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本文作者:苼苼
本文編輯:苼苼
熟悉我們的老粉都知道,咱們秋葉團隊可以說是國內最早一批死磕 DeepSeek 辦公應用的。
我們不僅推出過口碑爆棚的 DeepSeek 課程,出版了全國第一本 DeepSeek 實戰應用圖書。
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作為一直緊盯它動向的老內行,前段時間,我們注意到它悄悄完成了一次進化:
上下文窗口從 12.8 萬直接拉升至100 萬 Token,翻了近 8 倍。在長文本、代碼、推理等能力上全面開掛。
不過,這次更新帶來了意想不到的副作用。
很多用戶吐槽DeepSeek從細膩共情的知心伙伴突變為公事公辦的冷漠客服。
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但站在辦公效率的角度來說,這反而是好事!
去掉了繁瑣的語氣詞和無效發散,它的回答更聚焦、更理性,效率直接拉滿。
為了讓你用好這個更硬核的版本,我們整理了 50 條 DeepSeek 辦公指令,幫你把它的強大性能轉化為實打實的生產力。
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處理數據表:
告別加班做表格
哪怕你完全不了解 Excel 公式和代碼,也能指揮 DeepSeek 幫你搞定復雜數據。
?公式生成器
A 列是身份證號,我想在 B 列自動提取出生年月日,請直接給我寫出 Excel 函數公式。
?數據清洗指令
我有一段雜亂的文本數據,請幫我提取其中的姓名、手機號和郵箱,并整理成 Markdown 表格輸出。
?VBA 宏編寫
我想把這個文件夾里 100 個 Excel 表格的匯總頁數據合并到一個新表里。請幫我寫一段 VBA 代碼來實現這個功能。
?復雜條件求和
我想計算 A 列是銷售部且 B 列業績大于 50 萬的所有員工的獎金總和,獎金比例是業績的 5%,請寫出公式。
?查找重復值
請幫我寫一個公式,能夠快速標記出 A 列中重復出現 3 次以上的數據,并用紅色高亮顯示。
?數據可視化建議
這是我們店鋪上個月的銷售數據,請分析哪個時間段銷量最高,并建議我用什么類型的圖表來展示這個趨勢最直觀。
?多表關聯查詢
我有兩個表格,表 1 是員工名單,表 2 是考勤記錄,我想用 VLOOKUP 函數把考勤數據匹配到員工名單里,請告訴我具體操作步驟。
?財務比率計算
這是公司的資產負債表數據,請幫我計算流動比率、速動比率和資產負債率,并解釋這些指標反映了什么財務狀況。
?文本分列
A 列的數據格式是姓名-部門-職位,請幫我寫公式把它們分別拆分到 B 列、C 列和 D 列。
?糾錯助手
我的 Excel 公式報錯了,顯示 VALUE! 錯誤,這是我的公式和數據樣本,請幫
我找出原因并修正。
用好 AI,根本不用學復雜的公式和代碼,像聊天一樣告訴 AI 你的需求,它就能秒出公式、清洗數據、批量處理報表。
如果你還想學更多的提示詞技巧,解鎖更多AI辦公技能,那就來《秋葉 AI 智能辦公 3 天實戰營》學一學,
秋葉金牌導師將帶你掌握豆包、飛書、扣子、即夢 AI等主流AI工具的辦公技巧,搞定數據分析、AIPPT、AI 設計……提高辦公效率。
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提升職場力:
免費的私人教練
擁有更新至 2025 年的最新知識庫,加上強大的邏輯推理能力,DeepSeek 能直擊要害地幫你解決工作難題。
?知識庫搭建
我是一名[崗位名稱],每天要處理大量碎片化信息。請幫我設計一套個人知識庫的分類體系,包括文件夾命名規范、標簽體系和歸檔邏輯。
?工具箱打造
請分析[你的崗位]的工作流,為我推薦一套從硬件、軟件到瀏覽器插件的提效工具箱,并說明每個工具解決什么痛點。
?高情商回復
老板剛發來一條消息:[粘貼消息內容]。我現在的真實想法是[你的想法],請幫我擬寫 3 個不同情商維度(委婉拒絕、積極接下并要資源、拖延戰術)的回復話術。
?面試模擬
我明天要面試[目標公司]的[崗位名稱]崗位。請你扮演嚴苛的 HR 總監,向我提問 5 個最犀利的專業問題,并在我回答后給出打分和改進建議。
?OKR 制定
我是[部門名稱]的負責人,我們這個季度的核心目標是[核心目標]。請幫我拆解出 3 個有挑戰性的 O(目標),以及每個 O 對應的 3 個關鍵結果(KR),要求符合 SMART 原則。
?周報生成器
這是我本周每天的工作流水賬:[填入碎片記錄]。請幫我整理成一份結構清晰的周報,分為:本周核心產出、數據表現、下周計劃、需要協調的資源,語氣要專業且凸顯業績。
?技能速成路徑
我想在接下來的 1 個月內掌握[新技能/軟件]。請為我制定一份按周劃分的學習計劃,每天投入 1 小時,并推薦免費的高質量學習資源。
?向上管理
我需要向領導匯報一個壞消息:[項目延期/預算超標等情況]。請幫我寫一段匯報開場白,要求先拋出解決方案,再解釋原因,降低領導的焦慮感。
?會議紀要提煉
以下是一段 1 小時會議的雜亂語音轉文字記錄:[粘貼文本]。請幫我提取核心結論,并列出明確的 To-Do List(包含負責人和截止日期)。
?職業瓶頸分析
我目前在做[崗位],工作了[X]年,感覺遇到了瓶頸,主要表現為[具體表現]。請幫我分析 3 條可能的發展副業或轉型的路徑。
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解讀長文檔:
一分鐘啃完萬字報告
DeepSeek 支持 1M 上下文,這意味著哪怕是像《三體》三部曲這樣 90 萬字的長文本,它也能幫你全面分析。
?核心觀點提煉
請閱讀這份行業白皮書,用 3 個關鍵點總結全文,并把支撐這些觀點的具體數據列成表格。
?跨語言速讀
這份是英文行業報告,請直接用中文告訴我:這個行業目前最大的 3 個增長點在哪里?面臨的 2 個核心風險是什么?
?復雜概念降維
請用通俗易懂的語言解釋文檔里的[專業術語/概念],假設聽眾是沒有任何技術背景的市場部新員工,多用生活中的比喻。
?導讀摘要生成
請為這篇長文章寫一段 200 字以內的摘要,要求語言簡練、制造懸念,適合放在公眾號文章開頭作為導讀。
?法務級避坑
你是一名資深法務。請閱讀這份合同草案,找出可能對乙方不利的 5 個風險條款,并給出修改后的條款建議。
?多文檔橫評
請閱讀附件中的 5 份競品分析報告,拉個表格對比它們在定價策略、核心賣點和目標人群上的差異。
?財報剝洋蔥
請閱讀這份[公司名稱]的年度財報,忽略客套話,直接列出它的 3 大核心利潤來源,以及虧損最嚴重的業務線。
?長文查缺補漏
幫我校對這份幾萬字的說明手冊。請挑出所有的錯別字、語病,并檢查第一章和第三章在邏輯上是否有自相矛盾的地方。
?政策文件解讀
請閱讀這份最新的行業新規,告訴我作為[你的行業]從業者,絕對不能踩的 3 條紅線是什么?有哪些紅利可以蹭?
?無死角 QA
我已經上傳了產品的全套操作手冊。現在請你扮演客服機器人,根據手冊內容,回答以下 10 個用戶最常問的刁鉆問題。
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制定新方案:
讓 AI 幫你出策劃
寫方案最怕對著空白文檔發呆,我們可以讓 DeepSeek 幫我們搭框架、寫策劃。
?活動方案骨架
我們要在[時間]舉辦一場針對[目標人群]的[節日/主題]線上活動,預算是[金額]。請幫我策劃一個包含主題、核心玩法、拉新鉤子和時間推進表的粗略方案。
?新品發布會策劃
我們即將發布一款[產品核心賣點]的新產品。請幫我策劃 3 個具有傳播爆點和視覺沖擊力的發布會。
?競品分析框架
我準備對[競品名稱]做一次深度的競品分析。請給我一個完整的分析維度框架,不要常規的 SWOT,要能直接指導我方業務進攻的實戰模型。
?團建活動設計
幫我設計一個 20 人的部門團建方案。要求:避開吃飯唱歌老三樣,有互動感,能提升團隊凝聚力,人均預算 200 元以內。
?用戶畫像構建
我們的產品是[產品描述]。請幫我刻畫 3 個最典型的核心用戶畫像,包含他們的年齡、痛點、信息獲取渠道和消費心理。
?公關危機預案
我們的產品[產品名稱]可能會面臨[潛在負面風險]的輿情。請幫我起草一份危機應對預案初稿,包含對外聲明的核心口徑和內部員工的封口話術。
?年度預算分配
市場部明年的總預算是[金額],我們的核心 KPI 是[KPI]。請幫我做一個預算分配比例模型(按渠道或按季度),并說明這樣分配的邏輯。
?跨界營銷腦暴
我們是一個[你的品牌]品牌。請幫我想 5 個腦洞大開的跨界聯名對象(需要是有反差感的品牌),并分別寫出一句聯名宣傳語。
?SOP 流程制定
我們團隊經常在[具體業務場景,如新人入職/售后處理]上出錯。請幫我梳理一套包含 5 個關鍵節點的標準作業程序(SOP),越傻瓜越好。
?商業模式畫布
我有一個創業點子:[描述你的點子]。請用精益畫布模型幫我梳理這個點子的 9 個核心模塊,找出目前最薄弱的環節。
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輔助寫文案:
拒絕靈感枯竭
DeepSeek 強大的結構化表達能力,能幫你拉滿文案的專業度,提高寫文案的效率。
?活動策劃方案
我們是一家奶茶店,想在春節期間做一個送奶茶的營銷活動。請幫我策劃一個完整的活動流程,包含預熱、互動玩法和轉化路徑。
?SWOT 分析
請幫我做一份關于目前短視頻行業的 SWOT 分析,列出優勢、劣勢、機會和威脅,并給出戰略建議。
?短視頻腳本
我想拍一個 30 秒的短視頻,主題是 DeepSeek 幫我搞定老板。請幫我寫出分鏡腳本,包含畫面內容、臺詞和運鏡方式。
?用戶畫像分析
我們的產品是一款針對 25 到 35 歲職場女性的減脂餐。請幫我描繪出她們的核心痛點、生活場景和消費習慣。
?品牌 Slogan
請為我們新推出的護眼臺燈想 10 個 Slogan,要求朗朗上口,突出無藍光和保護視力這兩個賣點。
?問卷設計
我們要調查員工對公司食堂的滿意度,請幫我設計一份包含 10 個問題的調查問卷,題型要包括單選、多選和開放題。
?直播話術
我晚上要直播賣書,書名是《高效能人士的七個習慣》,請幫我設計一套 3 分鐘的帶貨話術,利用痛點激發購買欲。
?OKR 制定
我是內容運營主管,請幫我制定下個季度的 OKR,目標是提升公眾號粉絲活躍度,請列出 3 個關鍵結果 KR。
?甚至能寫思維導圖
請幫我把項目管理 PMP 考試的知識點整理成思維導圖的層級結構,第一層是 5 大過程組,第二層是 10 大知識領域。
?創新思維模型
我想改進我們的入職培訓流程。請利用 SCAMPER 模型給我提供 7 個具體的優化靈感。
會寫提示詞,只是用好 AI 的第一步,懂得怎么把 AI 的各項功能用進具體的辦公場景,才是駕馭 AI,提升辦公效率的關鍵!
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