劉穎,許昌移動鄢陵分公司陶城網格黨建指導員。她始終將“思想引領”作為驅動發展的核心引擎,深入踐行“三四五”工作法,緊密圍繞網格生產經營中心任務,與網格同心同向、攻堅克難,為網格高質量發展注入了強勁動能,榮獲2024年度“集團公司優秀黨建指導員”榮譽稱號。
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劉穎(右一)
一、傳黨音筑根基,當好理論武裝“播種機”
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劉穎在網格開展政策宣講
劉穎深刻認識到黨建指導員的首要職責是傳遞黨的聲音、筑牢思想根基。她創新方式方法,推動黨的創新理論在網格落地生根、開花結果。深化“理論同學”,推動入腦入心。堅持將推動理論學習作為首要任務,每月到陶城網格開展集中宣講。摒棄“照本宣科”,創新采用“場景化宣講”模式,將黨的創新理論與網格市場拓展“攻堅戰”、網絡維護“保衛戰”、客戶服務“持久戰”等具體業務場景緊密結合,結合“網格作戰地圖”解析,將黨的路線方針政策轉化為一線員工聽得懂、用得上的“實戰指南”。活用思政法寶,凝聚思想共識。精準運用“三四五”思政工作法,全年開展“圓桌懇談會”21場,主動了解員工的思想狀態,通過面對面交流、心貼心溝通,有效統一思想、凝聚共識,全身心投入網格發展,讓工作更有溫度,讓隊伍更加團結。
二、破難題促轉型,當好攻堅克難“指揮官”
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助力網格深化生態圈建設
面對陶城網格規模小、寬帶業務薄弱的挑戰,劉穎同志推動“黨建+網格作戰”深度融合,將組織力轉化為實實在在的生產力。精準施策,靶向攻堅提效能。定期深入網格“把脈問診”,牽頭制定“寬帶躍升三步戰法”(精準化發展支撐:資源、政策精準匹配;清單化執行管控:任務、責任、時限明確到人;模型化復盤提升:固化經驗、迭代優化)。在她的帶領下,陶城網格業績實現突破性增長:2024年優惠后收入同比增幅 1.65%,其中家庭市場收入同比增幅 21.88%,2024年度10次獲得月度明星網格。2025年截至7月,寬帶客戶滲透率同比增幅5.26%;累計4次獲得月度明星網格,其中1月網格聯賽在鄉鎮網格中排名第二,2月網格聯賽在鄉鎮網格中排名第一。黨員領題,急難險重顯擔當。在2024年第三季度“家寬駐地網二期建設”急難任務中,劉穎堅決響應分公司“黨建領航強根基”號召,快速組建黨員突擊隊,并親自擔任組長。通過設立“黨員責任區”、帶頭簽署“軍令狀”,明確“問題不過夜、進度不滯后”。在最關鍵的攻堅階段,她連續駐守施工現場15天,現場協調解決各類梗阻,最終推動項目提前20天高質量完成,充分彰顯了“關鍵時刻黨員上、攻堅克難有組織”的戰斗力。
三、解心憂聚合力,當好網格團隊“勤務員”
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深入網格開展現場幫扶指導
劉穎始終把“人”作為最核心的資源,著力構建有溫度、有戰斗力的網格小家。用心用情,關愛行動暖人心。針對陶城網格“清一色娘子軍”的特點,她傾注更多關懷。創新開展“網格家庭日”活動,主動與員工家屬交朋友,有效化解工作家庭矛盾,營造和諧氛圍。她積極傾聽員工心聲,為網格解決實際困難,經過多次協調推動,于2024年12月底完成了陶城網格職工小家的全面升級改造,配備了完善的設施,為員工創造了“累了能歇腳、煩了能傾訴”的港灣,極大提升了歸屬感和幸福感。協同聯動,資源下沉強支撐。積極發揮黨建指導員橋梁紐帶作用,建立“網格吹哨-部門報到”高效協同機制。主動協調市場、網絡等條線資源下沉網格,全年組織跨部門指標聯合復盤28次。針對網格短板,共同制定精準的“圈客計劃”,提供“彈藥”支持,有效提升了網格的協同作戰能力和市場競爭力,為網格發展提供了堅實保障。
奮斗路正長,行者方致遠!劉穎將根深深扎進服務基層、服務一線的土壤,傳遞黨的聲音,傾聽員工心聲,解決一線難題,認真履行黨建指導員職責,勇擔重任、為助力網格運營取得實效,實現公司高質量可持續發展貢獻自己的力量。
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