斑馬消費 范建
創立11年,蔚來汽車終于嘗到了一絲賺錢的滋味。
3月10日,蔚來發布2025年第四季度及全年財報,交出了首個單季度盈利成績單,成為新勢力陣營中又一家實現單季盈利的企業,為蔚來帶來了一線的曙光。
但需要注意的是,蔚來全年仍未擺脫虧損困境,累計上千億的虧損包袱仍在。
在行業純電車型拉動增長的背景下,李斌為蔚來定下了2026年銷量增長40%-50%、全年經調整盈利的目標。
而蔚來董事會批準的2.48億股限制性股份激勵計劃,則是將李斌的個人利益與公司的市值、利潤深度綁定,一場長期的“賭約”正式開啟。
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現盈利曙光
蔚來2025年Q4財報數據顯示,公司經調整凈利潤7.27億元,同比(2024年Q4虧損66.22億元)、環比(2025年Q3虧損27.35億元)均實現了大幅逆轉。這也是公司自2014年創立以來,首次實現單季度盈利,迎來了一個歷史性時刻。
受這一利好消息的刺激,蔚來(NIO.US)在財報發布當日大漲超15%。昨日,蔚來-SW(09866.HK)接力上漲,盤中漲幅超過16%,創下2026年以來的新高。
但蔚來全年業績仍未爬出虧損的泥潭。盡管,公司的年度虧損同比大幅收窄33.3%,但2025年全年凈虧損仍高達149.43億元。自2018年上市公布財報以來,公司累計虧損已超千億元。
2025年蔚來業績的明顯改善,是“提規模、升毛利、控費用”三大策略協同發力的結果。旗下蔚來、樂道、螢火蟲三大品牌完成差異化布局,覆蓋高端、主流家庭、精品小車多個價格區間,2025年交付32.6萬輛,同比增長46.9%,Q4單季交付12.4 萬輛,同比增長71.7%、環比增長43.3%,創單季交付紀錄,銷量的快速提升有效攤薄了成本。
產品結構優化與自研降本推動毛利率攀升,Q4蔚來整車毛利率18.1%、綜合毛利率17.5%,均創2022年以來新高。高毛利的全新ES8成為核心貢獻點,自研神璣NX9031芯片單車成本較外購降低2萬元,平臺化技術進一步分攤研發成本。
精細化管理,擠出了費用水分。在全年營收874.88億元、同比增長33.1%的背景下,蔚來Q4研發費用同比大降44.3%,銷售及管理費用同比下降27.5%,內部推行的成本管控機制砍掉了低效投入,運營效率大幅提升。
攻堅2026年
在2025年財報電話會議上,李斌對蔚來新一年的發展充滿信心,并明確提出全年實現40%-50%的銷量增長目標。按此計算,蔚來需要在今年完成45-49萬輛的交付任務。
李斌的這份信心,不僅來源于蔚來自身,更有中國新能源汽車市場,正在迎來由純電車型主導的增長紅利。
中汽協數據顯示,2025年中國新能源汽車產銷分別達到1662.6萬輛和1649萬輛,同比分別增長29%和28.2%,其中純電車型成為增長核心驅動力。在政策利好、基礎設施改善的雙重作用下,純電車型的市場滲透率持續提升,而蔚來正是純電車型的堅定布局者。
為支撐2026年銷量增長目標,蔚來“以攻代守”,從產品、基建、渠道三大維度制定了全方位的發展策略。
產品端,蔚來、樂道、螢火蟲三大品牌將在今年推出共10款全新或改款車型,幾乎月月有新車,打破此前精品慢迭代的路線。
基建端,蔚來計劃在2026年新建1000座換電站,將總量擴充至4700座。首座兼容三大品牌的第五代換電站于3月啟動試點,第二季度實現規模化部署,打通旗下三大品牌的換電網絡。
渠道端,推行“三合一”銷售模式,將三大品牌整合至SKY門店銷售,解決建店成本、人員成本居高不下的問題,并借此加速銷售網絡下沉。
不過,蔚來的銷量增長目標仍面臨較大的挑戰。2026年前兩個月,其共交付近4.8萬輛新車,與月均4萬輛的目標相差一半。盡管這一定程度上是受春節假期的季節性波動影響,但車型銷量結構失衡、產能爬坡緩慢才是核心問題。
目前ES8占蔚來整體交付量超一半,而ES6、ET5等走量車型表現不佳,F3、F4補充生產工廠產能爬坡緩慢也影響了交付效率,這些短板成為蔚來沖擊銷量目標的阻礙。
李斌的長期賭約
就在蔚來發布2025年財報前的3月6日,蔚來董事會正式批準通過2026年股份激勵計劃,向創始人、董事長兼CEO李斌授予2.48億股限制性股份。該計劃有效期12年,股份歸屬與公司市值、凈利潤兩大核心指標深度掛鉤,堪稱李斌與蔚來之間的一場長期“賭約”。
根據激勵計劃,這2.48億股限制性股份分為等額十批,解鎖條件設置了市值和凈利潤雙重階梯目標。
當蔚來美股市值依次超過300億、500億、800億、1000億、1200億美元時,李斌將分別獲得1/10的股份;當公司凈利潤依次超過15億、25億、40億、50億、60億美元時,李斌將相應解鎖1/10的股份。只有當公司市值突破1200億美元,且凈利潤超過60億美元時,才能觸發全部2.48億股的最終歸屬。
從當前數據來看,李斌要拿到這些股份,還存在較大的難度。
目前,蔚來美股市值約為140億美元,與首個市值解鎖目標尚有超過一倍的差距,與1200億美元的終極市值目標,更是遙不可及。
凈利潤方面,蔚來2025年僅實現單季盈利,全年仍然深度虧損。2026年,蔚來雖然設定了全年經調整盈利目標,但要想完成15億美元最低解鎖任務,難度極大。
要完成這份“賭約”,李斌需要帶領蔚來在多個方面持續發力。首先是繼續提升銷量,實現2026年的交付目標是第一步。
新的一年,中國新能源乘用車市場的競爭必將更加激烈,如何在利潤和規模增長之間找到平衡點,將極大考驗李斌領銜的蔚來管理層智慧。
而在推進增長的同時,公司還需要時刻注意財務的穩健性。截至2025年末,蔚來流動負債785.8億元略高于流動資產766.3億元,流動比率低于1,短期償債壓力尚存,需要通過持續的經營現金流優化,化解流動性風險。
2026年,是蔚來從“單季盈利”邁向“持續盈利”的關鍵一年。2.48億股的限制性股份激勵計劃,不單單是將李斌的個人利益與企業發展深度綁定,也是在向市場釋放一個長期信號。
這不僅是李斌與蔚來之間的賭約,更是蔚來走出生死局的嚴酷考驗。
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