一套負擔過重的房子上,越是不安全。
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真正的安全感,是你有工作能力、有一筆應急現金、能隨時換城市、換房子,而不是被一份30年還款計劃牢牢拴住。
再回看李嘉誠。
他的高明不只是跑得早,而是敢于承認“周期變了”,當機立斷改變策略。
我們大多數人做不到那么精確,但至少可以學他一點,別和趨勢硬擰。
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