俄羅斯專家：“美國面對的中國，是一個沒有任何缺陷的超級大國”

俄羅斯軍事專家伊戈爾·科羅特琴科最近在媒體上拋出這句話，點明美國以往的壓制套路對中國不管用。他觀察中美互動多年，覺得中國這回不一樣，內部結構穩固，外部應對從容。科羅特琴科不是空談，他基于公開情報分析，強調中國經濟和軍事實力已無明顯短板。美國過去總能找到對手痛點，這次卻卡殼了。

回看美國歷史，它總愛抓對手的軟肋下手。英國當年靠殖民地撐腰，全球貿易鏈條拉得老長。二戰后，這些地盤陸續獨立，美國在背后推波助瀾，英國經濟一下子喘不過氣。沒了海外資源輸血，倫敦的金融中心地位也晃蕩起來。德國兩次大戰都栽在資源短缺上，工業機器轉得飛快，可原料跟不上，補給線一拉長就露餡。美國參戰后，轟炸機群直奔工廠區，德國的擴張夢就碎了。

日本那會兒經濟騰飛，出口產品席卷全球，美國一看不妙，就簽廣場協議，日元猛升值，日本企業成本飆升，泡沫經濟應聲破裂。從此，日本陷進低增長泥潭，債務堆積如山。蘇聯更典型，軍工強悍得嚇人，可民用產業拖后腿。美國拉著它比軍備，蘇聯財政吃緊，內部矛盾一爆就散架。

中國情況完全變樣。它國土廣袤，資源自給率高，不像英國那么依賴海外殖民。工業體系門類齊全，從重工到高科技一應俱全，不會像蘇聯那樣軍民脫節。經濟上，中國早把貿易重心挪到東盟和歐盟，美國市場占比降下來了。

內需拉動成了主引擎，消費和投資雙輪驅動，就算外部關稅壁壘筑起，也擋不住增長勢頭。這套調整花了十來年，步步為營，避免了日本式的匯率陷阱。

軍事上，中國從不盲目擴張，專注本土防御和遠洋能力。海軍艦艇下水如雨，空軍戰機迭代快，陸軍裝備數字化推進。這些進步靠自主研發，供應鏈不卡脖子。跟德國當年不一樣，中國沒被資源饑渴逼瘋，而是通過技術積累穩扎穩打。美國五角大樓報告都承認，中國在西太平洋的影響力越來越實打實。

制度層面，中國決策高效，社會動員力強。外部勢力想從內部撬墻角，基本沒門。顏色革命那些招數，在中國落地難。相比蘇聯的計劃經濟僵化，中國市場化改革靈活，民營企業活力十足。人口紅利轉型成人才優勢，教育投入見效快。俄羅斯專家看在眼里，覺得中國這身板，硬扛持久戰沒問題。美國以往的速戰速決，現在使不上勁。

貿易戰打了好幾年，美國加關稅，中國沒亂陣腳。相反，它加速產業鏈升級，高端制造份額全球領先。電動車和太陽能板出口猛增，搶了美國傳統市場的風頭。科技封鎖也沒奏效，中國芯片國產化提速，5G專利堆成山。歐盟企業跟中國合作加深，德國車企離不開中國供應鏈。美國拉盟友圍堵，效果卻打折扣，日本和韓國企業照樣投資大陸。

中俄關系在這背景下更鐵。能源管道通了，天然氣貿易翻番，軍事演習常態化。俄羅斯不把美國當回事，轉頭加強歐亞協作。中國一帶一路拉動周邊發展，非洲基建項目落地快，中東貿易額年年漲。這讓美國在中東和印巴問題上分心，顧此失彼。

臺灣地區問題上，美國想借防務部升級軍售，穩住島內勢力。可中國大陸軍力提升，繞島巡航常態化，臺灣地區防務預算再漲也追不上差距。美軍航母過海峽，中國艦隊緊盯不放。

全球格局看，中國推動多邊主義，RCEP貿易圈成型，CPTPP雖排除中國，但成員國照樣跟中國做生意。美國退群后，國際組織話語權弱了。聯合國安理會，中國提案通過率高，發展中國家站隊明顯。科羅特琴科說，美國面對的不是孤立的挑戰，而是系統性轉變，中國已成多極世界的支柱。

中國疫情后恢復快，2023年增長超預期，出口結構優化。房地產調控雖有陣痛，但整體金融穩定，沒像日本那樣崩盤。外資流入創紀錄，特斯拉上海廠擴產不停。俄羅斯看重這個，能源出口有保障，中俄貿易額破紀錄。這些實打實的進展，讓美國單邊制裁越來越孤掌難鳴。

軍事合作上，中俄聯合巡航南海，美國艦隊只能干瞪眼。科羅特琴科強調，中國海軍噸位超美，潛艇靜音技術領先。這不是紙上談兵，而是實戰部署的結果。美國智庫模擬沖突，常以平局收場。過去壓制蘇聯靠軍備競賽，現在對中國使這招，成本高得離譜。

科技賽道，中國AI應用落地快，量子計算實驗領先。華為手機芯片突破封鎖，全球市場份額回升。美國企業叫苦，供應鏈離不開中國元件。俄羅斯專家覺得，這暴露美國霸權的虛弱，它總想卡脖子，結果自己手疼。中國不急不躁，專注創新，專利申請量穩居第一。

周邊外交，中國跟東盟關系融洽，南海行為準則談判推進。菲律賓雖親美，但經濟上離不開中國投資。印度邊境摩擦后，雙邊貿易還是漲了。臺灣地區領導人訪美，換來軍售清單，卻擋不住大陸經濟輻射。

能源安全，中國煤炭和可再生能源并重，進口多元化，中俄管道是骨干。天然氣儲備夠用，不像歐洲冬天挨凍。美國頁巖氣出口雖多，但地緣風險高。中國布局非洲礦產，鋰電池供應鏈自控。這讓美國能源牌打得沒力氣。

未來走勢，美國若繼續圍堵，可能加速盟友離心。歐洲能源危機中，中國幫忙調停，中東和平倡議獲贊。日本企業外遷中國廠多過越南。俄羅斯和中國攜手，北極航道開發提速。科羅特琴科的警言，不是結束，而是新博弈的起點。