當中國公司搶注了日本老字號，對方的反應讓所有人意外

放眼全球商戰，跨境搶注商標、覬覦非遺文化，早已成了不少海內外企業搶占海外市場、瓜分利益、竊取成果的慣用手段，尤其是針對老牌知名商標的搶注，往往會演變成錯綜復雜的利益拉扯，堪比真假難辨的權屬爭奪戰，甚至是偷梁換柱的卑劣操作。

這種行徑的私心一目了然，那些初代品牌方、百年老字號，耗費數代人心血打磨、苦心守護的品牌招牌，本是企業最核心的無形資產，卻被對手用暗度陳倉的方式，在海外各國搶先注冊占位。這就像自家辛苦養大的孩子被人強行奪走，既憋屈又憤怒；又好比在外奔波養家的人，歸家后發現家業被旁人霸占，那種苦心付諸東流、成果被人竊取的絕望，唯有親歷者才能體會。

前些年，韓國屢次對我國非遺文化動心思，先后試圖將孔子、春節、端午等文化符號搶先注冊，最終都淪為國際笑柄，鬧劇收場。究其心態，無非是想借我國厚重文化堆砌自身歷史底蘊，妄圖擺脫文化根基薄弱的標簽，甚至刻意淡化過往的歷史淵源，可真相終究掩蓋不了，這番操作不僅一無所獲，反倒落得搬起石頭砸自己腳的下場。

除了染指非遺，這類搶注黑手還伸向了我國知名品牌：五糧液、百度曾遭海外搶注，最終我方成功維權；可六必居、桂發祥在加拿大被搶注，英雄鋼筆在日本被搶注，大寶在美國、歐盟被搶注，紅星二鍋頭在歐盟被搶注，龍井茶葉在日本被搶注，大白兔奶糖在日本、菲律賓、印尼等國被搶注，這類失利案例數不勝數。

正版品牌方因商標被搶注，無法在海外正常布局市場，不僅蒙受經濟損失，更嚴重阻礙了品牌出海進程。不過今天咱們聊個截然不同的特例：我國有企業搶先注冊了日本手工折扇老字號“小丸屋”的商標，這家百年日企的應對方式，卻顛覆了所有人的固有認知。

小丸屋是傳承四百年的折扇老店，第十代傳人住井女士年過七旬，甚至已經敲定了第十二代傳承人。按理說，自家四百年招牌被海外企業搶注，換做常人必然劍拔弩張，可小丸屋會社非但沒有敵視這家中國企業，反而主動伸出援手。

住井女士親自帶隊來到中國，無償傳授正宗的日式折扇制作工藝，手把手指導每一處技術細節，還每年邀請這家中國企業的員工赴日免費培訓。面對眾人的疑惑，她坦言：最怕有人胡亂經營，毀了四百年傳承的手藝，比起獨占品牌，更想讓折扇技藝好好傳承下去。

她還提到，折扇技藝本是唐代從中國傳入日本，如今重回故土發揚光大，本就是理所應當的事，唯一的要求就是嚴謹守藝、不讓技藝失傳。這份長遠眼界和開闊胸襟，正是這家老店能延續四百年的核心底氣。

這也狠狠打破了“傳內不傳外、秘方死守到底”的狹隘思維，摒棄了“教會徒弟餓死師傅”的陳舊觀念。商界競爭從不是零和博弈，有人執著于爭搶存量利益，有人卻著眼于傳承共贏，這份格局，恰恰是短視逐利者永遠領悟不到的，多看看不同的處事方式，才明白真正的長久之道從來不是獨占，而是傳承。