曾經(jīng)有個(gè)中國(guó)老板,風(fēng)光無限的時(shí)候,大手一揮就給美國(guó)捐了7000萬人民幣,有人勸他不如幫幫國(guó)內(nèi)有需要的地方,他倒好,鼻孔翹到天上,傲慢地說“中國(guó)窮不窮跟我啥事沒有”。
原以為砸錢能買來美國(guó)人的尊重,能坐穩(wěn)自己“電池大王”的位置,沒想到風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),短短幾年,公司破產(chǎn)倒閉,自己還背上2億巨債,從云端摔進(jìn)泥里,說到底,這都是他自己作的!
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這位企業(yè)家名叫鐘馨稼,是早年國(guó)內(nèi)鋰電池行業(yè)的先行者,很多人都叫他“電池大王”。
上世紀(jì)八九十年代,國(guó)內(nèi)新能源產(chǎn)業(yè)剛剛起步,鋰電池作為新興領(lǐng)域,有著巨大的發(fā)展空間,國(guó)家也出臺(tái)了很多扶持政策,鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)投入研發(fā)和生產(chǎn)。
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鐘馨稼抓住了這個(gè)難得的時(shí)代機(jī)遇,扎根國(guó)內(nèi)市場(chǎng),從小型加工廠做起,靠著政策的支持、國(guó)內(nèi)的勞動(dòng)力資源和龐大的消費(fèi)市場(chǎng),一步步把企業(yè)做大做強(qiáng)。
那時(shí)候國(guó)內(nèi)的鋰電池需求越來越大,小到電子產(chǎn)品,大到工業(yè)設(shè)備,都離不開鋰電池的支持,鐘馨稼的企業(yè)抓住了行業(yè)風(fēng)口,訂單源源不斷,工廠規(guī)模不斷擴(kuò)大,身家一路飆升,很快就成為了行業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的人物。
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他的成功,離不開國(guó)家的發(fā)展紅利,離不開國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的滋養(yǎng),更離不開無數(shù)消費(fèi)者和合作伙伴的支持,沒有這片土地給他的機(jī)會(huì),他根本不可能積累起巨額財(cái)富。
就在事業(yè)如日中天的時(shí)候,鐘馨稼做出了一個(gè)讓所有國(guó)人寒心的決定。
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2011年,他公開宣布,向美國(guó)加州大學(xué)河濱分校捐贈(zèng)1000萬美元,按照當(dāng)時(shí)的匯率計(jì)算,這筆錢折合人民幣將近7000萬元。
7000萬在當(dāng)年是天文數(shù)字,那時(shí)候國(guó)內(nèi)很多三四線城市的普通家庭,一年收入也就幾萬塊錢,很多鄉(xiāng)村學(xué)校連像樣的教室和教學(xué)設(shè)備都沒有,國(guó)內(nèi)的鋰電池科研機(jī)構(gòu),還在為幾十萬的研發(fā)經(jīng)費(fèi)四處奔波,很多初創(chuàng)企業(yè)因?yàn)橘Y金不足,倒在了技術(shù)攻堅(jiān)的路上。
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身邊有不少人勸過他,國(guó)內(nèi)的科研和民生還有很多需要幫助的地方,不如把這筆錢用在國(guó)內(nèi),支持本土的技術(shù)研發(fā),或者幫扶困難群體,哪怕是投入到自己的企業(yè)升級(jí)技術(shù),也是實(shí)實(shí)在在的好事。
可鐘馨稼完全聽不進(jìn)去,他一心想著攀附國(guó)外的資源,覺得把錢捐給美國(guó),能給自己帶來更多的名譽(yù)和利益。
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面對(duì)媒體和公眾的質(zhì)疑,鐘馨稼沒有絲毫愧疚,反而擺出一副高高在上的傲慢姿態(tài)。
他覺得錢是自己賺的,想怎么支配就怎么支配,完全不顧及自己的財(cái)富來源于中國(guó)市場(chǎng),更不顧及國(guó)家和人民對(duì)他的培育。
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他直言不諱地表示,中國(guó)窮不窮,跟自己沒有任何關(guān)系,這番冷血又忘本的話,瞬間引爆了全網(wǎng)的憤怒。
大家氣憤的不是他捐款的行為,而是他端起碗吃肉、放下碗罵娘的做派。
他的每一分錢,都是在國(guó)內(nèi)的土地上賺來的,享受著國(guó)家發(fā)展帶來的紅利,卻在國(guó)家需要支持的時(shí)候,把巨額資金送給國(guó)外,還對(duì)自己的國(guó)家冷嘲熱諷。
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那時(shí)候國(guó)內(nèi)新能源技術(shù)還很落后,急需資金投入研發(fā),打破國(guó)外的技術(shù)壟斷,鐘馨稼作為行業(yè)頭部企業(yè)的負(fù)責(zé)人,不僅不助力國(guó)內(nèi)技術(shù)突破,反而向外輸送資金,這種行為徹底寒了國(guó)人的心。
在捐款之后,鐘馨稼更是徹底偏向美國(guó),他拿出3億資金在美國(guó)建廠,計(jì)劃把生產(chǎn)重心轉(zhuǎn)移到國(guó)外,覺得美國(guó)的環(huán)境更適合自己發(fā)展。
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他以為靠著給美國(guó)捐款、在美國(guó)建廠,就能站穩(wěn)腳跟,兩頭通吃,卻忘了自己的根在中國(guó),忘了國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)和消費(fèi)者才是成就他的根本。
他的忘本行為,讓國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者、合作伙伴和行業(yè)同仁徹底失望。
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大家開始自發(fā)抵制他的產(chǎn)品,原本穩(wěn)定的合作企業(yè)紛紛解約,國(guó)內(nèi)的經(jīng)銷商不再代理他的產(chǎn)品,消費(fèi)者也不再選擇他的品牌。
失去了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的支持,他的企業(yè)很快就陷入了困境,訂單量斷崖式下跌,工廠開工率嚴(yán)重不足,資金鏈開始出現(xiàn)緊張。
屋漏偏逢連夜雨,鐘馨稼把大量資金投入到美國(guó)建廠,卻沒能在美國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。
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美國(guó)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)和政策都對(duì)外來資本有諸多限制,他的工廠運(yùn)營(yíng)成本居高不下,產(chǎn)品也沒有競(jìng)爭(zhēng)力,在美國(guó)市場(chǎng)根本分不到一杯羹。
兩邊的投入都打了水漂,企業(yè)的資金缺口越來越大,只能靠借貸維持運(yùn)營(yíng)。
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為了填補(bǔ)資金漏洞,鐘馨稼開始拖欠員工工資、供應(yīng)商貨款,國(guó)內(nèi)的工廠陸續(xù)停工停產(chǎn),研發(fā)團(tuán)隊(duì)因?yàn)榘l(fā)不出薪水紛紛離職,企業(yè)的技術(shù)研發(fā)徹底停滯。
沒有了技術(shù)創(chuàng)新,沒有了市場(chǎng)份額,沒有了資金支持,他的企業(yè)徹底失去了造血能力,一步步走向衰敗。
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從行業(yè)大佬到負(fù)債累累,鐘馨稼只用了短短幾年時(shí)間。
在無力償還債務(wù)之后,他的公司被債權(quán)人申請(qǐng)破產(chǎn)清算,名下的房產(chǎn)、車輛、工廠等資產(chǎn)全部被法院查封拍賣,即便如此,也沒能還清所有債務(wù)。
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最終,鐘馨稼被列入失信被執(zhí)行人名單,成為了大家口中的“老賴”,不僅高鐵、飛機(jī)不能乘坐,高消費(fèi)行為被全面限制,曾經(jīng)的光環(huán)全部消失,走到哪里都被人指指點(diǎn)點(diǎn)。
同樣是企業(yè)家,曹德旺靠著實(shí)業(yè)賺了錢,一輩子扎根國(guó)內(nèi),捐出百億資金建學(xué)校、搞慈善,支持國(guó)內(nèi)教育和民生發(fā)展,受到全國(guó)人民的尊重;還有很多企業(yè)家,在事業(yè)成功之后,反哺家鄉(xiāng),帶動(dòng)地方就業(yè),助力產(chǎn)業(yè)升級(jí),用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)。
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這些懂得感恩、不忘根本的人,事業(yè)越做越穩(wěn),口碑越來越好,也贏得了長(zhǎng)久的發(fā)展。
而鐘馨稼的結(jié)局,完全是自己造成的。
他把國(guó)家的培育、市場(chǎng)的支持拋在腦后,把國(guó)人的信任踩在腳下,一心只想為自己謀取私利,甚至不惜傷害國(guó)家和人民的感情。
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這樣的人,即便一時(shí)賺了錢,也注定走不長(zhǎng)遠(yuǎn),失去了民心,失去了根基,再大的企業(yè)也會(huì)轟然倒塌。
很多人說這是報(bào)應(yīng),其實(shí)這不是迷信,而是做人做事最基本的道理。
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不管是普通人還是企業(yè)家,都不能忘本,沒有國(guó)家的穩(wěn)定發(fā)展,沒有社會(huì)的包容支持,任何人都很難取得成功。
有錢之后,更應(yīng)該懂得感恩,懂得回報(bào),用自己的能力為國(guó)家、為社會(huì)做一點(diǎn)實(shí)事,這才是長(zhǎng)久立足的根本。
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如今鐘馨稼早已沒有了當(dāng)年的風(fēng)光,公司破產(chǎn)、聲名狼藉,為自己的忘本行為付出了慘痛的代價(jià)。
他的經(jīng)歷也給所有企業(yè)家敲響了警鐘:財(cái)富來源于社會(huì),就應(yīng)該回饋社會(huì),扎根故土、心懷家國(guó),才能走得更穩(wěn)更遠(yuǎn);那些只顧私利、拋棄根本的人,最終都會(huì)被市場(chǎng)拋棄,被大眾唾棄,落得一無所有的下場(chǎng)。
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