全國政協委員朱同玉今天上了熱搜。
他說了一句聽起來再正常不過的話:醫務人員薪酬絕對不能與創收掛鉤。
根據《中國新聞周刊》視頻采訪,朱同玉教授的完整表述如下:
"醫務人員的價值不是靠創收才能體現,醫務人員是綜合性價值,我們主張叫'優勞優得'、'多勞多得'、'高技術高得'。比如說在我們醫院,急診是賠錢的地方,它不會賺很多錢,但是急診醫生的付出應該被認可,所以我們急診的醫生,他的綜合性收入是高于我們醫院平均數的。醫務人員是綜合性薪酬體系,而不是與創收相結合,一旦掛鉤,會造成醫療行為扭曲,比如有些不應該開的刀,就有可能開刀。(現實是)不是說我為了開刀而要收你,如果你必須要開刀,我一定會建議你需要手術,如果你有疑問,你可以多問一圈再看看,了解一下。"
評論區炸了。
有人拍手叫好:終于有人說真話了。有人冷笑一聲:那錢從哪來?還有人陷入深思:不掛鉤,然后呢?
這讓我想起電視劇《問心》里的一幕:心外科醫生林逸為了救一個危重病人,堅持要做一臺風險極高、醫院根本不賺錢的手術。主任勸他:這臺手術做下來,科室這個月績效又完不成。
林逸反問:什么時候開始,救人也得先算賬了?
這個問題,今天被擺在了2600萬網友面前。
為什么這句話能上熱搜?因為它戳中了每個人的痛。
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作為患者,我們都怕。怕醫生為了完成指標,多開一堆用不上的檢查;怕明明吃藥能好的病,被建議住院;怕那臺本可不做的手術,因為“業績壓力”被推上日程。
網友【許文臣】說得對:當醫生不再為業績發愁,他們開的每一張檢查單,才是基于病情的真實需要。
可作為醫生呢?
一個從業十幾年的外科醫生朋友跟我說過一句話,我記了很久:“你知道嗎,有時候我覺得自己不像個醫生,像個銷售。賣手術、賣藥、賣住院天數。”
這不是他一個人的感受。醫療大V【不神經的神經叨】今天發的那條長文,點贊最高的那句是:沒有哪個醫務人員敢否認,自己的主要收入來自患者的直接支付。
這話說得委婉。說白了就是:醫生的工資,是從你交的檢查費、藥費、手術費里來的。
這就尷尬了。
一邊是患者喊“看病貴”,一邊是醫生喊“收入低”。誰在說謊?誰都沒說謊。這就是一個被扭曲的系統,把本該并肩作戰的兩個人,硬生生推到了對立面。
朱同玉的建議之所以引發熱議,是因為他撕開了一道口子。
但他自己也清楚,問題沒那么簡單。
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不掛鉤,然后呢?那些急診科、兒科、重癥科——勞動強度最大、績效最低的科室,靠什么留住醫生?總不能讓人拿著情懷交房貸吧。
網友【駱智慧】舉了澳大利亞的例子:醫生只管看病開藥,買藥去外面藥店。藥費跟醫生沒關系,自然沒人亂開藥。
這個思路是對的。但問題是,人家的醫生薪酬體系是完整的——高門檻、高投入、高回報。我們呢?一個規培生值一夜夜班,時薪可能還不如送外賣的。
有網友說得很扎心:與其說不掛鉤,不如說說錢從哪來。
是啊,醫院要運轉,設備要更新,人要吃飯。如果財政投入跟不上,如果醫保支付方式不改革,如果不與創收掛鉤變成一句口號,那最后的結果可能就是——明面上不掛鉤了,暗地里各種變相考核,醫生更累,患者更懵。
那么,出路在哪?
我覺得,朱同玉的話只是一個開始。真正要解決的,是三個層面的問題。
第一,得讓醫生體面地活著。
這不是一句空話。一個國家的醫療水平,最后拼的不是設備,是人。如果最優秀的年輕人不愿意學醫,如果學醫的人畢業就轉行,如果干得好的醫生紛紛逃離公立醫院——那最后買單的,還是我們每一個人。
第二,得有一套科學的薪酬體系。
什么叫“優勞優得、多勞多得、高技術高得”?不是看誰開的檢查多、誰收的病人多,而是看誰治的病難、誰救的人多、誰的技術過硬。急診科賠錢,但急診醫生應該拿高薪。產科風險高、糾紛多,但接生的那雙手值得被尊重。
第三,得讓患者和醫生站在同一邊。
現在的困境是:患者怕被坑,醫生怕被罵。兩方都戴著盔甲上陣,怎么可能有真正的信任?而醫療這件事,沒有信任,什么都白搭。
寫到這里,想起今天評論區一條不起眼的留言:
“我爸爸是急診科醫生,一個月值10個夜班,過年也在醫院。他說他不怕累,就怕病人說他是為了錢才開檢查單。”
這條留言,點贊不多,但我看了很久。
我們討論薪酬,討論制度,討論改革——說到底,討論的是一個個具體的人。
是那個凌晨三點還在搶救室的醫生,是那個攥著檢查單發愁的患者,是那個被病痛折磨的家屬,是那個累到倒在工作崗位上的人。
他們本該是并肩作戰的戰友,不該被一個扭曲的系統推到對立面。
朱同玉的話能上熱搜,不是因為他說了什么新鮮事。是因為他說出了太多人想說卻說不出的那句話:醫生不該靠創收活著。
但光說不夠。
得有人拿出方案,得有人推動改革,得有人愿意為這件事較真。
因為最后,這個問題的答案,關系到我們每一個人。
總有一天,我們都會成為那個走進醫院的人。
到那時,我希望迎接我的,是一個不用一邊看病一邊算績效的醫生。
一個只需要關心我病情的醫生。
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