一杯泰山酒里的山東年：平安，才是最好的年味

泰山酒業2026春節營銷復盤

文 | 黃雅婷

當央視春晚的機器人舞蹈引發“年味變淡”的討論，當年輕人開始主動尋找傳統民俗，一個清晰的信號已然釋放：在技術加速迭代的時代，人們對情感連接的渴望比以往更強烈。

而在孔孟之鄉山東，這種渴望具象為一杯酒——2026年春節，“今年過年喝泰山，全家平安一整年”從一句口號落地為千萬家庭的真實選擇。

01

從歸途到餐桌，讓一瓶酒成為萬千家庭的“平安符”

春節是中國人情感濃度最高的時刻。“過年求個好兆頭”是刻在骨子里的文化密碼。泰山酒業提出的“今年過年喝泰山，全家平安一整年”，正是在這個充滿不確定性的時代，回應了人們對平安最樸素的渴望。通過祈福祝愿、打造平安年酒等，建設而成一套完善、系統的春節營銷“情感工程”。

這場“情感工程”，從歸途就已啟動。

春運期間，京滬高鐵、濟青高鐵站內，“想平安 喝泰山”的燈箱與歸鄉人流相遇；萬米高空中，平安泰山的廣告也伴隨近200萬人次旅客平安完成云端旅程。“看到廣告牌才意識到快到家了。”從外地返鄉過年的劉先生拍下照片發給家人，“感覺像有人在替我報平安。”

踏入泰安城，8000盞紅燈籠點亮30余條主干道，市民紛紛拿出手機拍照記錄，有人感嘆仿佛又回到了小時候那種熱熱鬧鬧的節日氛圍中。

這項“情感工程”，不僅是單方面的品牌輸出，更是與萬千消費者的集體共創。

今年春節，泰山酒推出為期一個月的“拍泰酒，贏大獎”短視頻大賽。有人拍下除夕夜全家舉杯的瞬間，酒瓶上“儒風泰山”四個字與窗外的煙花同框；有人后備廂里滿載泰山酒，帶著平安祝福走親訪友……抖音里“過年喝泰酒平安跟著走”話題曝光量超過五十萬。

為了惠及消費者，泰山酒業還推出了“購泰山淡雅，中儒風泰山”換購、“瓶蓋換酒”等活動，通過實實在在的福利增強復購黏性。

此外，泰山酒業還登上了山東衛視春晚、東平縣春晚的舞臺，讓“平安中國年”的氛圍觸達億萬觀眾。

由此，泰山酒業用一套精密的“情感工程”，將一瓶酒塑造成承載祝福的“平安符號”，讓這個春節充滿最誠摯的年味兒。

02

不追風口追人心，堅守“平安”賽道的戰略耐心

在酒業，春節營銷年年做，但真正能沉淀為品牌資產的并不多。多數品牌止于“露個臉”，次年再從頭來過。

而泰山酒業的路徑不同——自“想平安 喝泰山”提出以來，它便錨定“平安”這一情感坐標，不追逐短期噱頭，圍繞國人最樸素的期盼持續深耕。

這種定力，基于對社會需求的根本性判斷。

第一，平安是春節最大的剛需。當行業熱衷于講“高端”“稀缺”時，泰山酒業選擇回到原點：春節的酒桌上，人們真正想喝的是什么？答案很簡單：不是面子，不是排場，是祝福，是心安。

天貓年貨節數據顯示，“養生”已成為與大魚大肉平起平坐的硬需求。同時，中國酒業協會觀察指出，2026年春節酒類消費理性回歸成為主導，“少喝、喝好、喝對”成為主流共識。

有當地消費者表示，這個春節就喝的儒風泰山酒，寓意好，酒質好，飲后體感好，是本地人的首選。

第二，平安是社會發展最底層的“共識貨幣”。無論時代如何變化，核心消費者如何迭代，平安始終是集體性的底層渴望。

數據顯示，在春節期間解酒護肝類產品用戶中，20—25歲群體交易增幅達43%，居各年齡段之首，年輕一代社交、健康兩不誤的“朋克養生”心態，背后是對身體平安的主動管理；2026年國考報名人數突破340萬，年輕人用腳投票選擇事業的“確定性”，以追求人生的平安穩定；伊朗戰火再起，國際局勢動蕩下，國人又一次感受到國家和平安定的重要性……

從個人到事業，從家國到天下，這份渴望層層遞進。

儒家文化中的平安，正是修身齊家安邦的層層遞進，是“家國同構”下的和諧安定。這種平安觀，與泰山“泰山安則天下安”的千年意象深度契合。泰山酒業要做的，不過是喚醒這份本就存在的文化記憶——讓“登泰山祈平安”自然延伸出“喝泰山保平安”。

再來說，泰酒的“平安”能講多久？這個問題關乎戰略耐心。實際上，平安不只是泰山酒的春節營銷抓手，更是其長久的品牌戰略。

當白酒消費逐漸從“口感驅動”轉向“情感驅動”，“想平安 喝泰山”的定位，精準契合了春節團圓時對家人平安的心愿、商務宴請時平安成事的訴求、朋友聚會時生活順遂的祝愿等核心場景的平安祈愿，實現了文化與消費的強關聯。

泰山酒業的這一份戰略耐心更體現在其數十年如一日的品質打磨，構筑了“濃柔”風味的技術護城河；體現在“省酒工程”的穩步推進：從濰坊“品牌山東行”到臨沂“百年綱領”發布，再到2026年春節的全域覆蓋；更體現在將“平安文化”的持續轉化：每一次發聲、每一盞燈籠、每一段視頻，都在反復強化一個認知——想平安 喝泰山。

有行業觀察人士指出：“很多品牌做營銷，總想一口吃成胖子。泰山酒業不一樣，它像在釀酒——慢慢發酵，等時間給出答案。”

03

不止于開門紅，一場全面取勝的春節戰役

春節營銷的終局，不只是開門紅的銷售數據，更是品牌對消費者的心智占據。

從這個維度審視泰山酒業2026年的春節戰役，三個層面的價值正在顯影：

首先，它驗證了“平安文化”作為品牌核心資產的可沉淀性。當“想平安 喝泰山”從廣告語走進年夜飯的祝酒詞，品牌與一種情感完成了深度綁定。這種綁定不會隨著春節結束而消散，而是會沉淀為消費者下一次購酒時的優先選擇。

正如那位用拍下泰山酒廣告牌來報平安的劉先生一樣，當品牌成為“報平安”的那個角色，它就再也不是貨架上可以被隨意替代的商品。

其次，它檢驗了泰山酒“省酒工程”的落地成色。2025年全面啟動的“省酒工程”，目標很明確：做深、做透、做強山東市場，成為“山東人自己的酒”。

春節這場大考，考的不是單一渠道的能力，而是品牌在全場景下的滲透力——從山東衛視春晚到縣域春晚，從高鐵航空到城市街道，從短視頻平臺到終端門店。泰山酒業完成的是一次“無盲區覆蓋”，而市場的熱烈反饋證明：在山東，“平安”這個情感坐標，已經被泰山酒穩穩占據。

再次，它為魯酒振興提供了一個可期待的樣本。長期以來，魯酒品牌面臨一個共性難題：如何走出地域，又不失根基？

泰山酒業的答案是：扎根越深，輻射越遠。

將儒家平安觀與泰山意象熔于一爐，讓品牌從“山東名酒”升級為“文化符號”——這條路不需要模仿誰，只需要把腳下的土地讀懂、讀透。當儒風泰山酒成為山東人春節餐桌上的“平安符號”，它就已經具備了向外輻射的文化勢能。

當機器人在春晚舞臺上起舞，山東人依然選擇在自家餐桌前舉杯共飲。這一杯泰山酒里，有對平安的祈愿，有對團圓的珍惜，更有對傳統文化最深情的回望。

2026年的春節營銷，泰山酒業用“平安文化”完成了一次精準的社會情緒捕捉，也用自身實踐證明：在這個充滿不確定性的時代，最確定的力量，來自人心深處對平安的永恒渴望。而這，正是“省酒泰山”百年綱領最堅實的起點。

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