“光輝”戰機又摔了，這次是著陸時墜毀，該戰機兩年內已摔毀三架

印度斯坦航空有限公司的工程師們恐怕又要度過一個不眠之夜了。

就在2026年2月21日，印度國產LCA“光輝”戰斗機再次上演了一出“驚天一摔”。

這并非發生在槍林彈雨的戰場，也不是高強度的對抗演習，而是在一次看似平淡無奇的日常訓練著陸階段。

戰機在接近跑道時突然失控，重重砸向地面，瞬間化為一堆廢鐵。

萬幸的是，飛行員彈射逃生，撿回了一條命。

從2024年3月到2026年2月，短短兩年時間里，這已經是“光輝”戰機的第三次墜毀。

對于一款總服役數量僅約40架的機型來說，這樣的損耗率簡直高得令人咋舌。

平均每8個月摔一架，這種“掉機”速度，甚至超過了該戰機的生產交付速度。

印度空軍隨即下令，所有約30架單座型“光輝”戰機即刻停飛，進行全面的技術排查。

這一紙禁飛令，無疑是對“印度制造”金字招牌的最嚴厲質疑。

拼湊出的“國產之光”

回顧這兩年的“摔機史”，每一幕都觸目驚心。

2024年3月12日，在拉賈斯坦邦舉行的“印度力量”三軍聯合演習中，“光輝”戰機迎來了服役八年后的首摔。

當時戰機發動機突發熄火，飛行員嘗試重啟無果后彈射。

那次事故捅破了“光輝”戰機所謂“安全飛行無事故”的窗戶紙，也暴露了其核心動力系統的脆弱性。

更令人痛心的是2025年11月21日的迪拜航展慘劇。

在那場旨在向全球推銷“光輝”戰機的盛會上，一架進行飛行表演的戰機在做低空負G轉彎動作時失控墜地。

盡管該機配備了號稱世界頂尖的英國馬丁-貝克彈射座椅，但飛行員不幸當場犧牲。

那次事故不僅帶走了一位優秀的飛行員，更讓印度航空工業在國際市場上顏面掃地，多個原本有意向的潛在買家隨即凍結了談判。

如今的這第三摔，發生在最基礎的著陸環節，性質更為惡劣。

它暗示著這款戰機可能存在著某種未經發現的、底層的氣動或操控邏輯缺陷。

當一款戰機連最基本的起降都充滿變數時，談論其超視距空戰能力或多用途作戰效能，無異于空中樓閣。

印度軍工部門顯然也明白這個道理，但在執行層面，他們卻走出了一條極其扭曲的道路。

“光輝”戰機名義上是印度國產，實際上更像是一個從全球貨架上采購零件組裝起來的“萬國牌”產品。

這種“搭積木”式的造機方式，正是導致其事故頻發的根源所在。

剖析“光輝”的內部構造，你會發現一個極其混亂的供應鏈圖譜。

它的心臟——發動機，原計劃采用印度自研的“卡弗里”，但因研發失敗，被迫換裝了美國通用電氣的F404發動機；它的航電系統和雷達主要來自以色列；它的彈射座椅產自英國；而飛控系統的底層邏輯則有法國達索公司的影子。

把這些來自不同國家、遵循不同工業標準、甚至設計理念相互沖突的子系統強行整合在一個機體里，本身就是一項地獄級難度的工程。

這種“排異反應”在實戰中表現得淋漓盡致。

美國人的發動機追求推力響應，法國人的飛控追求操控靈敏，兩者之間的數據接口是否完美匹配？

在極端機動動作下，飛控計算機發出的指令能否被發動機毫秒級執行？

這就好比你給一臺安卓手機強行刷入了iOS系統，還配了一塊Windows筆記本的電池，平時待機可能沒問題，一旦運行大型游戲，系統崩潰是遲早的事。

更糟糕的是，這種“組裝”模式讓印度在后勤維護上吃盡了苦頭。

在2026年這次墜機前，就有傳聞稱印度空軍對“光輝”的維護狀態極度不滿。

由于缺乏核心部件的底層代碼和維修權限，印度地勤只能進行“換件維修”，無法進行深度的故障診斷。

這種知其然不知其所以然的維護狀態，為每一次飛行都埋下了隱患。

在“光輝”的生產線上，零件公差超標靠人工打磨、線路接錯、螺絲沒擰緊等低級錯誤屢見不鮮。

當設計上的先天不足遇上制造上的后天粗糙，戰機在空中解體或失控也就不足為奇了。

貪大求全的設計陷阱

除了硬件上的“水土不服”，印度軍方在“光輝”戰機立項之初的戰略誤判，也是導致今日局面的重要推手。

早在1983年項目啟動時，印度軍方就脫離本國薄弱的工業基礎，提出了一系列不切實際的指標：要輕型、要高速、要高機動、還要隱身能力，甚至要求具備艦載機潛力。

這種“既要又要還要”的貪大求全心態，直接導致了研發周期的無限拉長。

這33年間，世界航空工業發生了翻天覆地的變化，三代機已成主流，隱身戰機開始稱霸天空。

而“光輝”在服役的那一刻起，就已經落后于時代。

為了追求所謂的先進性，設計團隊在氣動布局上采用了無尾雙三角翼設計。

這種設計雖然有利于高速飛行，但在中低速狀態下的操控性極差，對著陸速度和迎角控制要求極高。

2026年2月的這次著陸墜毀，很大程度上就是這一設計缺陷的惡果。

在低速進場階段，戰機的升力特性變得極其不穩定，飛行員稍有操作不慎，或者遭遇側風干擾，戰機就會像一塊石頭一樣掉下來。

如果印度當初能夠務實一些，選擇一個相對保守但可靠的氣動布局，或許就不會有今天的悲劇。

此外，為了強行追求指標，戰機在設計過程中修改了300多次，導致機體結構嚴重超重。

為了減重，又大量使用復合材料，但由于復合材料加工工藝不過關，不僅沒能有效減重，反而降低了機體結構的強度。

這種惡性循環，使得“光輝”戰機變成了一個不僅飛不遠、載彈量小，而且還極其難伺候的“嬌小姐”。

雖然在國防部的壓力下，空軍被迫簽下了200架的訂單，但在實際行動上，他們卻在瘋狂采購外國戰機。

從法國的“陣風”到俄羅斯的蘇-30MKI，再到如今正在推進的114架新型戰機全球招標，印度空軍用實際行動投出了不信任票。

他們心里很清楚，真到了打仗的時候，指望隨時可能趴窩的“光輝”去奪取制空權，無異于自殺。

對比鄰國穩扎穩打、建立全產業鏈的航空工業發展路徑，印度的教訓是慘痛的。

航空工業是現代工業皇冠上的明珠，它需要的是幾十年如一日的基礎材料研究、風洞試驗積累和精密加工能力的提升，而不是靠在國際市場上買買買就能堆出來的。

印度試圖跨過基礎工業積累階段，直接通過“整合”來實現彎道超車，結果卻是連連翻車。

這次停飛排查，或許能暫時發現一些技術故障，但解決不了根本問題。

對于任何一個渴望大國地位的國家來說，這都是一堂昂貴而深刻的公開課：現代化的軍隊，必須建立在強大的自主工業體系之上，否則，再光鮮的涂裝，也掩蓋不了內部的銹跡。

參考資料：
兩年內摔三架 印度產“光輝”戰機又摔了
2026-02-23 19:56·看看新聞