管具技術服務中心為青年鋪就成長“跑道”

勝利石油工程公司管具技術服務中心始終把青年人才培育作為夯實發展根基、積蓄前進動能的關鍵舉措，針對近年來入職高校畢業生，構建“思想引領、實踐錘煉、導師護航、人文關懷”培養體系，以系統化、精細化、有溫度的工作舉措鋪就堅實的成長跑道。

該中心堅持把好青年人才政治關、思想關，把石油精神傳承和理想信念教育貫穿入職培養全過程。通過組織入職高校畢業生集體觀看《傳承》等紀錄片，邀請5名公司優秀青年代表現場分享新時代傳承石油精神、崗位建功的深刻體會，用身邊榜樣激勵新人；集體觀看《南京照相館》《驚蟄無聲》等影片，引導高校畢業生深刻認識肩負的責任使命，厚植家國情懷；在入職儀式、座談會等場合，10余名老石油、技術專家和優秀青年代表，結合自身經歷講述奮斗故事、詮釋擔當精神，引導青年員工樹立扎根一線、崗位建功的職業志向。

他們把基層一線作為鍛煉青年人才的“主課堂”，緊密結合生產實際和業務發展需要，科學制定見習計劃與輪崗路徑，組織22名入職高校畢業生深入鉆具檢維修、井控裝置操作、加工制修等關鍵崗位和生產現場，通過實地觀摩、跟班作業、參與項目，熟悉工藝流程、掌握操作技能；結合崗位技能競賽等平臺，營造“比學趕超”的氛圍，激勵青年員工在實戰中練就過硬本領，加速完成從理論到實踐、從生手到能手的轉變，6名青年在技能競賽中獲獎。

該中心充分發揮“傳幫帶”優良傳統，選拔政治素質好、業務能力強、責任心重的32名骨干人才擔任入職高校畢業生導師，并通過結對簽約儀式，明確雙方職責與培養目標。導師通過制定個性化培養方案、定期開展談心談話、進行業務實操指導、點撥工作方法思路等方式，給予其全方位引導。建立跟蹤評估機制，動態關注成長進度，及時糾偏扶正，幫助青年員工縮短適應期、找準發力點，實現從“有人帶”到“能獨立”再到“有創新”的階梯式成長，累計推動36項青年創新成果在生產實踐中取得應用成效。

他們堅持以人文關懷提升青年員工的歸屬感和幸福感，開展9場心理健康講座、團體輔導等課程，幫助新入職員工掌握壓力調適與情緒管理方法。同時，積極組織文體活動20余次，搭建輕松活潑的交流平臺，促進新老員工之間的互動與融合，推動青年人才快速建立起對組織的認同和對團隊的情感聯結。(大眾新聞記者 顧松 通訊員 楊冬玲)