這不是運(yùn)氣問題,是認(rèn)知問題。認(rèn)知都存在盲區(qū),突破認(rèn)知壁壘,困難就會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)會(huì)。
去年12月的清邁課,學(xué)員王聰給我發(fā)了一條很長的信息。
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她是在送錦旗的時(shí)候,有幸和我近距離聊了幾分鐘。她說,雖然只有短短數(shù)分鐘,但是寥寥數(shù)語,成了她2025年最大的戰(zhàn)略決策貴人。
回來之后,她和先生做了一個(gè)重要決定:陸續(xù)出售深圳的兩套房產(chǎn),逐步往外走。
她家大孩子在以色列讀高中,小兒子讀小學(xué)三年級(jí)。原本打算讓小兒子留在國內(nèi)培養(yǎng),現(xiàn)在也為他規(guī)劃了國際路線,準(zhǔn)備轉(zhuǎn)到國際學(xué)校去。
她在信里說:"這些重大決定,在以前我們很難下決心。可是自從學(xué)習(xí)完您的課程之后,我和先生對(duì)未來的思路越來越清晰,越來越堅(jiān)定。"
回國短短一個(gè)月,他們在資產(chǎn)配置、教育規(guī)劃、養(yǎng)老三個(gè)領(lǐng)域都做出了堅(jiān)定而明確的決策。
她說:"后面的時(shí)間我們會(huì)長期追隨您,以更加高維的視角看待世界風(fēng)云變化,在時(shí)代縫隙中去尋找自己的發(fā)展和生存空間。同時(shí)我們要把這樣的思維傳承下去,教會(huì)孩子們,在后面的時(shí)代中,去尋找人生的上升浪和下降浪。"
還有一位學(xué)員跟我說:
"2025最幸運(yùn)的事就是11月偶然刷視頻認(rèn)識(shí)您。我也很慶幸自己的果斷。一個(gè)月時(shí)間,廢寢忘食刷完您2025整年直播,然后第一時(shí)間報(bào)名來12月清邁線下課。因此和您深度結(jié)緣。再也不擔(dān)心找不到您了。這是我一生中最有智慧,也最有力量的一個(gè)決定。"
這兩年,我接觸過大量想家庭/企業(yè)/資產(chǎn)/個(gè)人出海的人。
真實(shí)的數(shù)據(jù)是這樣的:1-2年內(nèi),大概10%的人會(huì)選擇企業(yè)出海,20%的人會(huì)選擇孩子留學(xué)或舉家出來,大概60%的人會(huì)考慮海外銀行開戶。
出海不是小眾需求,而是正在成為越來越多人的選擇。
但關(guān)鍵在于,你有沒有準(zhǔn)備好。
有粉絲問我,泰國的房子能買嗎?可以在清邁買房子投資嗎?
我的答案是:作為分散保值的方式之一,是很好的。
但這些只是表面的信息。更重要的是,你要掌握出海的核心邏輯和成功因素。
2023年,我辦過馬來西亞的見面會(huì)課程,定價(jià)5800元,3天時(shí)間,全程高端酒店,參觀國際學(xué)校,介紹企業(yè)出海流程。
可惜的是,只辦了兩期就被惡意舉報(bào)了。200個(gè)人里,有1個(gè)老太太,剛到前一晚,還沒上課就投訴舉報(bào),所以課程就取消了。
從那以后,我只能用高價(jià)高品質(zhì)來篩選人。
現(xiàn)在的清邁課9800元,是我最便宜的線下課程。舉辦多期,總計(jì)超過500人的規(guī)模,目前知道有1個(gè)人不滿,還是在3個(gè)月之后。
如果再有類似的情況發(fā)生,要么調(diào)價(jià),要么也取消了。
而我的游學(xué)課程是3萬到9萬,總計(jì)超過3000人的規(guī)模,私下不滿的也就1-2個(gè)人,其中一個(gè)還是在7天行程最后10分鐘要求退費(fèi)的。
我知道,有些人會(huì)說,為什么要用價(jià)格來篩選人?
因?yàn)槌龊_@件事,需要的不僅僅是錢,更是認(rèn)知。
我要找的,是那些真正想要改變、愿意為認(rèn)知付費(fèi)的人。
3月31日到4月2日,我在清邁請(qǐng)大家吃飯、喝酒,我自掏腰包請(qǐng)能尿到一壺的你們。報(bào)名聯(lián)系我助理。
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