百度，尾聲之后是序曲

2026年的初春，中文互聯(lián)網(wǎng)的底色突然變成了橘紅色。

這不是因?yàn)槟膫€(gè)大廠換了Logo，而是因?yàn)橐粋€(gè)名為“龍蝦”的紅色圖標(biāo)，正以一種魔幻現(xiàn)實(shí)主義的姿態(tài)，橫掃了從北京西二旗到深圳南山區(qū)的每一塊電腦屏幕 。有人調(diào)侃說(shuō)，各家互聯(lián)網(wǎng)大廠門口排隊(duì)安裝“龍蝦”的隊(duì)伍，讓這一輪技術(shù)變革，演變成了某種先鋒藝術(shù) 。

但在這一波波 FOMO（恐慌性錯(cuò)過(guò)）的熱潮中，最值得玩味的細(xì)節(jié)，卻發(fā)生在印象中一直悶頭搞技術(shù)的百度身上。

當(dāng)很多企業(yè)還在急著推出自己的類Claw產(chǎn)品時(shí)，百度的程序員們已經(jīng)悄悄在內(nèi)部搞起了一個(gè)“龍蝦市集” 。這個(gè)活動(dòng)是純內(nèi)部的，在外界看來(lái)或許只是大廠司空見慣的內(nèi)部極客秀，但它卻在推特上引發(fā)了百度和一個(gè)超人氣名人的互動(dòng)——Peter Steinberger（彼得·斯坦伯格），OpenClaw之父。

這個(gè)即將在 OpenAI 領(lǐng)導(dǎo)下一代個(gè)人智能體開發(fā)的奧地利男人，在推特上直接回復(fù)了百度“龍蝦市集”的動(dòng)態(tài)：“You think there's a way Baidu could support OpenClaw development too? Not just deployment?”（你覺(jué)得百度有沒(méi)有可能也支持 OpenClaw 的開發(fā)？而不只是部署？）

這句話或許可以這樣翻譯成大白話——百度，別光顧著自個(gè)兒玩，咱們能不能一起把這只“龍蝦”養(yǎng)大？

這是不是也可以理解為，百度在這輪AI熱浪中“不溫不火”的戲碼快演完了，它將在2026年的這出“AI即智能體”的大戲中，成為新的主角。

尾聲之后，當(dāng)是序曲。

——導(dǎo)語(yǔ)

01

這次為什么是百度？

這出無(wú)心上演的“墻內(nèi)開花墻外香”的戲碼，勾勒出當(dāng)前百度在AI圈的奇特處境：在國(guó)內(nèi)，它是那個(gè)被反復(fù)審視、甚至偶爾被調(diào)侃的“AI路上的老大哥”；而在全球 AI 圈的最核心地帶，百度卻被視為一個(gè)擁有“全棧實(shí)力”的超級(jí)盟友。

這種反差背后，是一個(gè)正在通過(guò)“智能體革命”（我更喜歡稱之為“行動(dòng)智能”）悄然完成自我迭代的“新百度”。

為什么 Peter Steinberger 會(huì)主動(dòng)向百度伸出橄欖枝？

要理解這一點(diǎn)，必須回溯 2026 年開年以來(lái)那條時(shí)間線。

OpenClaw 的熱度在 1 月剛剛冒頭，百度智能云就率先推出了極簡(jiǎn)版部署方案，緊接著是移動(dòng)端的 OC 部署方案。

更戲劇性的細(xì)節(jié)發(fā)生在2 月14 日情人節(jié)這天，當(dāng)大多數(shù)人還在討論玫瑰花價(jià)時(shí)，百度宣布電商 Skill 上架 OpenClaw 社區(qū)，百度 App 也官宣同步接入。

請(qǐng)注意這個(gè)時(shí)間點(diǎn)：百度的行動(dòng)，比 Peter Steinberger 官宣加盟 OpenAI 的 2 月 16 日還要早兩天。

至少，對(duì)百度來(lái)說(shuō)，這是一種近乎本能的反應(yīng)，它源于百度深耕 AI 十多年培養(yǎng)出的敏銳嗅覺(jué)，以及近年來(lái)不斷呼吁“AI應(yīng)該卷應(yīng)用”的價(jià)值觀。

先說(shuō)Peter Steinberger為什么要對(duì)百度拋出橄欖枝？

這次互動(dòng)，不是“禮貌性點(diǎn)贊”，而是那種帶著明確目的的發(fā)問(wèn)。他在社交平臺(tái)上提到百度內(nèi)部“龍蝦市集”的動(dòng)作，特別是那句“not just deployment”，把百度從一個(gè)“高熱度部署者”抬到了“生態(tài)共建者”的位置。

為什么偏偏是百度？為什么一個(gè)奧地利開發(fā)者，會(huì)對(duì)一家中國(guó)公司發(fā)出這種“想一起修路嗎”的邀請(qǐng)？答案藏在他最近一輪公開訪談的語(yǔ)氣里：OpenClaw 的爆紅，對(duì)他來(lái)說(shuō)并不完全是計(jì)劃內(nèi)的勝利，更像一場(chǎng)把個(gè)人項(xiàng)目硬生生推成全球現(xiàn)象的“意外”。

他形容這段經(jīng)歷是“whirlwind”——旋風(fēng)。原本只是一個(gè)“游樂(lè)場(chǎng)項(xiàng)目”，突然在全球多個(gè)城市變成線下聚會(huì)：舊金山、維也納……他甚至說(shuō)自己被現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)造力與熱情“震撼到了”。

熱鬧當(dāng)然讓人興奮，但隨之而來(lái)的問(wèn)題也很現(xiàn)實(shí)：安全、治理、維護(hù)、規(guī)模化——這些不是一個(gè)人在“山洞里敲代碼”就能扛住的。

于是他在訪談里反復(fù)強(qiáng)調(diào)一個(gè)極難的平衡點(diǎn)：

一方面要“我媽媽也能裝”，另一方面還得“有趣且可 hack”。

一句話，道盡了當(dāng)下所有“龍蝦熱”的悖論：極客想要可控可玩，大眾想要一鍵可用；要同時(shí)滿足兩者，靠的不是靈感，而是工程、生態(tài)與治理。

斯坦伯格此刻的身份很特殊——一方面，從個(gè)人生活來(lái)講，他是OpenClaw之父和OpenClaw社區(qū)的精神領(lǐng)袖；另一方面，他又將離開這個(gè)“個(gè)人開發(fā)者”的身份，全職加入OpenAI領(lǐng)導(dǎo)智能體業(yè)務(wù)。

這就涉及到一個(gè)問(wèn)題，當(dāng)走入一份全職且重要的工作后，OpenClaw的未來(lái)托付給誰(shuí)，自己“bringing agents to everyone”的使命如何守護(hù)。

這就是他會(huì)對(duì)百度上心的核心原因：他正在把 OpenClaw 從“個(gè)人英雄主義”推向“制度化、社區(qū)化”——他把項(xiàng)目交給基金會(huì)、保持開放獨(dú)立，是在告訴世界——未來(lái)不再是他一個(gè)人扛項(xiàng)目，而是要讓它變成一種基礎(chǔ)設(shè)施。

而要讓 OpenClaw 從一個(gè)“開源項(xiàng)目”變成一個(gè)真正的“基礎(chǔ)設(shè)施”，需要的不只是代碼，而是包括芯片、云、模型、應(yīng)用在內(nèi)的全棧支撐。

需要的就是百度這樣的企業(yè)。

百度在國(guó)內(nèi)的 AI圈敘事常常顯得“低調(diào)得不討喜”：你很難說(shuō)它沒(méi)做事，但它也很難像某些新勢(shì)力那樣輕松制造高潮。它在公眾心智里更像一個(gè)“老牌選手”，做得穩(wěn)，但不夠刺激。

可到了斯坦伯格這種內(nèi)行的眼里，評(píng)價(jià)體系是另一套：

你有沒(méi)有完整的工具鏈？你有沒(méi)有云的承載？你有沒(méi)有把模型變成可用產(chǎn)品的工程能力？你有沒(méi)有能讓生態(tài)跑起來(lái)的分發(fā)與接口？

這些問(wèn)題都很重，而百度恰好是重裝路線——芯片、云、模型、應(yīng)用生態(tài)、搜索分發(fā)，以及更重要的：一套能把技術(shù)做成“可重復(fù)工程”的工程組織能力。

所以當(dāng)斯坦伯格問(wèn)“百度能不能不只是部署，還支持開發(fā)”，這不是一句客氣話，更像是一次基于能力圖譜的判斷：在他想要的那個(gè)“媽媽能裝又能 hack”的目標(biāo)里，百度這種全棧、重模式的玩家，比“只會(huì)做演示”的玩家更有用。

說(shuō)的夸張一點(diǎn)就是，這種跨洋的“志同道合”，反而證明了百度在全球 AI 版圖中的核心影響力，也讓我們反思，我們是不是該摘掉濾鏡去看看真實(shí)的新百度——當(dāng)外界還在討論百度是否錯(cuò)過(guò)了某個(gè)風(fēng)口時(shí)，它已經(jīng)在下個(gè)路口的轉(zhuǎn)角處，和未來(lái)的行業(yè)領(lǐng)袖對(duì)上暗號(hào)了。

02

從“推理智能”到“行動(dòng)智能”

3 月 12 日，百度放出了一個(gè)大招：在安卓市場(chǎng)上線了全球首批手機(jī)龍蝦應(yīng)用——“紅手指 Operator”。

如果只看新聞，家家都在“養(yǎng)蝦”；如果看行動(dòng)，百度的節(jié)奏更像“施工隊(duì)”。

它做的不是一個(gè)“熱詞聯(lián)名”，而是把 OpenClaw 變成一條產(chǎn)品鏈：先把云上部署的門檻壓下去，再把生態(tài)能力往里塞，讓它能連接真實(shí)世界。最后，把體驗(yàn)推向移動(dòng)端——讓“行動(dòng)智能”從極客桌面走進(jìn)普通人口袋。

前面說(shuō)起過(guò)，一個(gè)細(xì)節(jié)很有戲劇性：百度在 2 月 14 日就公開了接入與相關(guān)動(dòng)作，而斯坦伯格在 2 月16日宣布加入 OpenAI、要去做“下一代個(gè)人智能體（personal agents）”，兩家公司的時(shí)間線幾乎是同一節(jié)拍。

這不是偶然。因?yàn)榘俣日嬲鹤⒌模呀?jīng)不是“對(duì)話框”，而是“行動(dòng)鏈路”。

為什么我更喜歡用“行動(dòng)智能”來(lái)形容智能體革命，因?yàn)樵贏GI（通用人工智能）的路線圖里已經(jīng)有清晰的定義：第一階段——對(duì)話；第二階段——推理；第三階段——智能體。

當(dāng)然，推理也是智能體的一部分能力，但OpenClaw的真正價(jià)值在于，它賦予個(gè)人一種能力——把嚴(yán)格限制在對(duì)話框里的“生成式對(duì)話”，變成了可以調(diào)動(dòng)真實(shí)世界資源，進(jìn)一步直接影響和踏入物理世界的“行動(dòng)著的智能體”。

在這個(gè)意義上，移動(dòng)端“紅手指”更像一條路線宣言：百度想做的不是“更聰明的嘴”，而是“更可靠的手”。

這不只是一個(gè)簡(jiǎn)單的App發(fā)布，它是對(duì)百度“卷應(yīng)用”立場(chǎng)的一次深層回應(yīng)——如果說(shuō)過(guò)去的 AI 像是坐在輪椅上的天才，只能通過(guò)屏幕和你交流（推理智能），那么接入了 OpenClaw 的“紅手指”，就是給天才接上了手和腳（行動(dòng)智能）。

你可以指揮這只手機(jī)版的“龍蝦”跨越 App 的鴻溝：它會(huì)在美團(tuán)幫你對(duì)比價(jià)格，在滴滴幫你叫車，甚至在不同社交平臺(tái)幫你整理素材。

這種“行動(dòng)智能”的背后，藏著百度對(duì)未來(lái) AI 范式的兩個(gè)判斷：

第一，AI 必須與真實(shí)世界發(fā)生連接，百度早已做好準(zhǔn)備。

正如辛頓教授通過(guò) CNN 算法模擬人類視覺(jué)感知，讓計(jì)算機(jī)視覺(jué)產(chǎn)業(yè)化空間迅速打開一樣，智能體的更大意義在于它能真正替你執(zhí)行現(xiàn)實(shí)任務(wù)——而百度之所以能如此迅速地推出“手機(jī)龍蝦”，是因?yàn)樵诖酥埃缫丫邆淞烁咝У膬?nèi)部資源整合能力。

對(duì)百度來(lái)說(shuō)，這次可謂是萬(wàn)事俱備，只待這只龍蝦的問(wèn)世——是因?yàn)榻酉聛?lái)的故事，將不只是代碼的堆砌，而是智能體對(duì)百度矩陣產(chǎn)品（基礎(chǔ)大模型、智能云、百度 App、地圖、網(wǎng)盤、文庫(kù)）的一次全局喚醒。

第二，Agent 是“卷應(yīng)用”的進(jìn)階形態(tài)。

百度一直被外界認(rèn)為在 AI 卷應(yīng)用上最積極的呼吁者。現(xiàn)在看來(lái)，這正是其前瞻優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)。支持 Agent 意味著支持 AI 在物理世界中產(chǎn)生真實(shí)價(jià)值。

而什么樣的應(yīng)用才能產(chǎn)生真實(shí)價(jià)值？

斯坦伯格的一句話很有啟發(fā)意義：“有了 AI，開發(fā)者現(xiàn)在可以‘構(gòu)建一切’，但想法和品味才是關(guān)鍵。沒(méi)有它們，你只是在構(gòu)建無(wú)法推進(jìn)項(xiàng)目的工具和工作流。”

有篇文章里有句話寫的很好——要讓AI應(yīng)用有價(jià)值，不僅需要極強(qiáng)的工程能力和產(chǎn)品嗅覺(jué)。更重要的是，需要你自己就是那個(gè)痛點(diǎn)的承受者。

斯坦伯格不是在做產(chǎn)品，他是在解決自己的問(wèn)題，于是他做了一個(gè)無(wú)以名狀的工具。但恰好，他的問(wèn)題或痛點(diǎn)，也恰好是成千上萬(wàn)其他開發(fā)者的問(wèn)題和痛點(diǎn)，這才是為什么OpenClaw能火的真實(shí)原因。

而百度，就是那個(gè)中國(guó)AI圈里，為了把AI從能力變成應(yīng)用，淌過(guò)最深的水、走過(guò)最遠(yuǎn)的路，感受過(guò)最多的真實(shí)痛點(diǎn)的企業(yè)。

我認(rèn)為，這種痛點(diǎn)的無(wú)數(shù)次承受，才換來(lái)了百度此次在OpenClaw戰(zhàn)略上的敏銳，這種痛楚的記憶，才讓百度在“行動(dòng)智能”的元年，不僅沒(méi)有掉隊(duì)，反而成了那個(gè)“起大早，趕了大集”的人。

03

新百度

百度對(duì)AI介入物理世界的渴望，無(wú)人能及。

如果說(shuō)“紅手指”是手機(jī)里的龍蝦，那么蘿卜快跑就是跑在馬路上的巨型龍蝦。

很多人忽略了一個(gè)邏輯：無(wú)人駕駛，本質(zhì)上就是最高級(jí)的“行動(dòng)智能”之一。

因此，百度蘿卜快跑目前已落地全球 26 城，這不僅僅是一張亮眼的“新百度名片”，更是百度對(duì) AI 與物理世界互動(dòng)這一底層邏輯的長(zhǎng)期實(shí)踐。

另一個(gè)也值得一談的話題是，在一個(gè)個(gè)人就能開發(fā)和部署Agent的未來(lái)，即使只千分之一乃至萬(wàn)分之一的AI用戶建立起了這個(gè)習(xí)慣，個(gè)人的 Token 消耗都將進(jìn)入一個(gè)新的量級(jí)。這時(shí)候，百度的底牌開始顯現(xiàn)——昆侖芯。

在一個(gè)“力大磚飛”的時(shí)代，擁有底層硬件布局的全棧企業(yè)，能夠以更有效率的方式、更低的成本來(lái)承載這些海量的計(jì)算任務(wù)。當(dāng)其他廠商還在為英偉達(dá)的 GPU 訂單發(fā)愁時(shí)，百度已經(jīng)通過(guò)自研芯片構(gòu)建了自己的護(hù)城河。這意味著，當(dāng) AI智能體引爆 Token 需求時(shí)，當(dāng)風(fēng)口之下，全球AI巨頭們接力做出了自家的“類Claw”，云計(jì)算服務(wù)廠商們紛紛推出一鍵部署服務(wù)，試圖將開源Agent的潑天流量，轉(zhuǎn)化為自家平臺(tái)的長(zhǎng)期訂閱收入時(shí)。百度將是那個(gè)能以更自如的姿態(tài)、更低成本吃到紅利的人。

這是一種典型的“百度式節(jié)奏”：不爭(zhēng)一時(shí)之短長(zhǎng)，但求全鏈路的深耕。

2017 年，《Attention Is All You Need》發(fā)表時(shí)，連作者都低估了它的革命性。2022 年，ChatGPT 發(fā)布時(shí)，連 Sam Altman 都沒(méi)想到它會(huì)席卷全球。

AI 的歷史進(jìn)程往往在驚雷中被永久改變。在這一場(chǎng)又一場(chǎng)的風(fēng)暴中，有人被焦慮裹挾，有人在泡沫中狂歡。

而對(duì)于百度來(lái)說(shuō)，外界怎么看并不重要，重要的是它一直很清楚自己的節(jié)奏。

從 2012 年那個(gè) AI 的“最后一個(gè)冬天”，到 2026 年這個(gè)滿眼“紅龍蝦”的春天，百度一直在做一件事：利用長(zhǎng)期積累的、全棧布局的優(yōu)勢(shì)，在每一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，超越過(guò)去的自己。

它不僅是在養(yǎng)龍蝦，它是在重塑自己的根基。

這個(gè)世界上，唯一能定義百度的人，只有不斷創(chuàng)造新產(chǎn)品的百度自己。一段關(guān)于技術(shù)與夢(mèng)想的冒險(xiǎn)或許告一段落，但一個(gè)關(guān)于進(jìn)步與重生的時(shí)代，才剛剛開始。