獨家拆解：綠城、中海、華潤、招商蛇口，2025年終獎內幕全流出

大家好，我是地產高富帥。

大年初五迎財神，今年的春節似乎比往年更加熱鬧一些，深圳依舊是暖冬，留在城里過年的人越來越多，身邊不少地產同行，心態也平和了不少。

或許是經歷了四年的行業動蕩期，地產人回家過年的感受其實都大致相同，沒有了早幾年那種極致疲憊感，大家明白一個道理：雖然年終獎少了，但是人也沒那么累了，日子反而踏實了。

今年的深圳樓市初見光芒，大年初三就有樓盤開始迎客看房，房企年終獎這個話題也仍然還是有人關注，畢竟周邊其他行業的年終獎確實太誘人。

回頭看2025年，房地產依舊是7-8萬億體量的超級賽道，放在任何一個行業里，都是巨頭級存在。

也正因如此，即便經歷調整，房地產依然有大批量從業者堅守、謀生、尋找新機會。

俗話說，有人就有江湖，有江湖就有紛爭，有紛爭必然有其游戲規則，房地產行業正在進入一個全新的發展賽道，地產人正在面臨新的考驗。

今年關于年終獎的話題，其實大家看起來漠不關心，但是很多地產人在春節期間仍然還是會與小編討論，嘮嗑之余難免也會回顧之前的行業巔峰期。

懷念歸懷念，生活向前走。

大年初五迎財神，也祝所有堅守在地產行業的朋友們：新的一年，財運穩、心態平、工作順，在新賽道上，都能找到屬于自己的位置與光亮。

今年春節之前，幾大頭部央已經率先發放了年終獎，雖然是每家房企比較敏感的話題之一，但是仍然還是廣大地產人最為關注的。

地產一品塘春節獨家企劃：地產年終獎已經進入急速分化，“一邊海水一邊火焰”。

綠城中國：發得最快 差異巨大

綠城中國作為混改房企之一，這三年的業績提升之快也讓行業重新認識了這家標桿房企，特別是每年作為最早公布春節假期的房企，持續出圈。

無論是在產品江湖口碑還是豪宅賽道的綜合競爭力，綠城中國確實這幾年慢慢變成了行業巨頭，綠城兩個字的含金量逐年提升。

2025年的年終獎，綠城中國再次率先迎來了發放，與2024年整體差距不算很大，一句話總結：發得最快，差異巨大。

如今房企的年底獎金，其實已經跟早期年終獎概念有了些許不同，很多都是年薪的年底績效余額的另外一種說法，換句話說就是如今的年終獎是已經完全依托整體績效。

綠城中國整體獎金的計算方式也有了些許變化，與往年不同的是，今年的個人獎金完全取決于項目經營質量數據，對于過往區域的業績表現與個人職級高低關系不大。

這就有了很多種可能，假如所在的區域整體業績一般，但是個人所在的項目經營業績利潤都非常可觀，那么個人的獎金系數就不會低，很有可能職級高的反而沒有職級低的拿到的獎金多。

從綜合評估來看，綠城中國總部普遍獎金為3-5個月，區域公司與城市公司方面就差異化非常大了，2-10個月都不等，項目經營成為唯一激勵參考。

綠城中國年終獎 = 項目完成系數×1.2/1.1/1.0（對應績效等級A/B+/B），并且是分兩次發放，節前發一次，四月份再發一次。

中海地產：高管薪酬持續降低

對于保利、華潤、中海這類頭部央企，年終獎或許沒有過去的“大紅包”那么夸張，但勝在“穩”。

按時發放、符合預期、福利完善，這在地產寒冬里本身就是一種稀缺資源。它們是行業的“壓艙石”，也是人才流向的終點站。

中海地產2025年獎金估計也是央企軍團里面最為傷感的存在，因為差距實在是太大了，這已與中海在全國的城市業績差異化不無關系。

中海地產總部中高管在2025年迎來了一次規?；敌剑诔鞘泄痉矫妫泻５莫劷鹜耆劳杏诔鞘泄镜睦麧櫧Y算完成指標。

如今四大頭部央企里面，中海地產作為完全押注在開發賽道的頂流，城市公司的利潤回款就是最基本績效邏輯，甭管你完成多少，利潤才是唯一。

從這一點方面來看，中海地產可以說是一個賺錢機器，中海地產確實也是房地產行業里面對利潤指標最為看重的房企。

從總部層面來看，去年的中海地產獎金與去年同期仍然還是較為穩定，但是由于基本薪酬降低較多，很多高管獎金肯定與去年下降不少。

中海地產2025年總部人員獎金穩定為4-5個月左右，城市公司利潤指標特殊，因此城市公司的員工獎金系數從2-14個月不等，屬于差距最大的存在。

因此，綜合方面來看，對比去年，中海地產的整體基層與中層員工的綜合薪酬還是較為穩定，整體高管團隊降薪較多。

華潤置地：利潤“一哥”，獎金平均

華潤置地2025年的持續出圈，是行業完全進入存量時代的一個必然縮影，無論是開發賽道還是經營賽道，華潤置地已經成為行業的一面絕對轉型旗幟。

2026年開年不久，華潤置地就再次引領行業最新的組織變革與業務調整，三大最新業務航道的成立，也宣布房地產下半場真正的決戰時刻。

2026年華潤置地來了一次大驚喜，從如今整體數據來看，華潤置地2025年的綜合獎金做到了極為平均，無論是開發還是營銷條線，都做到了相對穩定。

集團總部來看，華潤置地的仍然維持過往4-5個月的平均系數，可以看得出來，華潤置地表現出了央企一貫風范，特別是如今強總部運營體系下，總部員工安全系數逐年增加。

在過往2024年，華潤置地地產公司中層管理+核心專業崗的獎金基數為3-5個月，加上每年兩次發放，整體競爭力在央企還是比較靠前。

2025年地產公司的獎金系數與總部大致持平，并且營銷條線方面也做到了較為平均，可謂是皆大歡喜，大家都差不多，也談不上有什么壓力與對比。

華潤置地這兩年的雇主品牌與其行業影響力進步最大，2026年或許還會有不少優秀地產人加盟。

招商蛇口：務實+踏實

四大央企里面，招商蛇口整體這兩年獨特的IP確實不太多，與其較為低調的風格無不關系，但是招商蛇口仍然還是行業最具備穩定度的房企之一。

相對比中海的超級內卷+業績考核力，招商蛇口整體管理更為溫和，并且整體員工穩定度還是比中海要高一些，但是招商蛇口人才綜合市場競爭力還是不及中海。

這兩年隨著央企軍團集團調整組織，招商蛇口對于總部的重視程度逐年提升，這一波產品提升速度可謂是一絕啟程，2025年招商蛇口產品力備受行業關注。

從2025年發放獎金系數來看，招商蛇口還是保持一貫穩健風格，地產與總部變化也不算很大，3-5個月成為中層與核心專業員工的標準配置。

其實對于大多數央企員工來說，一年能有5個月基本工資系數的年終獎確實都已經是感恩了，基本上也都是公司核心績效B+以上。

加上招商蛇口還有發放季度獎金，綜合來看，屬于央企中7分位以上的水平，保持穩定仍然還是招商蛇口的基本管理基調。

總結：

年終獎的數字，終究只是對過去一年辛苦的結算。它像一面鏡子，照出了行業的冷暖，也照出了我們在新周期中的位置。

祝所有還在堅守和尋找機會的地產人，在新的一年里，不僅有“財運穩”，更能“心安定”。

在自己的新賽道上，找到那束屬于自己的光。無論是哪個行業，“風口來來去去，唯有可持續發展，才是永恒的硬道理”

今天就聊到這里，關于年終獎，關于行業的未來，你有什么想說的？歡迎留言討論。