華潤置地、萬科、越秀…又走馬上任了一批營銷總？

相信很多人都已經聽說了，趕在馬年春節前的最后一個工作日，又有一批營銷總走馬上任了。

而最重磅的兩個故事，發生在兩家相當重量級的企業——一家是萬科，另一家是華潤置地：

萬科大本營所在的深圳公司，迎來了新的營銷負責人——前龍光地產集團營銷助理總裁閻燁。

與此同時，在年初剛剛迎來組織重塑的華潤置地，也趕在新春前，火速從總部到各個重點城市公司重塑了營銷團隊，至少有7位高管有了營銷端的新任務，稀罕的是，其中有4位都是萬科系出身。

而馬年剛開年，就已在廣州鏖戰9個小時摘下230億馬場地王、迎來了一波超強熱度的越秀，也在最近引入了一位中海系營銷總——原華發股份集團營銷管理中心總經理賀傳浪加盟助陣。

01

深圳萬科喜迎85后閻燁

不到1年，換了4次營銷總？

早在今年1月時，前深圳萬科營銷負責人陳淑佳就已加盟出任營銷總師。

隨著春節前最后一個工作日，閻燁以深圳萬科營銷負責人的新身份正式亮相后，深圳萬科空置了一個月的營銷負責人之位，也終于找到了新主人。

閻燁

閻燁是85后，地產老八校東南大學管理學碩士畢業，曾是保利發展的管培生，入行即是高起點，也是當今行業比較少見的央企出身又在民企中成長的營銷高管。

閻燁在2014年加盟旭輝，出任南京旭輝營銷總監，也由此成為了旭輝高速發展期的典型高管代表之一。

閻燁在旭輝的幾年，先是一路做到了南寧公司常務副總經理，后來又在2020年升任為廣桂區域事業部副總經理兼廣西公司總經理。

也是在這一年，閻燁自旭輝轉身離去，加盟了當時正處于快速擴張期、迅猛拓展華東市場的龍光，出任上海區域公司總經理，后來又身兼集團助理總裁之職，并隨著龍光架構調整，閻燁還曾新增了南京和浙江兩個分管區域。

后來閻燁又被調至其最熟悉的南寧市場，出任龍光廣西區域總，并在2024年被調任至總部營銷系統，出任集團營銷助理總裁，也是在這一年，閻燁最終選擇離開了龍光，也漸漸淡出了大眾視野。

而今，其作為深圳萬科新上任的營銷負責人，再次在熟悉的南方市場現身，顯然也是要再啟征途了。

隨著地產下行，這些年有很多曾經的明星職業經理人悄悄地就從這個行業中抽身離去，而在當下的市場，依舊敢重回聚光燈下、躬身入局的，也已經越來越少了。

現在好的機會相當有限，核心城市的優質崗位更是已經屈指可數，萬科雖也正逢多事之秋，但這樣的機會仍然寶貴。

不過萬科大本營雖在深圳，但其目前在深圳的盤子也相對有限，近幾年其他房企在深圳打得火熱，萬科作為深圳的老牌玩家，卻是沉寂已久，在深圳的榜單上都已銷聲匿跡。

而綜合來看，閻燁此次接過深圳萬科營銷負責人的重擔，或許也將面臨一場嚴峻的考驗。

畢竟回頭看閻燁上任前的2025年：

4月，時任深圳萬科營銷負責人的

，隨后

僅過了短短

1月，

，代管

深圳

萬科

營銷團隊

直至

8月底，隨著萬科全面撤銷區域，萬科精心栽培出來的

周珣

也重回創業路。

算下來，到閻燁上任，短短不到1年的時間里，坐在這個崗位上的人足足變了4次。

不過整體看下來，雖然挑戰不小，但是深圳萬科營銷總看似極大的變化背后，也是因為其各自有了新的選擇，閻燁這樣同時具備上層管理事業和一線操盤視野的營銷老將，作為新鮮血液來到深圳萬科，未必不能碰撞出不一樣的火花。

此外，目前深圳萬科的團隊配置也相當強大，尤其是，去年8月底時，萬科重量級老將——前萬科廣州總經理唐激楊就已經回歸出任深圳萬科總經理，在當時，其就被視為救深圳大本營之火而來，如今，救火的將領又多了一位閻燁。

而退一萬步講，大本營依舊是大本營，只要扛得住壓力，機會或許仍在。

02

華潤置地再塑營銷軍團

5位萬科系營銷高管履新！

對于來說，營銷總天團的大變革，并不算意外，艷姐仔細觀察了下這波變動的名單，可以說是高度呼應此前的組織變革方向。

在1月時，華潤置地核心指向了兩個組織變革方向，其一是整體確立了開發銷售型業務航道、經營性不動產收租型業務航道、輕資產管理收費型業務航道三大業務航道，并明確總部將聚焦戰略引領、共性平臺搭建與關鍵資源統籌，側重輕量化、平臺化；

其二是取消區域，并將蘇州與南京合并為新的江蘇公司，杭州與寧波被合并為新的浙江公司，城市公司重組為18個。

而年前營銷端的這一波變化，恰恰就是圍繞著總部和這幾個新舊城市公司發生的。

比如原杭州公司的營銷一二把手，如今都已被調任至集團總部：

原本分管營銷的副總朱勇被調任為集團運營管理部副總，全面牽頭華潤置地開發業務整體營銷管理工作；

朱勇

原本的營銷部門負責人孫強，據說雖然還未明確分工，但大概率將分管整體營銷運營管理工作。

孫強

簡言之，2026年華潤置地營銷體系上的兩個重要角色，基本已經定了。

而隨著朱勇和孫強來到總部，新成立的浙江公司也迎來了其營銷負責人——原東莞公司營銷負責人金云鶴。

再比如，寧波公司被合并后，原營銷負責人高禪被調任至東莞公司，接替金云鶴出任營銷負責人。

高禪

原蘇州公司被合并后，其營銷負責人羅赟喆職務也發生了調整，據說，羅赟喆原本要被調往其他城市公司繼續擔任營銷負責人，但最后主動請纓留在了新的江蘇公司，下沉做華潤置地和招商在南京聯合開發的超級頂豪——瑞璽RICI操盤手。

羅赟喆

此外，華潤置地也從集團總部調了兩員大將去支援城市公司的營銷工作，比如原總部營銷運營組負責人尹梓奇出任山東公司營銷部門負責人，原供職于集團總部的尹倩倩，出任福建公司營銷負責人。

尹梓奇

艷姐仔細了解了下這次的變動，還是相當有意思的。

涉及的人員中，有一部分是在華潤置地多年的嫡系高管或老將，如：80后的新任集團運營管理部副總朱勇、80后的孫強、90后的新浙江公司營銷負責人金云鶴。

而更多的，則是“萬科系”高管。

比如現任山東公司營銷部門負責人尹梓奇，是88后，也是萬科新動力出身，曾任萬科廣州片區營銷負責人，亦有中海背景。

值得注意的是，這幾位營銷總中有3位都是萬科系的營銷女將。

現任東莞公司營銷負責人高禪，是80后，曾任南寧萬科營銷負責人。

現任福建公司營銷負責人尹倩倩，92年出生，同為萬科新動力，也有龍湖，旭輝背景，此前是天津融創營銷負責人，加盟華潤置地剛滿一年。

再比如羅赟喆，也是88后，同樣也是華潤置地近一年內招來的萬科新動力，早年曾在蘇州片區出任操盤手，加盟華潤置地前是嘉興萬科嘉興營銷合伙人。

而這次的變化中，最讓人稱奇的，莫過于掉轉車頭去做頂豪操盤手的88后營銷女將羅赟喆。

不過，從這兩年樓市的話語權越來越向頂豪聚焦的現狀看，這個選擇也不難理解——畢竟在這個時代，如果能夠操盤出一個成功的頂豪項目，完全是在履歷上錦上添花的事，甚至更勝過抬頭上的風光。

瑞璽RICI作為南京歷史上樓板價第二高的項目，是華潤置地瑞系和招商蛇口璽系兩大頂尖作品的結合體，從名字看，也被寄予了厚望。

不過隨著前段時間瑞璽RICI取證開盤，也直面了一把市場的殘酷：

涵蓋了聯排別墅、洋房、高層多種產品形態的瑞璽RICI，首開唯一熱賣的，就是洋房，別墅和高層的大平層產品，幾乎一套都還沒能賣動。

圖源：南京房小團

而這樣一個項目，說白了是一個硬骨頭，如果啃下來打出翻身仗，那么操盤手的功績也就不言而喻了。

但即便如此，在瑞璽RICI現有的成績下接過這樣的擔子，背后的壓力更可以說是巨大——做項目操盤手更直接和項目的成就深度綁定，也或將一榮俱榮、一損俱損。

不得不說，這個時代，能在華潤置地冒頭的營銷干將們都還是非常敢打敢拼的。

2025年，華潤置地已經給行業貢獻了非常多成功的營銷案例，2026年，華潤置地或許還要在營銷上再猛踩一腳油門了。

03

越秀馬年火力全開

萬科系中海系營銷總接連加盟

就像我們前面提到的，此次引入原華發股份集團營銷管理中心總經理賀傳浪，也并非是越秀這個2026年首次在營銷端有動作。

尤其是這次又迎來了馬場地王的越秀廣州區域，早在一月時，就迎來了兩位萬科系營銷猛將，除了出任營銷總師的陳淑佳，還有94年生的圣培，其已出任越秀廣州區域營銷副總，牽頭片區項目操盤。

圣培

而如今回過頭來看，當時這兩位的到來，大概率也是在為馬場項目做準備，而今隨著越秀順利揮金230億摘下，這兩位萬科系營銷悍將，大概也要大展手腳了。

值得注意的是，最近新空降至越秀的賀傳浪，則為中海海之子出身的80后高管，2002年復旦大學本科畢業后加盟中海，起步就投身營銷條線，從一線的策劃開始做起，快速成長為項目操盤手，10年時間就在中海體系內做到了中海佛山公司副總經理、佛山營銷公司總經理，后又出任上海營銷公司總經理，并在后來負責牽頭整個華東區域的營銷。

2017年，賀傳浪加盟原中海副總裁曲詠海創辦的大海智地，回歸深圳，并在2021年加盟華發出任集團營銷總。

而在如今這個節點加盟越秀，伴隨著的亦是230億馬場地王的狂歡。

雖然賀傳浪具體的加盟時間未知，但是明眼人都知道，負責了馬場一級土地整理的越秀不會輕易讓出這塊肥肉，那9個小時舉牌的最終結局基本從開場就已經注定，而對于任何一位營銷人來說，有機會參與這樣的巨量項目，或許可以為自己的履歷再添輝煌的一筆。

目前來說，越秀準備的兵力已經相當充足，有消息說，集團營銷總李亮，如今也已親自分管廣州區域營銷，說白了，這個2026年，或許也將是越秀在廣州大本營有望重回第一的關鍵一年，也必然要在廣州大干一場。

04

2026營銷總持續更迭

營銷手法也玩出了花？

不過，前面提到的這些變化，也還只是2026年的冰山一角。

更早前，我們就曾分享過很多房企2026年的營銷軍團新變革，已經多家國央企做了不小的調整，甚至已經比華潤置地更早更換了營銷一把手。

比如中建智地副總經理李吉，兼任了營銷部總經理，“北京一哥”新的營銷一號位就此就位。

李吉

比如同樣在年初開啟了大規模組織變革的建發房產，晉升了華東集群分管營銷的副總經理陳飛龍為總部營銷品牌中心總經理，統領營銷；

陳飛龍

并由葉耿出任南部協同發展中心負責人，并兼任建發房產首席營銷總監。

葉耿

當然，這些都還只是水面之上我們已經能看到的變化，而隨著馬年到來，更多的變化，也會逐步浮出水面。

畢竟，在下行的市場下，身負銷售壓力的營銷總們，幾乎都在負重前行，無論是清算或是嘉獎，如今都是最好的時刻，但變化也絕不會止于這一刻。

有意思的是，壓力之下，除了營銷總的頻繁更迭早已成為尋常事，不少營銷總也都連帶著將營銷手法玩出了花。

比如廈門家喻戶曉的超級頂豪帝景苑，其營銷負責人林總，個人號+公司號雙管齊下，花式用視頻形式帶貨。

作為林總視頻號的粉絲之一，艷姐幾乎每天都能看到其高頻更新視頻，整體畫風也好，林總本人的氣質也罷，都非常港臺風，然而細看背景卻是帝景苑。

艷姐聽說，林總為了拍好視頻經常忙到凌晨、廢寢忘食，而從結果看，也通過個人IP為帝景苑帶動了不少流量。

但話說回來，這也得益于民營房企老板的高度開放與寬容，營銷總才能這般大膽地做營銷創新——要是在央國企主力推產品、不推個人的文化下，我們一定會錯過這么精彩視頻。

當然，用高品質的視頻來為頂豪帶貨，也只是如今千千萬的營銷手法之一，如今看來，很多國央企雖不似民企這般開放，但也在嘗試拓展更多的營銷路徑。

比如華潤置地從去年開始正式啟動潤伙伴計劃，全維度開創了“共建共贏”的全域營銷新局，將營銷的廣度深度又拉到了一個新境界。

雖然當下的市場依舊寒冷，但慶幸，還有一群人和一些優秀的企業，也還在迎著這個時代，綻放出當下應有的光彩。

本文相關信息參考自：地產人言歷史推文、公開資料、地產一品塘、萬房研究所、南京房小團、南京F哥等

主編：張艷

責編：Nanako

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