中國最貴4個(gè)半小時(shí)！春晚狂攬數(shù)億, 觀眾罵難看, 企業(yè)為何搶著送

除夕夜守在電視前看春晚，你吐槽過節(jié)目“一年不如一年”嗎？但你敢信？這四個(gè)半小時(shí)居然是“中國最貴”——今年AI春晚贊助總盤子估摸著45到50億，連機(jī)器人公司單家都砸6000萬到1億。一邊觀眾刷著“無聊”“尷尬”，一邊企業(yè)搶著遞支票，這反差到底藏著啥門道？

先往回倒40年，1984年的春晚還沒現(xiàn)在這么“貴”。濟(jì)南鐘表廠的康巴斯剛出國產(chǎn)石英鐘，一年才賣14萬只。領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)橥洞和沓沉巳臁腥伺淖雷诱f“央視能差？全國人同時(shí)看的機(jī)會(huì)啊”，有人嘀咕“利潤才多少？萬一打水漂”。最后沒掏現(xiàn)金，拉了3000只鐘進(jìn)京抵贊助，換了句“康巴斯報(bào)時(shí)”。結(jié)果第二年產(chǎn)量直接干到45萬只，后來破百萬，成了行業(yè)老大。那時(shí)候沒人說“流量”，但大家都懂：春晚露臉，全國都記你。

到1994年，央視第一次搞黃金廣告競標(biāo)，孔府宴一個(gè)縣辦酒廠居然砸3079萬拿標(biāo)王——前一年銷售收入才3.5億，這筆錢接近利潤三分之一！老酒廠老板都搖頭“瘋了”，結(jié)果1995年銷售額翻三倍到9.18億，躋身白酒前三，那句“喝孔府宴酒，做天下文章”連婚宴敬酒都在用。

但真正把“春晚賭局”拉滿的是秦池。1995年它還是小廠，年銷售1.8億，砸6666萬拿標(biāo)王，第二年銷售額飆到9.5億，漲了五倍！然后1996年又砸3.21億蟬聯(lián)，媒體喊“瘋狂一標(biāo)”。可后來被爆“勾兌門”，春晚聚光燈下質(zhì)疑炸了，銷售額斷崖跌到6.5億，再后來退到原點(diǎn)——成也春晚，敗也春晚。

2003年美的換了玩法，開始包春晚零點(diǎn)報(bào)時(shí)，除了個(gè)別年份幾乎沒換過。零點(diǎn)10秒廣告從2005年680萬漲到2011年5720萬，六年翻八倍！但美的財(cái)報(bào)更嚇人——2004年203億營收，2010年破千億。對它來說，零點(diǎn)報(bào)時(shí)不是孤注一擲，是長期蹲守的品牌支出，慢慢就成了“必選項(xiàng)”。

2015年春晚徹底變了味——騰訊花5300萬拿新媒體權(quán)，還砸5億發(fā)紅包。那一夜多少人電視開著，低頭搖手機(jī)？收發(fā)10.1億次紅包，搖一搖110億次，峰值每分鐘8.1億！微信支付綁定銀行卡從幾百萬直接跳到2億，阿里內(nèi)部說這是“偷襲珍珠港”——之前支付寶可是移動(dòng)支付老大啊。

一年后阿里反擊，花2.69億拿獨(dú)家互動(dòng)，加8億紅包搞“咻一咻+集五福”，互動(dòng)次數(shù)3245億次，是前一年30倍！春晚不再只是看節(jié)目，變成掃碼搖手機(jī)的用戶入口，觀眾不知不覺成了企業(yè)的新用戶。

再后來機(jī)器人也來湊春晚的熱鬧。2016年優(yōu)必選540臺機(jī)器人跳舞，破吉尼斯紀(jì)錄，之后融了1億B輪，估值10億；2018年再融8.2億，估值50億。2025年宇樹16臺人形機(jī)器人和舞者跳《秧·搏》，本來做四足機(jī)器人的，突然多了“扭秧歌機(jī)器人”賣點(diǎn)，2025年訂單干到12億，出貨1萬臺，成了行業(yè)老大之一。

2026年馬年春晚，騰訊百度阿里搶著投，不是單純打廣告，是搶下一代入口——春晚多端觀看人次168億，全國家庭同一時(shí)間看一塊屏，還有國家級背書。當(dāng)年魏則西事件后百度上春晚露了個(gè)李彥宏鏡頭，市值都漲了。

其實(shí)春晚早不是文藝晚會(huì)了，是全國注意力的“集中器”。企業(yè)搶的不是那四個(gè)半小時(shí)的廣告，是“全國同步看到你”的機(jī)會(huì)——從品牌升級到新業(yè)務(wù)推廣，從機(jī)器人到AI，每一次都踩中風(fēng)口。觀眾罵難看，但對企業(yè)來說，這四個(gè)半小時(shí)的價(jià)值，真不是錢能簡單算的。

參考資料：

央視財(cái)經(jīng)《春晚商業(yè)價(jià)值三十年變遷》

中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)《秦池標(biāo)王興衰記》

人民網(wǎng)《微信紅包與春晚的那些事》